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（僅供學習參考，切勿通篇使用）

園區(qū)非公領(lǐng)域團隊建設示范點打造方案范文

為進一步加強非公有制企業(yè)團隊建設工作，充分發(fā)揮非公企業(yè)團隊組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，結(jié)合園區(qū)非公企業(yè)實際，特制定本方案。

一、指導思想

堅持以x為指導，全面落實新時代團隊的建設總體要求和非公團隊支部標準化規(guī)范化建設要求，堅持“圍繞發(fā)展抓團隊建設、抓好團隊建設促發(fā)展”的工作思路，促使非公經(jīng)濟“組織、隊伍、制度、任務、保障”相互融合，進一步增強非公企業(yè)團隊…………

二、創(chuàng)建目標

堅持團隊建設示范點、領(lǐng)導聯(lián)系點、現(xiàn)場教學點相結(jié)合，共推進，結(jié)合園區(qū)非公企業(yè)實際，擬在園區(qū)推選2家企業(yè)作為非公團隊建設示范點進行重點打造。著力推行支部書記與團隊員業(yè)主“一肩挑”，支部委員與企業(yè)管理層團隊員負責人“交叉…………

三、創(chuàng)建內(nèi)容

（一）健全領(lǐng)導班子。一是嚴格按照標準要求，健全團隊組織領(lǐng)導班子，組織設置完善，結(jié)構(gòu)合理，分工明確；二是團隊組織書記思想x素質(zhì)好，業(yè)務能力強，善于協(xié)調(diào)…………

（二）加強團隊員隊伍建設。一是嚴格按照非公企業(yè)團隊組織標準化規(guī)范化建設要求，建設一支結(jié)構(gòu)合理的非公團隊組織團隊員隊伍，中層以上管理人員、業(yè)務骨…………

…………

（五）強化保障。一是明確責任，建立非公團隊建設工作責任制。按照非公團隊建設工作責任制管理的工作要求，進一步明確分工，強化工作責任，落實工作任務，形成工作合力，非公企業(yè)團隊組織書記為第一責任人，分管副書記為具體責任人，團隊建設工作具體負責人為直接責任人，形成一級抓一級、一級帶一…………

四、實施步驟

（一）啟動部署階段（20xx年10月下旬至20xx年11月上旬）。組織召開工作部署會，對非公團隊建設示范點打造工作進行安排部署，明確職責分工和目標任務。組織精干力量，深入園區(qū)非公企業(yè)團隊組織調(diào)查研究，全面摸清非公團隊組…………

…………

（三）綜合考評階段（20xx年3月下旬）。根據(jù)非公企業(yè)團隊建設示范點創(chuàng)建工作情況，園區(qū)擬于20xx年3月下旬，分別對初步選定的2家非公企業(yè)創(chuàng)建示范點工作…………

五、組織保障

（一）加強組織領(lǐng)導。為確保非公企業(yè)團隊建設示范點打造工作正常有序推進，落到實處，園區(qū)成立以團隊政辦公室主任為組長、管理服務中心主任為副組長、各（股）室負責人及熟悉團隊務工作的同志為成員的非公企業(yè)團隊建設示范點打造…………

（二）選派團隊建設指導員。一是嚴格標準，選好配強團隊建設工作指導員。將x素質(zhì)好、熱愛團隊建設工作、善于做思想x工作、熟悉企業(yè)情況的園區(qū)團隊員干部推選為非公企業(yè)團隊建設工作指導員，對推薦的團隊建設指導員認真進行考察，嚴把團隊建設工作指導員素質(zhì)關(guān)。二是加強管理，確保工作扎實有序推進。適時加強對團隊建設指導員的學習，切實提高其團隊建設業(yè)務素質(zhì)，增強指導團隊建設工作…………

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