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2021年學(xué)校后勤工作總結(jié)*(工作匯報(bào)總結(jié)報(bào)告)

2022-04-09
45
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(僅供學(xué)習(xí)參考,切勿通篇使用)

道阻且長(zhǎng),深耕服務(wù),提升后勤管理服務(wù)質(zhì)量

——2021年學(xué)校后勤工作總結(jié)范文

一年來,后勤部門堅(jiān)持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)x,堅(jiān)決做好后勤保障,扎實(shí)穩(wěn)妥地…………

一、立足本職,服務(wù)一線

開學(xué)初我們遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。在開學(xué)伊始,作好了開學(xué)所用的學(xué)生桌、椅、床的準(zhǔn)備工作,為節(jié)約開支,大多采取該修就修,不能修的也儲(chǔ)存好,滿足學(xué)生人…………

2、服務(wù)師生真心實(shí)意。安排專門的水電維修人員,及時(shí)維修、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,后勤人員總是在老師最需要的時(shí)候送上…………

…………

6、保障教育教學(xué)正常開展,配合有關(guān)部門,努力改善辦學(xué)條件。如本學(xué)期采購更換了初中學(xué)生椅子,維修了運(yùn)動(dòng)場(chǎng)塑膠跑到,配合信息中心改擴(kuò)建學(xué)生機(jī)…………

二、整章建制,規(guī)范管理

1、完善學(xué)校后勤管理規(guī)章制度,推進(jìn)依法治校。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。學(xué)校聘請(qǐng)了律師顧問、內(nèi)審機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)后勤管理規(guī)章制度的完善,從而更好地推進(jìn)依法治校,堅(jiān)持原則,遵規(guī)辦事,這樣也可以使后勤管理工作有法…………

…………

3、在食堂的監(jiān)督管理工作上,逐步形成一套嚴(yán)密的管理制度。

檢查督促食堂的管理經(jīng)營(yíng)、安全、衛(wèi)生、質(zhì)量、價(jià)格等,食堂按6T要求管理,總務(wù)處每周一下午14:30召開工作例會(huì),要求食堂負(fù)責(zé)人對(duì)食堂每天的物品及食品…………

三、深耕管理,務(wù)實(shí)高效

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,建立健全財(cái)務(wù)管理制度。

學(xué)校財(cái)會(huì)工作按照《會(huì)計(jì)法》、《票據(jù)法》等按國家有關(guān)財(cái)政的法律法規(guī)、法令政進(jìn)…………

2、依法辦事,規(guī)范用錢。

堅(jiān)持勤儉辦學(xué),杜絕不合理開支,在保證重點(diǎn),區(qū)別輕重緩急的情況下,合理使用經(jīng)費(fèi),把每一分錢都用在刀刃上,做到年初有預(yù)算,年終有決算。收支有…………

…………

5、物資采購規(guī)范化。

嚴(yán)格執(zhí)行《z府采購法》,學(xué)校大宗、批量和專項(xiàng)教學(xué)設(shè)備的采購,列入學(xué)校預(yù)算計(jì)劃,經(jīng)“三重一大”會(huì)議研究決定,校長(zhǎng)審批后,報(bào)送五華區(qū)教育體育局、五華區(qū)財(cái)政局、五華區(qū)科信局、五華區(qū)采購辦審批才能采購。結(jié)合?!?/span>

四、加強(qiáng)管理,開源節(jié)流

資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)…………

1、做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申…………

…………

4、頒發(fā)執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

五、存在問題

1、后勤人員工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)的要求還不夠。

…………

5、學(xué)校水、電浪費(fèi)現(xiàn)象仍然存在。

六、工作反思及今后努力方向

管理出成績(jī),管理出效益,管理出人才。在今后的學(xué)校管理中,一定更新觀念,強(qiáng)化管理,以精細(xì)化管理,使學(xué)校穩(wěn)步前進(jìn)。

1、加強(qiáng)責(zé)任x和管理x,抓好后勤管理工作。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作,履行好的…………

2、加強(qiáng)后勤制度的管理,明確管理責(zé)任。與各班主任和專業(yè)教師簽訂財(cái)產(chǎn)使用保管責(zé)任…………

…………

5、在環(huán)境衛(wèi)生管理上,保潔工作雖然總體上有了大的改變,但還存在不足的地方,需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年…………

總之,這一年來學(xué)校后勤部門從維護(hù)學(xué)校利益出發(fā),時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng),以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),有效…………

…………

今后我們?nèi)w后勤人員將更加主動(dòng)在書本中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向老師們學(xué)習(xí),多與師生溝…………

(全文共4020字,2425字未顯示,點(diǎn)“立即下載”獲取電子版全文)

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