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團隊（工）委（團隊組）書記抓基層團隊建設工作責任清單

一、召開三個會議

1、每年初召開1次團隊（工）委（團隊組）會議研究年度團隊建設工作計劃。

2、每季度至少召開1次團隊（工）委（團隊組）會議專題研究團隊建設工作。

3、每年底召開1次所轄團隊組織書記抓基層團隊建設工作述職會。

二、落實四個規(guī)范

1、規(guī)范組織設置。研究加強各領域團隊組織有形有效覆蓋，對暫不符合建立團隊組織條件的，通過明確團隊建設工作指導員等方式實現團隊的工作全覆蓋。

2、規(guī)范組織運行。明確1名領導班子成員專人專職抓好團隊建設工作。督促所轄團隊組織認真落實好“三會一課”“統一活動日”等基本制度，并按期換屆。加強后…………

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三、做好四個帶頭

1、帶頭建立團隊建設聯系點。每年到團隊建設聯系點調研指導不少于4次，每季度聽取1次班子成員聯系點團隊建設工作開展情況匯報。按照要求開展“大走訪大排查”等活動。

2、帶頭參加支部生活。每年以團隊員身份參加支部活動不少于4次，每年至少講1次團隊…………

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四、打造一批示范

每年突出1—2個團隊建設工作品牌，重點研究、重點打造、重點推介，每年至少組織1次基層團隊建設工作現場會或觀摩交流會，每個領域每年至少培植1個示范點。

組織（人事）科長抓基層團隊建設工作責任清單

一、做好三個提請

1、每季度提請團隊（工）委（團隊組）召開會議專題研究團隊建設工作。其中，年初研究團隊建設工作計劃，年底研究團隊建設工作述職評議。

2、根據工作需要，及時提請團隊（工）委（團隊組）研究發(fā)展團隊員、團隊組織設立、調整和換屆、團隊組織書記任免、軟弱后進團隊組織梳排整頓（每年初按10%左右…………

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二、抓好三個落實

1、落實市委組織部以文件或會議等形式部署下達的各項團隊建設工作任務。

2、落實團隊（工）委（團隊組）研究通過的年度團隊建設工作計劃，并針對重點項目形成具體實施方案，序時抓好推進。

3、落實基層團隊組織工作需求，牽頭做好團隊建設業(yè)務指導、工作力量選配、團隊務工作者培訓、團隊組織陣地建設等工作。

三、強化三個督促

1、每年初對所有基層團隊組織“三會一課”等方案進行預審，督促基層團隊組織做到活動按期開展，組織按期換屆，團隊費按期收繳，“四本一簿”規(guī)范記載。

2、每季度對團隊建設工…………

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四、完善三個保障

1、建立并用好團隊組織和團隊員信息庫、后備人才庫，以及其他相關數據庫，做到底數清、情況明，為開展工作提供數據保障。

2、根據工作需要，及…………

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團隊支部書記抓基層團隊建設工作責任清單

一、制定落實一個計劃

每年初研究制定年度團隊建設工作計劃，對“三會一課”、組織生活會等基本制度作出具體安排，做到活動按期開展、組織按期換屆、團隊費按期收繳。

二、持續(xù)擴大兩個覆蓋

1、擴大有形覆蓋。采取成立團隊支部或團隊小組的形式，推動團隊組織廣泛覆蓋各個領域，有效嵌入各類組織。

2、擴大有效覆蓋。扎實推進支部標準化建設，規(guī)范團隊建設工作運行，運用“四本一簿”、《團隊員…………

三、抓緊抓牢三支隊伍

1、抓牢班子成員。明確團隊組織班子成員分工，落實工作職責，加強督促檢查。

2、抓牢團隊員隊伍。推行團隊員積分管理，開展團隊員中心戶掛牌評比等活動，穩(wěn)妥處置不合格團隊員。建立團隊建設工作微信群、QQ群，常態(tài)化開展團隊員教育，抓實…………

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四、加快推進四個融合

1、農村團隊建設工作與鄉(xiāng)村振興有效融合。推進抓好富民團隊建設，領辦或興辦至少1個富民項目，完成年度指標任務。扎實推進村綜合服務中心標準化建設。

2、社區(qū)團隊建設工作與基層治理有效融合。發(fā)揮社區(qū)團隊組織統籌協調作用，整合使用駐區(qū)單位資源，開展共駐共建。抓好團隊組織領導下的居民自治機制，帶動社區(qū)…………

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4、機關團隊建設工作與中心任務有效融合。圍繞中心工作，確定本單位年度團隊建設工作重點項目、特色項目，提升團隊建設工作成效。

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