2019年發(fā)展團隊員工作情況匯報

（文章編號：11184）

xx單位團隊委嚴(yán)格按照上級團隊委要求，著眼于始終保持*員的先進性，堅持以《**程》和《*團隊發(fā)展團隊員工作細則（試行）》為指導(dǎo)，按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的工作方針，有領(lǐng)導(dǎo)、有組織，有計劃地抓好團隊員發(fā)展工作，扎實推進組織建設(shè)，現(xiàn)將發(fā)展團隊員工作有關(guān)情況匯報如下。

一、發(fā)展團隊員工作情況

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，提升責(zé)任意識

建立起團隊委書記負總責(zé)、分管團隊務(wù)的副書記和組織委員承擔(dān)直接責(zé)任、團隊支部書記承擔(dān)具體責(zé)任的組織領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)…………

*積極分子名單確定后，認真填寫《*積極分子登記表》，報街道團隊工委備案。

今年以來，xx共發(fā)展團隊員xx名，其中35歲以下的xx名，大專以上文化程度的xx名，女團隊員xx名，生產(chǎn)一線的xx名，進一步優(yōu)化了團隊員隊伍的文化層次和年齡結(jié)構(gòu),確保了在生產(chǎn)、工作一線發(fā)展團隊員，重點在知識分子和各類優(yōu)秀人才中發(fā)展團隊員。

（三）嚴(yán)格落實制度，提高規(guī)范化水平

按照精細化管理要求，推行“四個全程”制度，不斷提高發(fā)展團隊員質(zhì)量和工作規(guī)范化水平。

…………

同時，查看發(fā)展對象的思想z治表現(xiàn)、工作表現(xiàn)和群眾基礎(chǔ)，確保了發(fā)展對象素質(zhì)過硬。

四是發(fā)展團隊員全程問責(zé)制度。按照“誰培養(yǎng)誰負責(zé)，誰考察誰負責(zé)，誰審批誰負責(zé)”的原則，對發(fā)展團隊員工作進行全程問責(zé)。對在發(fā)展團隊員過程中有沒有出現(xiàn)的環(huán)節(jié)缺失、程序違規(guī)、把關(guān)不嚴(yán)、比例結(jié)構(gòu)不合理等問題，保證發(fā)展團隊員材料規(guī)范完善。

二、存在的問題

在發(fā)展團隊員工作中雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題：

一是*積極分子的培養(yǎng)考察材料填寫不規(guī)范…………

三、下步工作打算

一是強化*積極分子培養(yǎng)教育工作。切實提高*積極分子思想z治素質(zhì)。加強*積極分子的思想z治工作，增強團隊組織的吸引力、凝聚力。有目的、有計劃、有針對性地對他們加強團隊的z治理論、*、團隊的光榮傳統(tǒng)、團隊的知識等方面的教育，及時培養(yǎng)吸收他們成為*積極分子，從而不斷壯大*積極分子隊伍。

二是注重跟蹤考察。及時將確定的積極分子納*組織管理，確定培養(yǎng)聯(lián)系人。…………

下步工作中，我們將把發(fā)展團隊員工作納*建目標(biāo)管理，對照發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全發(fā)展團隊員工作責(zé)任制，各盡其職，各負其責(zé)，不斷優(yōu)化團隊員隊伍結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)，增強團隊員隊伍的生機和活力。

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