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(僅供學(xué)習(xí)參考,切勿通篇使用)
園區(qū)非公領(lǐng)域團隊建設(shè)示范點打造方案范文
為進一步加強非公有制企業(yè)團隊建設(shè)工作,充分發(fā)揮非公企業(yè)團隊組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,結(jié)合園區(qū)非公企業(yè)實際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以x為指導(dǎo),全面落實新時代團隊的建設(shè)總體要求和非公團隊支部標準化規(guī)范化建設(shè)要求,堅持“圍繞發(fā)展抓團隊建設(shè)、抓好團隊建設(shè)促發(fā)展”的工作思路,促使非公經(jīng)濟“組織、隊伍、制度、任務(wù)、保障”相互融合,進一步增強非公企業(yè)團隊…………
二、創(chuàng)建目標
堅持團隊建設(shè)示范點、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點、現(xiàn)場教學(xué)點相結(jié)合,共推進,結(jié)合園區(qū)非公企業(yè)實際,擬在園區(qū)推選2家企業(yè)作為非公團隊建設(shè)示范點進行重點打造。著力推行支部書記與團隊員業(yè)主“一肩挑”,支部委員與企業(yè)管理層團隊員負責(zé)人“交叉…………
三、創(chuàng)建內(nèi)容
(一)健全領(lǐng)導(dǎo)班子。一是嚴格按照標準要求,健全團隊組織領(lǐng)導(dǎo)班子,組織設(shè)置完善,結(jié)構(gòu)合理,分工明確;二是團隊組織書記思想x素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強,善于協(xié)調(diào)…………
(二)加強團隊員隊伍建設(shè)。一是嚴格按照非公企業(yè)團隊組織標準化規(guī)范化建設(shè)要求,建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理的非公團隊組織團隊員隊伍,中層以上管理人員、業(yè)務(wù)骨…………
…………
(五)強化保障。一是明確責(zé)任,建立非公團隊建設(shè)工作責(zé)任制。按照非公團隊建設(shè)工作責(zé)任制管理的工作要求,進一步明確分工,強化工作責(zé)任,落實工作任務(wù),形成工作合力,非公企業(yè)團隊組織書記為第一責(zé)任人,分管副書記為具體責(zé)任人,團隊建設(shè)工作具體負責(zé)人為直接責(zé)任人,形成一級抓一級、一級帶一…………
四、實施步驟
(一)啟動部署階段(20xx年10月下旬至20xx年11月上旬)。組織召開工作部署會,對非公團隊建設(shè)示范點打造工作進行安排部署,明確職責(zé)分工和目標任務(wù)。組織精干力量,深入園區(qū)非公企業(yè)團隊組織調(diào)查研究,全面摸清非公團隊組…………
…………
(三)綜合考評階段(20xx年3月下旬)。根據(jù)非公企業(yè)團隊建設(shè)示范點創(chuàng)建工作情況,園區(qū)擬于20xx年3月下旬,分別對初步選定的2家非公企業(yè)創(chuàng)建示范點工作…………
五、組織保障
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保非公企業(yè)團隊建設(shè)示范點打造工作正常有序推進,落到實處,園區(qū)成立以團隊政辦公室主任為組長、管理服務(wù)中心主任為副組長、各(股)室負責(zé)人及熟悉團隊務(wù)工作的同志為成員的非公企業(yè)團隊建設(shè)示范點打造…………
(二)選派團隊建設(shè)指導(dǎo)員。一是嚴格標準,選好配強團隊建設(shè)工作指導(dǎo)員。將x素質(zhì)好、熱愛團隊建設(shè)工作、善于做思想x工作、熟悉企業(yè)情況的園區(qū)團隊員干部推選為非公企業(yè)團隊建設(shè)工作指導(dǎo)員,對推薦的團隊建設(shè)指導(dǎo)員認真進行考察,嚴把團隊建設(shè)工作指導(dǎo)員素質(zhì)關(guān)。二是加強管理,確保工作扎實有序推進。適時加強對團隊建設(shè)指導(dǎo)員的學(xué)習(xí),切實提高其團隊建設(shè)業(yè)務(wù)素質(zhì),增強指導(dǎo)團隊建設(shè)工作…………
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