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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

公司會議管理制度范文

第一章  總 則

第一條  為規(guī)范會議程序，提高公司總體決策管理能力和辦事效率，保證公司各項管理工作規(guī)范、高效、有序，特制定本制度。

第二條  會議召開應遵循如下原則：

（一）高效原則。會議召開應確有必要，注重實效，主題鮮明，準備充分，嚴禁召開沒有明確目的、缺乏實際內容的研討會、座談會、經驗交流會等。

…………

第五條  本制度適用于公司及所屬各單位各類會議的組織管理。

第二章  會議類別

第六條  本制度所指的會議包括公司總經理辦公會議、中層干部會議、經濟分析會、經營管理協調會議、專題會議、部門日常管理例會和接待會議等。

第七條  專題會議指公司有關生產管理、安全管理、質量管理、市場管理、資金管理、經營管理、預算管理、合同評審等會議。

第一節(jié)  總經理辦公會議

第八條  總經理辦公會議是對公司發(fā)展和管理中的重大事項的研究與決策。內容包括但不限于組織實施公司董事會的決議、分解落實公司年度計劃、討論…………

…………

第十一條  總經理辦公會由公司行政綜合部通知、記錄和整理紀要。

第二節(jié)  中層干部會議

第十二條  中層干部會議是公司圍繞戰(zhàn)略發(fā)展、重大決策和重大事項等工作而適時召開的會議。會議傳達、落實公司管理理念、思想、重大決策、決…………

…………

第十五條  中層干部會議由公司行政綜合部通知、記錄和整理紀要。

…………

第七節(jié)  對外接待會議

第三十二條  對外接待會議主要包括z府機關和上級領導來公司檢查、指導工作的匯報會議。

…………

第三十四條  對外接待會議屬公司層面的由公司行政綜合部負責聯系和組織；屬于業(yè)務對接…………

第八節(jié)  其他會議

第三十五條  公司團隊委會、團隊員大會、職代會（工代會）、團代會、董事會、監(jiān)事會及團…………

…………

第六章  會議紀律和要求

第五十六條  會議開始前必須由本人簽到，如不能到會應向會議主持人履行請假手續(xù)。

…………

第六十一條  會議期間與會人員注意傾聽他人發(fā)言，積極參與討論，充分尊重他人，不提倡對某一問題無休止地爭論。

第七章  附則

第六十二條  本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第六十三條  本制度解釋權歸公司行政綜合部。

（全文共4859字，3895字未顯示，點“立即下載”獲取電子版）

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