2019年團(tuán)隊委書記抓團(tuán)隊建設(shè)工作述職報告

（文章編號：11142） 

今年以來，在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，我集團(tuán)“*、*”教育工作成效明顯，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊建設(shè)和業(yè)務(wù)工作雙提升，現(xiàn)將今年以來抓團(tuán)隊建設(shè)工作情況、存在問題和下一步工作計劃報告如下，請同志們評議。

一、主要工作

我認(rèn)真履行團(tuán)隊委書記抓團(tuán)隊建設(shè)工作第一責(zé)任人職責(zé)，緊緊圍繞新時代團(tuán)隊的建設(shè)總要求和團(tuán)隊建設(shè)工作重點(diǎn)任務(wù)和“*、*”教育工作要求，…………

2、抓作風(fēng)，全面從嚴(yán)治團(tuán)隊。x月，省紀(jì)委對我本人及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子相關(guān)成員xx等問題給予了團(tuán)隊紀(jì)處分。我司分別召開集團(tuán)團(tuán)隊委會、集團(tuán)團(tuán)隊委專題民主生活會、集團(tuán)團(tuán)隊風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議，我和相關(guān)人員在多個場合作了個人的深刻剖析和檢討，并以此為警示教育，引導(dǎo)團(tuán)隊員領(lǐng)導(dǎo)干部正確認(rèn)識，鞏固落實(shí)*八項規(guī)定精神成果。帶頭履行好團(tuán)隊組織書記團(tuán)隊風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，組織開展“紀(jì)律教育月”學(xué)習(xí)，帶頭學(xué)習(xí)貫徹*和團(tuán)隊紀(jì)處分條例等團(tuán)隊規(guī)團(tuán)隊紀(jì)。召…………

（二）以提升組織力為抓手，加強(qiáng)支部規(guī)范化建設(shè)

1、落實(shí)三年行動計劃，提升團(tuán)隊建設(shè)工作質(zhì)量。制定印發(fā)xx集團(tuán)加強(qiáng)團(tuán)隊的基層組織建設(shè)三年行動計劃和團(tuán)隊建設(shè)工作“質(zhì)量提升年”重點(diǎn)任務(wù)分工清單，xx項重點(diǎn)任務(wù)中，除x項按上級統(tǒng)一部署正在推進(jìn)外已全部完成。帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別掛點(diǎn)督導(dǎo)計劃落實(shí)情況。

2、實(shí)施支部目標(biāo)考核，樹立典型激勵后進(jìn)。每名領(lǐng)導(dǎo)班子成員都確定了1個掛點(diǎn)服務(wù)幫帶基層團(tuán)隊支部，指導(dǎo)各團(tuán)隊支部加強(qiáng)組織建設(shè)，…………

3、堅持綠色發(fā)展，提升發(fā)展質(zhì)量和效益。電源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，201×年在建項目xx個，新增投產(chǎn)電源容量達(dá)xx萬千瓦，煤電占比由過往長期x%以上優(yōu)化至當(dāng)前的x%；清潔xx發(fā)展再上新臺階，集團(tuán)獲得開發(fā)權(quán)的海上風(fēng)電項目容量已達(dá)xx萬千瓦。全年上網(wǎng)電量xx億千瓦時，完成全年目標(biāo)的xx%，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xx億元，利潤總額xx億元，凈資產(chǎn)收益率xx%，分別完成預(yù)算目標(biāo)的xx%，xx%，xx%。

（四）以提升第一責(zé)任人帶動力為重點(diǎn)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”

1、落實(shí)“第一責(zé)任人”職責(zé)，壓實(shí)工作責(zé)任。牢固樹立“抓好團(tuán)隊建設(shè)是最大政績”的理念，組織制定基層組織團(tuán)隊建設(shè)工作責(zé)任清單，明確團(tuán)隊組織及成員職責(zé)分工。

2、做好領(lǐng)學(xué)帶學(xué)督學(xué)，發(fā)揮示范作用。帶頭到掛點(diǎn)單位和所在團(tuán)隊支部進(jìn)行督導(dǎo)和講團(tuán)隊課，帶頭參加雙重組織生活。…………

開展團(tuán)隊建設(shè)與精神文明建設(shè)考核工作，對28家發(fā)電單位進(jìn)行考核認(rèn)定，xx家單位評為“優(yōu)秀”等級，x家單位評為“良好”等級，“達(dá)標(biāo)”、“不達(dá)標(biāo)”單位各1家。

（五）2018年述職報告中存在問題的整改情況

認(rèn)真抓好2018年述職報告中提出的存在問題人整改，列出了整改臺賬逐項落實(shí)，目前各項整改工作已全部完成。

二、存在問題

1、團(tuán)隊建設(shè)工作管理體制機(jī)制需要進(jìn)一步理順。根據(jù)省國資委團(tuán)隊委的要求，集團(tuán)去年進(jìn)行了管控模式的優(yōu)化調(diào)整。在二級平臺企業(yè)上報的機(jī)構(gòu)人員編制計劃中，專門團(tuán)隊務(wù)機(jī)構(gòu)和人員的編制方案不夠完善；一些三級業(yè)務(wù)單位的團(tuán)隊務(wù)人員更是身兼多職，無法集中精力開展團(tuán)隊建設(shè)工作。三級管控模式下團(tuán)隊組織架構(gòu)設(shè)置、權(quán)責(zé)劃分、內(nèi)部管理制度和流程、人員配備等均將發(fā)生較大變化，…………

在推動xx深化供給側(cè)改革，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展方面步子邁得還不夠大，措施還不夠具體有力；領(lǐng)導(dǎo)班子和成員在推動xx深化改革和轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的意識和能力還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、下步工作方向

在下步工作中，我將堅持以**思想為指導(dǎo)，以落實(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊的基層組織建設(shè)三年行動計劃，推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)為抓手，進(jìn)一步提升集團(tuán)各級團(tuán)隊組織的組織力，積極調(diào)動激發(fā)各級組織和團(tuán)隊員的主動性、積極性，努力將團(tuán)隊的z治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。

（一）落實(shí)新理念，推動新發(fā)展

一是繼續(xù)抓好理論學(xué)習(xí)，推動調(diào)研成果轉(zhuǎn)化。堅持學(xué)習(xí)貫徹好**思想、**重要講話精神和對xx工作一系列重要指示批示精神，貫徹落實(shí)省委xx全會精神，奮力推動團(tuán)隊的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

…………
（二）適應(yīng)新模式，建立新機(jī)制

“集團(tuán)總部+二級平臺公司+三級業(yè)務(wù)單位”新的三級管控模式，要求團(tuán)隊建設(shè)工作必須積極適應(yīng)企業(yè)管理層級、產(chǎn)權(quán)關(guān)系、組織架構(gòu)、管理模式等的改革變化，建立與之相適應(yīng)的新的團(tuán)隊建設(shè)工作機(jī)制。

一是落實(shí)好集團(tuán)團(tuán)隊委《關(guān)于設(shè)置集團(tuán)公司二級平臺企業(yè)團(tuán)隊組織的通知》要求，對二級平臺公司和三級業(yè)務(wù)單位同步建立團(tuán)隊的組織、動態(tài)調(diào)整組織設(shè)置，確保團(tuán)隊的組織和工作全覆蓋。

二是加強(qiáng)二級平臺企業(yè)團(tuán)隊組織工作機(jī)構(gòu)和人員配置，同步設(shè)立團(tuán)隊委、紀(jì)委工作部門，按規(guī)定配備相應(yīng)團(tuán)隊務(wù)工作人員，加強(qiáng)對新入職團(tuán)隊務(wù)人員的培訓(xùn)，確保團(tuán)隊建設(shè)工作有人抓、團(tuán)隊建設(shè)業(yè)務(wù)跟得上。

三是加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)制度、流程梳理。按照“三級管控、逐級管理”的原則，梳理、明確集團(tuán)一、二、三級團(tuán)隊組織的業(yè)務(wù)名錄和管理權(quán)責(zé)，建立明晰的管理權(quán)責(zé)清單和工作指引，指導(dǎo)各層級團(tuán)隊組織結(jié)合實(shí)際建立團(tuán)隊建設(shè)工作制度體系。

（三）落實(shí)新要求，激發(fā)新活力

《*團(tuán)隊支部工作條例》強(qiáng)調(diào)要推動全面從嚴(yán)治團(tuán)隊向支部延伸，全面提升團(tuán)隊支部組織力，強(qiáng)化團(tuán)隊支部z治功能。

一是進(jìn)一步抓好《三年行動計劃》和重點(diǎn)任務(wù)清單的落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)“三會一課”等基本制度，進(jìn)一步嚴(yán)肅團(tuán)隊內(nèi)組織生活。

二是持續(xù)推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)，從組織設(shè)置和班子建設(shè)、制度建設(shè)、團(tuán)隊組織生活、團(tuán)隊員教育管理、基礎(chǔ)保障和考核評價等方面提升團(tuán)隊支部規(guī)范化建設(shè)水平。

三是分類組織開展團(tuán)隊員主題活動，重點(diǎn)通過開展思想教育類主題活動堅定團(tuán)隊員理想信念，崗位類主題活動提升團(tuán)隊員業(yè)務(wù)技能，重點(diǎn)工作類主題活動提高團(tuán)隊員攻堅克難能力，志愿服務(wù)類主題活動提升團(tuán)隊員作風(fēng)形象，使團(tuán)隊建設(shè)工作更好融入中心服務(wù)中心。

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