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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

集團(tuán)團(tuán)隊(duì)委會、經(jīng)營班子會議題報送工作制度范文（1）

各部門、全資及控股子公司、各團(tuán)隊(duì)支部：

為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)團(tuán)隊(duì)委會、經(jīng)營班子會議題材料的準(zhǔn)備及匯報有關(guān)工作，提高會議效率，促進(jìn)…………

一、會議時間安排

集團(tuán)團(tuán)隊(duì)委會、經(jīng)營班子會根據(jù)工作需要安排召開。原則上實(shí)行定期召開制度，團(tuán)隊(duì)委會每月至少召開…………

二、議題的提出和確定

1.團(tuán)隊(duì)委會、經(jīng)營班子會議題由各單位負(fù)責(zé)人提出，分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后呈主要領(lǐng)導(dǎo)審定，團(tuán)隊(duì)政辦公室匯總。

…………

三、議題報送流程

1.凡提交上會研究的議題，應(yīng)準(zhǔn)備能夠充分說明問題的相關(guān)會議材料。材料包括議題審批表、議題文字說明（基本情況介紹、存在的問題、解決的建議（方案）、需提請會議議定的事項(xiàng)）及論證相關(guān)材料，一般不超過1500字。提…………

…………

3.各單位至少提前2個工作日將上會議題所有材料紙質(zhì)版和電子版交至團(tuán)隊(duì)政辦公室，團(tuán)隊(duì)政辦公室…………

…………

五、其他有關(guān)要求

1.各部門、全資及控股子公司、各團(tuán)隊(duì)支部負(fù)責(zé)人須高度重視，嚴(yán)格按照以上工作要求執(zhí)行。

2.重大事項(xiàng)團(tuán)隊(duì)委前置研究原則。涉及“三重一大”事項(xiàng)的，須經(jīng)公司團(tuán)隊(duì)委會研究討論后，方可提交經(jīng)營班子會議審議。

…………

6.參會人員及列席人員必須嚴(yán)格遵守保密制度和保密紀(jì)律。凡需要保密的議事內(nèi)容和討論情況，不得以任何方式泄露和傳播。

附件：x集團(tuán)團(tuán)隊(duì)委會、經(jīng)營班子會議題審批表

附件：

x集團(tuán)團(tuán)隊(duì)委會、經(jīng)營班子會議題審批表

申請部門：                       提報日期：     年   月   日

備注：1.本表作為x集團(tuán)團(tuán)隊(duì)委會、經(jīng)營班子會議題安排的依據(jù)。

2.至少提前2個工作日將上會議題所有材料紙質(zhì)版和電子版交至團(tuán)隊(duì)政辦公室。

團(tuán)隊(duì)委會議題提交工作規(guī)定范文（2）

校屬各單位：

為切實(shí)加強(qiáng)會議管理，推進(jìn)依…………

一、議題提交程序

（一）團(tuán)隊(duì)委會主要是把方向、管大局、做決策。各部門提請團(tuán)隊(duì)委會研究討論的事項(xiàng)，應(yīng)圍繞學(xué)?！叭阶摺卑l(fā)展戰(zhàn)略和“一二三四”工程，以長遠(yuǎn)發(fā)展和年度工作目標(biāo)為依據(jù)，應(yīng)有全局高度。

（二）團(tuán)隊(duì)委會議題原則上按照工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)歸口，由職能部門申請和提交；如遇特殊個性問題，教學(xué)教輔單位也可提交。

…………

（九）所有報團(tuán)隊(duì)委會研究的議題必須提前申請和審批。不得臨時動議；領(lǐng)導(dǎo)未簽字批準(zhǔn)的議題，原則上不得提交會議研究。

（十）凡屬處理突發(fā)應(yīng)急事件或團(tuán)隊(duì)委主要領(lǐng)導(dǎo)提議需緊急研究的議題，一般由工作牽頭部門會同團(tuán)隊(duì)委辦公室組織會議并提前通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

二、提高議題質(zhì)量

（一）提交的議題要重點(diǎn)突出、簡明扼要、情況詳實(shí)清楚，并提出具體貫徹落實(shí)措施和明確的…………

…………

（四）團(tuán)隊(duì)委會議題申請單1份，匯報材料…………

…………

四、議題提交時間

團(tuán)隊(duì)委會議題須及時提交，每周五前將議…………

特此通知。

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