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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

征拆辦綜合股2022年度工作計劃范文

（文章編號：21122003）

2022年，綜合股全體工作人員將緊密團結(jié)在辦領(lǐng)導班子的周圍，圍繞中心，服務(wù)大局，履職盡責，擔當作為，揚長避短，優(yōu)質(zhì)高效，為建設(shè)“五個x”貢獻力量。

一、指導思想

在辦領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，按照“科學、公正、廉潔、高效”的要求，高標準，嚴要求，創(chuàng)佳績，樹形象，為創(chuàng)建學習型、效率型、服務(wù)型機關(guān)做貢獻。

二、工作目標

實現(xiàn)“三好”，即：管理好、協(xié)調(diào)好、服務(wù)好，做到“四到位”，即：決策部署落實到位，工作機制運轉(zhuǎn)到位，文件資料整理到位，后勤服務(wù)保障到位。

三、工作重點

（一）抓好團隊建設(shè)，力求實效。堅持常態(tài)化，確保實效化。把團隊建設(shè)工作與中心工作緊密結(jié)合起來，堅持工作推進項目化，建立工作任務(wù)清單，借助團隊的建設(shè)推動工作落實，做到團隊的建設(shè)與改革發(fā)展穩(wěn)定同向發(fā)力、相互促進。推動我辦團隊建設(shè)全面過硬，更好服務(wù)縣域經(jīng)濟社會健康持續(xù)發(fā)展。

（二）抓好宣傳，樹立形象。圍繞重點工作進行宣傳，著重抓好重大活動、重點項目、典型經(jīng)驗的宣傳，每月至少向上級媒體報送一篇稿件；著重加大征拆信息采寫和報送力度，每月向縣委、縣z府辦公室報送一篇信息，為領(lǐng)導決策提供參考依據(jù)；著重加強與情分析引導工作，發(fā)現(xiàn)涉及征拆輿情，及時跟帖回復和上報，做好解疑答惑，正確引導社會輿論；圍繞全縣經(jīng)濟社會改革發(fā)展中心和大局，大力弘揚正氣，凝聚正能量。

（三）抓好監(jiān)督，確保安全。作風辦加強上下班紀律檢查，至少每周一次；嚴格把好出差審批關(guān)，非特殊情況，出差前沒有辦理審批程序，不能辦理報銷手續(xù)；土地報批時間緊、任務(wù)重、手續(xù)繁瑣，但要減少修改，特別是未經(jīng)審簽的修改，確保征地程序的嚴肅性；紀檢監(jiān)察人員到項目一線參與監(jiān)督，防范與未然，確保公平公正。

（四）抓好協(xié)調(diào)，完成任務(wù)。根據(jù)上級文件、會議精神，結(jié)合我辦職能職責，提出切實可行的實施方案，報請辦領(lǐng)導班子研究后，協(xié)調(diào)相關(guān)股室抓好工作落實。以任務(wù)清單、跟蹤督促、績效考核等方式，確保各項工作有序推進、圓滿完成。

（五）抓好活動，凝聚力量。結(jié)合我辦實際，組織開展各種主題活動。通過這些形式多樣、豐富多彩的主題活動，加深了解，增進感情，打造一支有凝聚力、有向心力、有戰(zhàn)斗力的征拆隊伍。

（六）抓好管理，貼心服務(wù)。及時巡察發(fā)現(xiàn)存在的問題，積極與縣自然資源局溝通，拿出切實可行的維修添置方案，經(jīng)團隊組研究后盡快實施，搞好后勤服務(wù)，為干職工提供良好的工作保障，打造一流的工作環(huán)境。

（七）抓好收集，壓實責任。檔案管理是一項極其重要的工作，相關(guān)人員要本著對自己負責、對單位負責、對歷史負責的態(tài)度，扎實搞好相關(guān)工作，確保資料收集齊全、移交及時，特別是業(yè)務(wù)檔案因項目實施時間跨度大，最好分年度移交，以免因人員更迭，最后不了了之。

（八）抓好調(diào)研，聯(lián)系實際。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，綜合股的工作人員一定要堅持以人民為中心的發(fā)展理念，一定要到項目一線去，到拆遷群眾中去，了解群眾心聲，發(fā)現(xiàn)征地拆遷安置過程中存在的問題，研究現(xiàn)行政策法規(guī)，提出行之有效的解決方案供領(lǐng)導決策，為下一步的征拆政策的修訂提供參考。

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