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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

先進制造業(yè)集聚區(qū)團隊建設工作經(jīng)驗材料范文

x市先進制造業(yè)集聚區(qū)省z府批準的x個重點支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之一，成立于x年x月，位于x區(qū)西部，規(guī)劃面積x平方公里。近年來，x區(qū)順應園區(qū)企業(yè)發(fā)展要求，堅持“抓發(fā)展必須抓團隊建設，抓團隊建設就是抓發(fā)展”的理念，以“發(fā)揮團隊的凝聚力，激發(fā)員工創(chuàng)造力，增強企業(yè)發(fā)展力，提升園區(qū)競爭力”為目的，強化工作指導，狠抓工作落實，探索園區(qū)團隊建設新思路，助力園區(qū)團隊建設晉位升級。

一、主要做法

（一）分類組建，提高團隊建設工作覆蓋面。本著“有利于團隊組織的管理、有利于團隊組織開展活動、有利于團隊員參加組織生活、有利于企業(yè)健康發(fā)展”的原則，堅持因企制宜，分別采取單獨建、聯(lián)合建、掛靠建等形式建立非公企…………

…………

（三）多措并舉，加強組織隊伍建設。一是制定了《x區(qū)非公企業(yè)團隊建設指導員管理辦法》，采取組織選派、“一員雙崗”等辦法，從區(qū)直機關(guān)、辦事處干部中選派熟悉團隊務和企業(yè)管理的團隊員到非公企業(yè)擔任團隊建設指導員。二是采取內(nèi)部培育、組織推薦、公開選聘等辦法選配團隊組織書記，進一步明…………

二、經(jīng)驗成效

（一）堅持創(chuàng)新載體，團隊組織兩個作用進一步發(fā)揮。一是企業(yè)班組例會和團隊組織“三會一課”相結(jié)合，生產(chǎn)經(jīng)營與團隊建設工作同安排、同部署；企業(yè)技術(shù)攻關(guān)和團隊組織主題活動相結(jié)合，把團隊員先鋒模范作用發(fā)揮到抓生產(chǎn)、強技術(shù)…………

…………

三、探索與啟示

（一）加強非公企業(yè)團隊建設，要找準團隊建設與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點。團隊組織要緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，找準團隊建設工作與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點，在服務企業(yè)決策，開拓市場，革新技術(shù)，提高效益等方面發(fā)揮作用，將團隊的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為…………

…………

（三）加強非公企業(yè)團隊建設，要提升團隊務工作者隊伍素質(zhì)。建立一支高素質(zhì)的團隊務工作者隊伍，是非公企業(yè)團隊建設的基礎和關(guān)鍵。加強對企業(yè)主的教育…………

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