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公司x支部2022年上半年述職報告*(航空x公司企業(yè),x建設工作匯報總結)

2022-06-28
193
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公司團隊支部2022年上半年述職報告范文

2022年,面對疫情反復、建設轉型、服務升級三個方面考驗,xx團隊支部堅決貫徹落實客艙部團隊委決策部署,按照“連續(xù)、穩(wěn)定、創(chuàng)新”的工作思路,精準把方向,科學謀業(yè)務,聚力抓大事,團結促發(fā)展,圓滿完成全年主要目標任務,支部建設發(fā)展邁出堅實步伐。

一、2022年上半年組織生活會問題整改情況

(一)工作任務和工作標準還需進一步提高。針對這一情況,年初,團隊支部科學研判工作形勢,對照團隊委決策要求,制定年度工作計劃,明確時間節(jié)點,量化工…………

(二)學習制度落實不夠好,學習形式相對單一,主題團隊日活動形式不夠豐富多彩。針對這一情況,支委“一班人”突出領學、帶學,堅持“第一時間學習”制度,按照每月x理論學習要求和內容,及時跟進、全員組織,利用“三會一課”等時機,運用“學習強國”等平臺,扎實開展理論學…………

…………

二、2022年上半年開展的主要工作及成效

(一)加強思想x建設促發(fā)展。著眼支部核心領導作用有效發(fā)揮,持續(xù)在抓實理論武裝、深化思想認同、培養(yǎng)規(guī)矩意識上下功夫。一是抓學習。堅持把強化理論武裝作為踐行x思想的根本,利用工作間隙,特別是疫情隔離期間,采取個人自學自悟、學習強國視聽、釘釘線上交流的方式,第一時間跟…………

(二)穩(wěn)步推進中心工作求突破。緊盯客艙部中心工作,著力在牽頭抓總、決策參謀、統籌協調、督辦落實、審核把關中抓好落實。一是求合力。構建齊管共抓的工作格局、銜接緊密的工作模式、有序推進的工作流程,團隊支部團結帶領綜合辦公室全體人員,牽頭抓總組織籌備了每月團隊委中心…………

(三)持續(xù)加強安全管理保穩(wěn)定。堅持把安全穩(wěn)定作為大事來抓,不斷提高安全x站位,化解各類風險。一是嚴防生產風險。樹牢“嚴格就是愛護、嚴管就是保護、嚴懲就是防護”抓管導向,扎實開展“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動,每周排查安全隱患,每季度分析安全形勢…………

三、下步工作打算

下一步,我們將始終以x思想為指導,全面貫徹x全會精神,堅決落實xx團隊委部署要求和《關于進一步加強和改進新時期xx人員思想x工作…………

一是全面加強團隊的建設。持續(xù)深化歷史學習教育長效機制,堅持學歷史、理論、學法規(guī)、學業(yè)務,抓實x思想、x全會精神、x大精神等學習貫徹,不斷提…………

…………

四是全面抓實安全管理。牢固樹立依法管理理念,堅持在不打折扣、剛性落實中抓安保穩(wěn)、穩(wěn)中求進。認真學習貫徹xx關于民航安全工作的重要批示指示精神…………

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