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縣中醫(yī)院x支部開展“紅色引領(lǐng)”活動工作方案*

2022-03-02
65
1.99元(199 積分)
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x縣中醫(yī)院團(tuán)隊支部開展“紅色引領(lǐng)”活動工作方案范文

為深入貫徹落實x思想和x全會精神,進(jìn)一步激發(fā)醫(yī)院團(tuán)隊建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)造活力,充分發(fā)揮中醫(yī)院團(tuán)隊支部在促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展,為群眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),提升生機(jī)活力和…………

一、指導(dǎo)思想

以x思想為指引,深入貫徹落實x全會精神,全面落實新時代團(tuán)隊的建設(shè)總要求和新時代團(tuán)隊的組織路線,全面貫徹團(tuán)隊的衛(wèi)生與健康工作方針,圍繞“重點突…………

二、目標(biāo)要求

堅持改革創(chuàng)新、與時俱進(jìn),注重體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性,探索努力具有醫(yī)院特色、可操作可檢驗可推廣的團(tuán)隊建設(shè)工作路徑和制度規(guī)范。堅持問題導(dǎo)向、重點突破,聚焦薄弱環(huán)節(jié)和突出問題樹標(biāo)桿、補短板、促提升。堅持重在創(chuàng)新、務(wù)求實效,以“心連心”溝通·“零距離”服務(wù)為團(tuán)隊…………

三、方法步驟

按照“一年創(chuàng)新培育、兩年提質(zhì)推廣、三年鞏固深化”的思路,分階段分批次進(jìn)行打造。從20xx年x月起至x月重在“創(chuàng)新培育”,著力從具體間題入手,找準(zhǔn)切口、抓住關(guān)鍵,大膽實踐、縱深推進(jìn),為研究解決面上問題探索經(jīng)驗…………

(一)突出思想引領(lǐng)

1.持續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊員理想信念教育。以堅定理想信念宗旨為根基,更加突出團(tuán)隊性教育的思想性、系統(tǒng)性、時代性、實踐性,大力弘揚團(tuán)隊的優(yōu)良傳統(tǒng),真正觸及團(tuán)隊員思想靈魂,教育引導(dǎo)廣大團(tuán)隊員牢記團(tuán)隊的宗旨,自覺加強(qiáng)團(tuán)隊性鍛煉。通過組織…………

…………

(二)強(qiáng)化制度引領(lǐng)

4.嚴(yán)格規(guī)范團(tuán)隊內(nèi)x生活。嚴(yán)格按照縣委組織部《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)隊的組織生活制度的意見的通知》(x組發(fā)[2018)4號)要求,落實團(tuán)隊的組織生活各項制度,認(rèn)真落實“三會一課”制度、民主生活會和組織生活會制度、談心談話制度、團(tuán)隊員團(tuán)隊性分析制度、民主評議團(tuán)隊員制度、團(tuán)隊員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活制度。有效提升團(tuán)隊組織組織力。

完成時間:長期堅持

5.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。以團(tuán)隊建設(shè)促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)轉(zhuǎn)變,結(jié)合患者評價反饋和醫(yī)院團(tuán)隊組織公開評價,建立完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度,將醫(yī)德表現(xiàn)與醫(yī)務(wù)人員晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)和定期考核直接掛鉤,持續(xù)…………

…………

(四)提升服務(wù)引領(lǐng)

10.創(chuàng)新工作機(jī)制和方法,加強(qiáng)團(tuán)隊員教育和管理。切實提升廣大醫(yī)務(wù)工作者的服務(wù)意識和敬業(yè)精神,積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。扎實推進(jìn)x學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化,結(jié)合實際開展主題團(tuán)隊日活動,突出團(tuán)隊性教育和實踐鍛煉,充分發(fā)揮團(tuán)隊員先鋒模范作用。

完成時間:長期堅持

11.構(gòu)建長效工作機(jī)制。組織開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),全面提升全縣廣大醫(yī)務(wù)工作者的診療技術(shù)水平,有效提升服務(wù)能力。以提升醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平和醫(yī)學(xué)創(chuàng)新能力為重點,健全完善人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用機(jī)制,搭建不同層次…………

…………

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

1.壓實團(tuán)隊建設(shè)責(zé)任。切實加強(qiáng)對品牌打造工作的領(lǐng)導(dǎo),層層制定具體方案,落實工作責(zé)任,實行目標(biāo)管理,支部書記為“第一責(zé)任人”,做到責(zé)任到位、工作…………

…………

3.強(qiáng)化激勵獎懲。細(xì)化團(tuán)隊建設(shè)“紅色品牌”打造工作,嚴(yán)格團(tuán)隊員星級評定和量化積分考核,把當(dāng)前的團(tuán)隊建設(shè)工作同團(tuán)隊員的實績相結(jié)合,納入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作機(jī)制,與…………

(全文共3876字,2668字未顯示,點“立即下載”獲取電子版)

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