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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

市城市管理局開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動實施方案范文（1）

（文章編號：22040903）

開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動，是省委、市委立足踐行xx寄予x“奮勇爭先、更加出彩”的殷殷囑托，著眼打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍作出的重大決策。抓好此次活動開展，對深入學(xué)習(xí)貫徹xx關(guān)于能力作風(fēng)建設(shè)的重要…………

一、總體要求

（一）把握指導(dǎo)思想。以x思想為指導(dǎo)，以團(tuán)隊建設(shè)“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障發(fā)展“要務(wù)”，聚焦團(tuán)隊員干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，強(qiáng)化思想淬煉、z治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，對全局團(tuán)隊員干部隊伍進(jìn)行系統(tǒng)性重塑、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、全方位優(yōu)化，推動思想大解放、能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作大落實，不斷增強(qiáng)“八項本領(lǐng)”、提升“七種能力”，加快形成活力充盈、干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先、更加出彩的濃厚氛圍，奮力書寫城市管理事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“x答卷”，以優(yōu)異成績和嶄新氣象迎接x大勝利召開。

（二）遵循基本原則。以上率下帶動，局團(tuán)隊組帶頭，從各級團(tuán)隊組織抓起，從各單位（科室）主要領(lǐng)導(dǎo)做起，引導(dǎo)團(tuán)隊員干部躬身入局、率先垂范，一級做給一級看，一級帶著一級干。分類指導(dǎo)互動，以團(tuán)隊的z治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以能力作風(fēng)建設(shè)為重點，突出實務(wù)實戰(zhàn)實操，突出上下互動、干群互動、學(xué)用互動，科學(xué)合理安排不同層級、不同領(lǐng)域、不同對象開展活動的任務(wù)表、路線圖，體現(xiàn)具體化、精準(zhǔn)化、差異化；大力營造“干部為事…………

…………

二、細(xì)化措施

堅持“找、提、轉(zhuǎn)、樹一體推進(jìn)，以問題導(dǎo)向切入，以目標(biāo)導(dǎo)向發(fā)力，以結(jié)果導(dǎo)向落腳，探索開展群眾評判、團(tuán)隊員評議、組織評審，力促能力提升、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、擔(dān)當(dāng)作為。

（一）對標(biāo)對表“找”。全面對標(biāo)對表xx關(guān)于能力作風(fēng)建設(shè)的重要論述，發(fā)揚刀刃向內(nèi)的自我革命精神，把自己擺進(jìn)去、把思想擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，把問題找準(zhǔn)找實，把根源剖深析透。突出抓好“四對照、四查看”：一是對照x思想和x決策部署，以及xx視察x重要講話重要指示，查看貫徹落實是否堅決、及時、到位；二是對照…………

…………

（四）建治結(jié)合“樹”。樹立鮮明用人導(dǎo)向，落實好新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，突出“三個注重”，用好“一繩兩網(wǎng)”，大力鍛造發(fā)展有我奮斗忘我追求無我干部隊伍，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。重點完善四項機(jī)制：一是完善正向激勵機(jī)制。以結(jié)果論英雄，憑實績用干部，大力選用堅持以人民為中心、實績突出、群眾公認(rèn)的干部，優(yōu)先使用在重大斗爭實踐中擔(dān)當(dāng)作為、經(jīng)受考驗的干部，積極選拔歷練扎實、解決實際問題能力強(qiáng)的干部。大力選樹在重大改革、重大舉措、重大工作、重大項目中勇于擔(dān)當(dāng)…………

三、推進(jìn)步驟

堅持把問題查找、學(xué)習(xí)提升、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、建章立制貫穿始終，邊學(xué)邊查邊改邊建，使活動各階段相互銜接、逐步深化。

第一階段：提高認(rèn)識、找準(zhǔn)問題（2021年12月至2022年1月）。局屬各單位（科室）要組織廣大團(tuán)隊員干部深入學(xué)習(xí)xx關(guān)于能力作風(fēng)建設(shè)的重要論述，通過群眾提、自己找、上級點、相互幫等方式，全面查找能力作風(fēng)方面的差距、問題和根源，建立問題、整改、責(zé)任“三張清單”，對能夠當(dāng)下解決的問題，要立行立改；對一時解決不了的問題，要明確階段目標(biāo)解決，確保問題整改見底見效。

第二階段：攻堅克難、落地見效（2022年2月至7月）。局屬各單位（科室）要聚焦省、市團(tuán)隊代會部署的關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性、全局性工作任務(wù)，把活動開展與破…………

…………

四、組織保障

局屬各單位（科室）要把“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動作為重要z治任務(wù)，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、引導(dǎo)、督導(dǎo)，確?；顒硬惶摬豢詹黄蛔哌^場。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局成立全市“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作；辦公室、人事科、機(jī)關(guān)團(tuán)隊委等各負(fù)其責(zé)、形成合力。局屬各…………

…………

（五）統(tǒng)籌兼顧。堅持兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，統(tǒng)籌安排好時間和精力，把活動開展同歷史學(xué)習(xí)教育、民生實事、干部隊伍教育整頓等緊密結(jié)合，同完成本單…………

附件：全市“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員名單

附件

市財政局關(guān)于開展“觀念能力作風(fēng)建設(shè)年”活動實施方案范文（2）

為推動建設(shè)x省副中心城市破困解難、財政先行，根據(jù)《中共x市委辦公室印發(fā)<關(guān)于在全市開展“觀念能力作風(fēng)建設(shè)年”活動實施方案>的通知》（x辦[2021]x號），結(jié)合我局實際，決定開展以“創(chuàng)新觀念、提升能力、提升效率、優(yōu)化作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境”（簡稱“一創(chuàng)兩提兩優(yōu)”）為主題的“觀念能力作風(fēng)建設(shè)年”活動，現(xiàn)制定如下實施方案。

一、總體要求

以x思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹x全會和省、市團(tuán)隊代會精神，全面貫徹xx視察x重要講話和指示精神，堅持以團(tuán)隊建設(shè)“第一責(zé)任”引領(lǐng)和保障發(fā)展“第一要務(wù)”，聚焦財政干部觀念大更新、能力大提升、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，突出目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，強(qiáng)化思想淬煉、z治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，引導(dǎo)財政干部在履行職責(zé)中觀念更新、能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良，促進(jìn)財政工作在服務(wù)建設(shè)x省副中心城市中敢闖敢試、爭創(chuàng)一流、重塑形象。

通過解放思想、更新觀念，實現(xiàn)“六個破除”（破除盆地意識、畏首畏尾意識、“等靠要”思想、自滿心態(tài)、避責(zé)思維、“官本位”觀念），推動財政干部思想大…………

…………

二、主要措施

堅持學(xué)干并重、查改貫通、建治結(jié)合、破立并舉，推動財政干部開眼界、凝共識，重實干、爭一流，切實擔(dān)負(fù)起服務(wù)保障建設(shè)副中心城市的財政重任。

（一）組建專班抓重點。對財政重點工作實施項目化、分塊化管理，抽調(diào)精干力量70人，建立七大專班，專人牽頭負(fù)責(zé)，鍛造一批本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬，善破難題、善打硬仗的干部隊伍，聚焦建設(shè)副中心城市“財政怎么辦”，創(chuàng)新創(chuàng)造，破解難題，勇爭一流。

1、建立提升專班。一是優(yōu)化營商環(huán)境提升專班。以優(yōu)化營商環(huán)境“六最”為目標(biāo)，找準(zhǔn)“癥結(jié)”短板，制定整改方案，壓實工作責(zé)任，向更高更好沖刺，全面提升服務(wù)管理水平，全力爭進(jìn)全省第一方陣。該項工作由x同志牽頭負(fù)責(zé)實施。二是z府基金提升專班。變財政資金投入為z府基金引導(dǎo)，…………

…………

（三）立足本職提能力。堅持干什么學(xué)什么、缺什么補什么，開展大學(xué)習(xí)大培訓(xùn)大提升活動。

1、落實好五項能力提升計劃。認(rèn)真落實市委“五項能力提升計劃”，即：z治能力提升計劃、專業(yè)能力提升計劃、改革創(chuàng)新能力提升計劃、統(tǒng)籌發(fā)展和安全能力提升計劃、群眾工作能力提升計劃。積極參加市委組織的集中輪訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、線上培訓(xùn)、專項考核等，學(xué)好用好“三講一爭”大講堂，切實提升工作能力，練就過硬本領(lǐng)。

2、“請進(jìn)來”“走出去”提高能力素質(zhì)。對一些前瞻性、突破性問題，邀請專家學(xué)者專題講授；對一些財政改革重大政策問題，邀請財政部、財政廳專業(yè)人士講授，進(jìn)一步拓寬視野思路。持續(xù)組織科局長能力素質(zhì)培訓(xùn)班、專業(yè)政策培訓(xùn)班等，結(jié)合專項工作組織外出學(xué)習(xí)考察，進(jìn)一步提高專業(yè)素能，成為本職工作的行家里手。

3、持續(xù)開展“亮比評”活動。通過多種形式開展“亮比評”活動。一是開展“財政大講堂”。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)分管工作、科室負(fù)責(zé)工作和崗位工作，定期分層次安排局領(lǐng)導(dǎo)、科級干部、一般同志講解交流有關(guān)財政政策、工作做法、取…………

…………

四、有關(guān)要求

局團(tuán)隊組成立“觀念能力作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的全面開展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在機(jī)關(guān)團(tuán)隊委。機(jī)關(guān)團(tuán)隊委（機(jī)關(guān)紀(jì)委）、人事科、辦公室及相關(guān)科室密切配合、形成合力。在“觀念能力作風(fēng)建設(shè)年”總體活動引領(lǐng)下，統(tǒng)籌推進(jìn)“解放思想、更新觀念”大討論活動、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)集中整頓活動和“查堵點、破難題、建機(jī)制、快落實”活動開展。

（一）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，壓實責(zé)任。局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，做好示范，從處級干部抓起，從科級同志做起，各科室（單位）負(fù)責(zé)人為本科室（單位）第一責(zé)任人，切實履行…………

…………

附件：

1、“觀念能力作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室人員

2、建設(shè)x省副中心城市“財政怎么辦”研討主題

3、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)集中整頓重點

附件1

x市財政局“觀念能力作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室人員名單

組長：x

副組長：x

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。

主任：x

副主任：x

主要職責(zé)：統(tǒng)籌做好全局活動的安排部署和推進(jìn)工作，做好有關(guān)會議籌備、材料起草…………

…………

附件2

建設(shè)副中心城市“財政怎么辦”研討主題

大討論要聚焦建設(shè)x省副中心城市“財政怎么辦？”主題，圍繞2022年財政工作謀劃和推進(jìn)落實開展。同時兼顧全市規(guī)定的7個方面思想觀念差距：

1、開放意識不強(qiáng)。缺乏“敢想敢干、敢闖敢試”的開放思維，對“法無禁止即可為”“既要依法依規(guī)，又要打破常規(guī)”理解的不深不透，不會用、不敢用；眼界不寬，境界不高，缺乏開放胸懷，缺乏“借船出海、借梯上樓”的理…………

…………

6、責(zé)任意識不強(qiáng)。缺乏“功成不必在我，功成必定有我”的責(zé)任意識，工作能推就推、能躲就躲，推不掉、躲不過就蜻蜓點水、敷衍了事；存在“局外人”思想，缺乏“有人負(fù)責(zé)我協(xié)助、沒人負(fù)責(zé)我擔(dān)當(dāng)”的精神，不敢啃…………

…………

附件3

“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)集中整頓重點

聚焦xx重要講話和指示批示中指出的作風(fēng)頑疾，聚焦x、省委和市委要求解決的作風(fēng)頑疾，聚焦妨礙財政高質(zhì)量高效率跨越發(fā)展的作風(fēng)頑疾，聚焦群眾反映強(qiáng)烈、損害群眾利益的作風(fēng)頑疾，對干部隊伍作風(fēng)之弊、行為之垢來一次大排查、大整治、大掃除，重點整頓以下6個方面突出問題。

（一）畏難畏險“不擔(dān)當(dāng)”。比職務(wù)不比干勁，比資歷不比能力，比待遇不比責(zé)任，干工作挑三揀四、討價還價。面對任務(wù)左躲右閃、瞻前顧后、猶豫不決，“怕摔碗、不洗碗”，看見問題繞道走、遇到矛盾“和稀泥”。存在“等靠要”思想，一提干事先擺困難、一說干活首先要人、一讓擔(dān)當(dāng)就…………

…………

（六）濫用職權(quán)“亂作為”。作風(fēng)渙散、紀(jì)律松弛，不講規(guī)矩、不知敬畏，有令不行、有禁不止。想方設(shè)法鉆空子、搞投機(jī)，違規(guī)接受宴請，不吃“公款”吃“老板”。以權(quán)謀私，人為設(shè)置“玻璃門”“彈簧門”，吃拿卡要，充當(dāng)“紅頂中介”，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。

x鎮(zhèn)關(guān)于開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能促趕超”作風(fēng)能力建設(shè)年活動實施方案范文（3）

為進(jìn)一步貫徹落實xx關(guān)于作風(fēng)建設(shè)重要指示批示精神，鞏固拓展作風(fēng)建設(shè)成果，持續(xù)提升干部素能、工作效能，奮力推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，鎮(zhèn)團(tuán)隊委決定，2022年在全鎮(zhèn)各團(tuán)隊組織和團(tuán)隊員干部中開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能促趕超”作風(fēng)能力建設(shè)年活動，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以x思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx來陜考察重要講話重要指示精神，落實xx關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)“八項本領(lǐng)”、提升“七種能力”和堅持全面從嚴(yán)治團(tuán)隊，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的系列要求，以求實務(wù)實落實，突出實干實效實績，牢固樹…………

二、工作原則

——堅持目標(biāo)導(dǎo)向，示范引領(lǐng)促超越。緊扣關(guān)鍵領(lǐng)域，對標(biāo)三套指標(biāo)，突出抓好“關(guān)鍵少數(shù)”與管好“絕大多數(shù)”相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，從主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員做起，帶動全鎮(zhèn)團(tuán)隊員干部埋頭苦干、勇毅前行，找準(zhǔn)切入點，打好組合拳，攻堅克難、開拓奮進(jìn)，形成持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)的“頭雁效應(yīng)”。

——堅持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)施治抓整改。各村團(tuán)隊支部和團(tuán)隊員干部要把解決問題貫穿作風(fēng)建設(shè)始終，以改進(jìn)提升干部作風(fēng)能力問題為重點，以“五大行動”為抓手，根據(jù)不同層級、不同領(lǐng)域、不同對象的特點，細(xì)化措施，扎實推進(jìn)。堅持動真碰硬、破立并舉、系統(tǒng)施治、真抓實做，促進(jìn)團(tuán)隊員干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、能力大提升、發(fā)展大跨越。

——堅持嚴(yán)實導(dǎo)向，正向激勵鼓干勁。全體團(tuán)隊員干部要樹立終身學(xué)習(xí)理念，全鎮(zhèn)上下要把嚴(yán)的主基調(diào)貫穿始終，嚴(yán)管與厚愛結(jié)合，激勵與約束并重，充分運用…………

…………

四、主要措施

堅持“學(xué)干”并重、“查改”貫通和“糾建”并舉，將體制機(jī)制改革創(chuàng)新、“雙招雙引”、項目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境等重點事項融入活動，推動全鎮(zhèn)團(tuán)隊員干部以優(yōu)良作風(fēng)、過硬能力、一流效能擔(dān)負(fù)起鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展重任。

（一）提高站位，開展z治理論大學(xué)習(xí)

各支部要深入學(xué)習(xí)貫徹x全會、x經(jīng)濟(jì)工作會、十九屆x紀(jì)委六次全會精神，學(xué)深悟透精神實質(zhì)，不斷提高z治站位，自覺把思想和行動統(tǒng)一到x的決策部署上來；要貫…………

…………

4.實施“三服務(wù)”評價行動。針對部分窗口單位圍繞“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)項目、服務(wù)群眾”，集中開展評價效能、評價作風(fēng)、評價業(yè)績行動（簡稱“三服務(wù)”評價行動）。鎮(zhèn)便民服務(wù)大廳負(fù)責(zé)9個村團(tuán)隊群服務(wù)中心開展“比服務(wù)發(fā)展，促轉(zhuǎn)型升級；比服務(wù)項目，促效能提升；比服務(wù)群眾，促作風(fēng)改進(jìn)”活動，引導(dǎo)團(tuán)隊員干部立足崗位履職擔(dān)當(dāng)，主動靠前服務(wù)。鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦負(fù)責(zé)…………

…………

五、實施步驟

“轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能促趕超”作風(fēng)能力建設(shè)年活動在全鎮(zhèn)各級團(tuán)隊員干部中開展，自2022年2月開始，2022年12月結(jié)束。

第一階段：動員部署、提高認(rèn)識（2月8日—2月25日）。精心制定實施方案，及時動員安排部署，認(rèn)真組織廣大團(tuán)隊員干部深入學(xué)習(xí)xx關(guān)于作風(fēng)能力建設(shè)的重要論述等內(nèi)容，全面查找作風(fēng)能力方面存在的短板弱項，結(jié)合團(tuán)隊…………

…………

x工程學(xué)院“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動實施方案范文（4）

為深入學(xué)習(xí)貫徹x全會精神，貫徹落實xx視察x重要講話重要指示，推進(jìn)學(xué)校治理體系和治理能力現(xiàn)代化，動員全校廣大團(tuán)隊員干部踐行初心使命…………

一、指導(dǎo)思想

以x思想為指導(dǎo)，著眼實現(xiàn)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以中層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員換屆、接受新一輪省委巡視為契機(jī)，貫徹落實xx關(guān)于增強(qiáng)“八項本領(lǐng)”、提升“七種能力”和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重大要求，堅持以團(tuán)隊建設(shè)“第一責(zé)任…………

二、工作原則

——堅持以上率下、示范帶動。校團(tuán)隊委班子帶頭，從各級團(tuán)隊組織抓起，從各單位各部門主要領(lǐng)導(dǎo)做起，一級帶著一級干、一級做給一級看，帶動全校團(tuán)隊員干部埋頭苦干、勇毅前行，攻堅克難、開拓奮進(jìn)。

——堅持點面結(jié)合、分類指導(dǎo)。以團(tuán)隊的z治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以能力作風(fēng)建設(shè)為重點，突出實務(wù)實戰(zhàn)實操，針對不同層級、不同崗位、不同對象的特點，科學(xué)合理安…………

…………

四、主要措施

堅持“學(xué)與干”并重、“查與改”貫通、“建與治”結(jié)合，通過對標(biāo)對表找差距、立足本職提能力、針對問題轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹正導(dǎo)向激活力，推動團(tuán)隊員干部以過硬能力、優(yōu)良作風(fēng)大力實施“創(chuàng)新驅(qū)動、科教興省、人才強(qiáng)省”戰(zhàn)略，更好擔(dān)負(fù)起助推現(xiàn)代化x建設(shè)的時代重任。

（一）對標(biāo)對表找差距。全面對標(biāo)對表xx關(guān)于能力作風(fēng)建設(shè)的重要論述，發(fā)揚刀刃向內(nèi)的自我革命精神，把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，把問題找準(zhǔn)查實、把根源剖深析透。對照x思想和x決策部署，xx關(guān)于教育的重要論述以及視察x重要講話重要指示；對照xx關(guān)于增強(qiáng)“八項本領(lǐng)”、提升“七種能力”和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重大要求；對照省委實現(xiàn)“兩個確?！?、實施“十大戰(zhàn)略”的決策部署；對照先進(jìn)典型、身邊榜樣、行業(yè)標(biāo)桿，重點圍繞貫徹落實團(tuán)隊的教育方針、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)和思想z治工作、建立健全立德樹人落實機(jī)制、深化新時代教育評價改…………

…………

五、實施步驟

“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動在全校團(tuán)隊員干部中開展，以各級領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，自2021年12月開始，2022年9月基本結(jié)束。

第一階段：提高認(rèn)識、找準(zhǔn)問題（2021年12月至2022年1月）。制定學(xué)?；顒臃桨负椭攸c工作任務(wù)清單，召開全校動員會。組織廣大團(tuán)隊員干部深入學(xué)習(xí)xx關(guān)于能力作風(fēng)建設(shè)的重要論述，采取有效方式，全面查找能力作風(fēng)方面存在的短板弱項，建立問題清單、整改清單、責(zé)任清單，對能夠當(dāng)下解決的問題，要立行立改；對一時解決不了的問題，要明確階段目標(biāo)解決到位。

第二階段：攻堅克難、落地見效（2022年2月至7月）。聚焦省委省z府部署的關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性、全局性工作任務(wù)，把活動開展與破解改革創(chuàng)新中的瓶頸制約、高質(zhì)量發(fā)展中的突出矛盾、師生反映的熱點問題、大學(xué)治理中…………

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