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強(qiáng)化措施攻短板彌補(bǔ)差距抓追趕

——xx局在基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言

對(duì)照第一季度基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作追趕超越點(diǎn)評(píng)結(jié)果，xx局團(tuán)隊(duì)委強(qiáng)化措施攻短板，彌補(bǔ)差距抓追趕，全力抓好基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，重點(diǎn)是做到“五個(gè)突出”。

（一）問(wèn)題再查擺，突出“兩個(gè)緊盯”。一方面緊盯一季度基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)追趕超越點(diǎn)評(píng)反饋的“團(tuán)隊(duì)員教育培訓(xùn)與中心工作結(jié)合不緊密、存在應(yīng)付檢查現(xiàn)象”等問(wèn)題，迅速制定整改措施，建立整改臺(tái)賬，落實(shí)專(zhuān)人，逐個(gè)問(wèn)題抓整改，確保整…………

（二）主責(zé)再夯實(shí)，突出“四個(gè)親自”。按照“主官必須主責(zé)，主官必須解剖麻雀”的要求，認(rèn)真履行團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作第一責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作堅(jiān)持親自部署，每月召開(kāi)一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作例會(huì)，安排一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，做到“定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任人員、定工作標(biāo)準(zhǔn)、定完成時(shí)限、定具體要求、定考核獎(jiǎng)懲”“六定”。對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)重點(diǎn)工作堅(jiān)持親自上手，逐一制定推進(jìn)方案，調(diào)配工作力量，實(shí)施集中攻堅(jiān)。對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)堅(jiān)持親自把關(guān)，緊扣月初、季度…………

（三）措施再加強(qiáng)，突出“四個(gè)強(qiáng)化”。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力量，進(jìn)一步落實(shí)好團(tuán)隊(duì)建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)制度，實(shí)行一個(gè)支部一名領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一名機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)員干部指導(dǎo)，全程抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)務(wù)力量，按照“干部必須配硬”的要求，配備兩名得力干部專(zhuān)職負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)風(fēng)廉政建設(shè)等工作，切實(shí)做到“專(zhuān)人專(zhuān)崗，專(zhuān)崗專(zhuān)責(zé)，專(zhuān)責(zé)專(zhuān)管”。強(qiáng)化支部書(shū)記管理，在5月底召開(kāi)支部書(shū)記團(tuán)隊(duì)建設(shè)工…………

（四）管理再精細(xì)，突出“三個(gè)到位”。堅(jiān)持研判部署到位，對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作堅(jiān)持月初一研判一部署，下達(dá)一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)任務(wù)清單，月底對(duì)單算賬。堅(jiān)持督促檢查到位，堅(jiān)持每季度開(kāi)展一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作專(zhuān)題督查，根據(jù)督查情況，梳理存在的問(wèn)題，下達(dá)一次問(wèn)題清單，整改后由各支部上報(bào)整改清單，季度末對(duì)單銷(xiāo)號(hào)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。堅(jiān)持考核獎(jiǎng)懲到位，進(jìn)一步加大對(duì)各支部團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作考…………

（五）成效再提升，突出“四個(gè)追趕”。按照“排名靠后要追趕”的要求，堅(jiān)持在團(tuán)隊(duì)建設(shè)主題活動(dòng)上追趕。緊緊圍繞“自然國(guó)心*紅，干部群眾心連心”團(tuán)隊(duì)建設(shè)主題活動(dòng)，強(qiáng)化兩個(gè)提升，即提升“部門(mén)聯(lián)村，干部聯(lián)戶(hù)”成效，精準(zhǔn)落實(shí)“八個(gè)脫貧一批”措施和貧困戶(hù)脫貧計(jì)劃，全力確?！皟陕室欢取比齻€(gè)百分之百；提升“干部包抓重點(diǎn)企業(yè)”活動(dòng)成效，全面推行A、B、C、D四類(lèi)管理，深入開(kāi)展百日專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，確保問(wèn)題落地率、企業(yè)滿(mǎn)意率達(dá)到百分之百。在xx教育上追趕。進(jìn)一步優(yōu)化xx教育方案，堅(jiān)持…………

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