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團(tuán)隊(duì)建設(shè)公文寫作提綱(30組)
(文章編號:21101204)
1.“三堅(jiān)持三提升”激勵(lì)基層干部助力鄉(xiāng)村振興
堅(jiān)持扣短板、強(qiáng)培訓(xùn),提升干部服務(wù)力。
堅(jiān)持重關(guān)懷、多激勵(lì),提升干部內(nèi)動(dòng)力。
堅(jiān)持嚴(yán)管理、正作風(fēng),提升干部公信力。
2.紅物業(yè)“小針”繡出社區(qū)治理“大圖”
精心研判,織密“組織網(wǎng)”。
精細(xì)服務(wù),架起“連心橋”。
精準(zhǔn)問效,用好“指揮棒”。
3.“四個(gè)突出”助推公務(wù)員平時(shí)考核提質(zhì)增效
突出求精求細(xì),科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)。
突出多元立體,多樣設(shè)置評價(jià)主體。
突出易行易考,靈活設(shè)置考核模式。
突出引航領(lǐng)向,注重考核結(jié)果運(yùn)用。
4.用好用活“三項(xiàng)機(jī)制” 激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)動(dòng)力
鮮明導(dǎo)向“促作為”,讓干部在一線培養(yǎng)、從一線成長。
雙考聯(lián)動(dòng)“練真功”,讓選出來的干部組織放心、群眾滿意。
多維關(guān)愛“解后憂”,讓擔(dān)當(dāng)者干得舒心、拼得安心。
5.督考聯(lián)動(dòng)營造“比學(xué)趕超”良好氛圍
一是聚焦體系設(shè)置,突出考核牽引。
二是優(yōu)化督查方式,找準(zhǔn)解決方向。
三是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,激發(fā)干事動(dòng)力。
6.“三項(xiàng)舉措”提升團(tuán)隊(duì)內(nèi)關(guān)懷激勵(lì)實(shí)效
強(qiáng)化激勵(lì),以z治關(guān)懷鼓舞人心。
分層施策,以精準(zhǔn)服務(wù)凝聚人心。
健全機(jī)制,以特殊關(guān)愛溫暖人心。
7.強(qiáng)化正向激勵(lì) 激發(fā)擔(dān)當(dāng)有為
建立健全工作機(jī)制,釋放三項(xiàng)機(jī)制效應(yīng)。
持續(xù)夯實(shí)激勵(lì)鏈條,強(qiáng)化激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。
落實(shí)推進(jìn)…………
…………
…………
28.聚焦功能提升建強(qiáng)村級“三色”陣地
聚焦z治功能提升,凸顯團(tuán)隊(duì)建設(shè)紅色元素。
聚焦服務(wù)功能提升,暢通辦事綠色通道。
聚焦富民功能提升,打造致富金色大廳。
29.從嚴(yán)把握換屆試點(diǎn)村(社區(qū))團(tuán)隊(duì)組織候選人預(yù)備人選確定工作
嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求,全面優(yōu)化結(jié)構(gòu)。
嚴(yán)把程序步驟,抓牢關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
嚴(yán)肅工作紀(jì)律,強(qiáng)化監(jiān)督檢查
30.強(qiáng)化三項(xiàng)舉措做實(shí)干部z治監(jiān)督
建立“z治檔案”,畫準(zhǔn)z治素質(zhì)“全身像”。
實(shí)行“工作季報(bào)”,驗(yàn)準(zhǔn)z治擔(dān)當(dāng)“成績單”。
延伸“監(jiān)督觸角”,架起z治紀(jì)律“探照燈”。
(全文共2211字,1478字未顯示,點(diǎn)“立即下載”獲取電子版)
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