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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

2022年度基層團隊組織書記抓基層團隊建設工作責任清單范文（1）

（文章編號：22022802）

為貫徹落實x、x部署要求，層層壓緊壓實團隊要管團隊、全面從嚴x責任，確保2022年基層團隊建設各項任務落實落地，本著突出工作重點、強化責任落…………

一、認真履行全面從嚴x第一責任人職責

帶頭執(zhí)行并推動《團隊委（團隊組）落實全面從嚴x主體責任規(guī)定》落實，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督…………

二、精心組織2022年度基層團隊建設工作

堅持年初研究部署、年中督促推進、年底考核評議制度。在x月牽頭研究謀劃本單位基層團隊建設工作，推動班子成員和所屬團隊組織書記履職盡責。每年專題研究…………

三、持續(xù)加強團隊的科學理論武裝

嚴格落實“第一議題”制度，充分發(fā)揮理論學習中心組帶頭作用，堅持用x武裝頭腦、指導實踐、推動工作，帶頭尊崇團隊章團隊規(guī)團隊紀，對本單位x理論學習負…………

…………

九、持之以恒轉(zhuǎn)作風

嚴格遵守團隊的紀律，在重大原則問題和大是大非面前立場堅定、旗幟鮮明。持之以恒落實x八項規(guī)定精神及其實施細則，緊緊圍繞x關于防止“四風”反彈和加強作風建設的有關要求，保持正風肅紀高壓態(tài)勢，防止“四風”問…………

十、嚴格開展述職評議考核

年度內(nèi)組織開展對所屬團隊支部履行團隊建設責任情況的監(jiān)督檢查和年度考核，考核情況在適當范圍內(nèi)通報。考核要做到定量與定性相結(jié)合、以定量為主，用考核傳導…………

2022年度市局團隊委副書記抓基層團隊建設工作責任清單范文（2）

為縱深推進市局團隊委副書記履行團隊建設工作直接責任，現(xiàn)制定2022年度市局團隊委副書記抓基層團隊建設工作責任清單。

一、協(xié)助市局團隊委書記抓好團隊建設工作

制定團隊委班子責任清單和本單位落實全面從嚴x主體責任的年度任務安排，提出團隊建設工作的計劃、措施，組織召開相關工作會議，研究部署團隊的建設相關工…………

二、統(tǒng)籌推進2022年度基層團隊建設工作

堅持抓好年初研究部署、年中督促推進、年底考核評議基層團隊建設工作。加強團隊建設工作調(diào)查研究。每年組織召開團隊的建設工作領導小組會議不少于x次，至少每半…………

三、持續(xù)加強團隊的科學理論武裝

組織召開團隊委理論中心組學習會議，全年不少于x次，其中每季度必須組織集中學習不少于x次。嚴格落實“第一議題”制度，扎實抓好x、x精神、x考察x重要講話精神以及x在x和國家機關團隊的建設工作會議上的重要講…………

…………

九、推進團隊建設與業(yè)務雙融合

縱深推進團隊建設品牌建設。找準工作切入點和活動載體，將品牌創(chuàng)建與業(yè)務工作緊密聯(lián)系，做到…………

十、深入基層開展調(diào)查研究

按照團隊委每年確定的調(diào)研課題，結(jié)合工作實際領題調(diào)研，聽取基層團隊員、干部、群眾關于團隊建設工作…………

2022年度市局團隊委班子成員抓基層團隊建設工作責任清單范文（3）

為縱深推進市局團隊委班子成員履行團隊建設工作“一崗雙責”，現(xiàn)制定2022年度市局團隊委班子成員抓基層團隊建設工作責任清單。

一、抓好分管部門的團隊建設工作

按照市局團隊委分工，抓好分管部門的團隊建設工作，全面掌握分管部門團隊的建設情況，推動團隊建設與業(yè)務工作雙融合，發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、提出建議，供團隊委決策參考。至少每半年向市局團隊委匯報x次履行“一崗雙責”抓團隊建設工作情…………

二、嚴格執(zhí)行團隊內(nèi)x生活制度

參加團隊委領導班子民主生活會，撰寫個人對照檢查材料，將本人落實團隊建設工作“一崗雙責”情況作為民主生活會對照檢查內(nèi)容，認真開展批評和自我批評；落實談…………

…………

六、推進團隊建設工作與業(yè)務工作雙融合

縱深推進分管部門團隊建設品牌建設。找準工作切入點和活動載體，將品牌創(chuàng)建與業(yè)務工作緊密聯(lián)…………

七、深入基層開展調(diào)查研究

按照團隊委每年確定的調(diào)研課題，結(jié)合工作實際領題調(diào)研，聽取基層團隊員、干部、群眾關于團隊…………

（全文共4429字，2838字未顯示，點“立即下載”獲取電子版）

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