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在轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年動員會上的講話

近期，x委、xz府先后組織召開了轉(zhuǎn)變作風(fēng)活動動員會議，這充分表明了x委、xz府持之以恒抓干部作風(fēng)建設(shè)的鮮明態(tài)度和堅定決心。我們?nèi)松绮块T作為接觸群眾最廣泛，服務(wù)群眾最直接的窗口單位，全力以赴打好轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境這場硬仗，既是推動中心工作的現(xiàn)實需要，也是服務(wù)全x經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的必然要求。今天，我們召開人社系統(tǒng)干部作風(fēng)建…………

一、聚焦“污瘴氣”，找準(zhǔn)作風(fēng)方面存在的主要問題

近幾年，我們一直在抓干部作風(fēng)建設(shè)，特別是去年，集中開展了作風(fēng)建設(shè)專項行動，重點對“慵懶散慢”和“冷橫硬推”等一些作風(fēng)方面的突出問題進(jìn)行了整治，但是效果怎么樣，在座的各位也都心里清楚。長久以來，人社…………

一是服務(wù)群眾態(tài)度冷漠的問題。有些干部沒有擺正自己的位置，仍然把自己看作一個“當(dāng)權(quán)者”“管理者”，而沒有把自己當(dāng)作一名群眾的“服務(wù)員”，不能很好的換位思考，辦事替群眾著想。比如在社保繳納、待遇領(lǐng)取等業(yè)務(wù)辦理過程中，以提供的資料不全、需要有關(guān)部門的證明等各種理由搪塞辦事群眾；有的干部為了規(guī)避自身的責(zé)任，隨意設(shè)置政策規(guī)定以外的…………

二是擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)的問題。個別領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)，只想用權(quán)，不想擔(dān)當(dāng)；只想當(dāng)官，不想干事；只想出彩，不想出力。習(xí)慣于矛盾往上交，責(zé)任往下壓，工作缺少主動作為精神，不敢負(fù)責(zé)、不想碰硬；特別是難事、麻煩事，需要落實的事，能躲就躲，能推就推。個別領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用發(fā)揮不夠，習(xí)慣于當(dāng)“二傳手”“扳道工”，工作拿不出具體辦法…………

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四是大局意識缺乏的問題。有些人工作上不互相配合，特別是涉及幾個單位、科室的綜合性工作，誰都不愿意牽頭抓總、怕惹麻煩，不能主動承擔(dān)，也沒人跟蹤落實，不但使工作處于被動，對外也造成了不良影響；有些領(lǐng)導(dǎo)干部只知道算本單位、本科室的“小帳”，部門利益、個人利益至上，至于…………

五是法紀(jì)意識不強(qiáng)的問題。有些干部總認(rèn)為自己手里有點權(quán)力，不用白不用，為親戚朋友辦事，接受服務(wù)對象宴請，收受小禮品等“微腐敗”問題還不同程度存在。有些人表面上講原則，背地里卻不守規(guī)矩，不給好處不辦事…………

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二、打好“組合拳”，推動作風(fēng)建設(shè)年活動扎實深入開展

以上存在的問題已經(jīng)查擺清楚，關(guān)鍵在于如何整改。下一步，我們要按照x委、xz府的統(tǒng)一安排部署，堅持問題導(dǎo)向，重點抓好“六個方面”的工作，全面推動作風(fēng)建設(shè)扎實深入開展。

一要抓好理論學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)作風(fēng)首先就要談學(xué)習(xí)，因為作風(fēng)的問題歸根結(jié)底還是思想認(rèn)識的問題，只有提高干部職工的思想自覺和行動自覺，才能從根本上轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。我們一定要把學(xué)習(xí)作為z治責(zé)任，作為提升能力的重要手段，結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和“*、*”教育，深入學(xué)習(xí)團(tuán)隊的十九大精神、**…………

二要抓好“關(guān)鍵少數(shù)”。人社系統(tǒng)有x多位領(lǐng)導(dǎo)干部，其中各局的班子成員就有十多個，都是組織精心挑選、提拔重用的干部。我們都清楚，組織看干部就是看“肩膀”寬不寬能不能負(fù)重，急難險重的任務(wù)能不能完成，我們一定要對得起組織的信任，切實把責(zé)任扛在肩上，勇于挑最重的擔(dān)子，善于抓最難的工作。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，轉(zhuǎn)變作風(fēng)首先就要把自己“擺進(jìn)去”，學(xué)在先、做在前，身體力行、當(dāng)好表率、以身作則、率先垂范，才能…………

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四要抓好行政改革。加快推進(jìn)“放管服”改革，持續(xù)深化行政審批制度改革等工作是我們轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、提升工作效率的唯一途徑。今年要圍繞全x政務(wù)服務(wù)改革，在行政審批、社保經(jīng)辦和就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)等辦事窗口全面推行“一窗辦、一網(wǎng)辦、簡化辦、馬上辦”，全力打造“一窗受理、一站服務(wù)、一套標(biāo)準(zhǔn)、一網(wǎng)通辦、只進(jìn)一處、只跑一次”的“六個一”服務(wù)新模式，力爭…………

五要抓好群眾關(guān)注的熱點問題。在我們的具體工作中，高校畢業(yè)生和困難群體就業(yè)的問題、社保費用繳納和養(yǎng)老待遇領(lǐng)取的問題、農(nóng)民工欠薪的問題等等，都是群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，也是人社部門需要著力解決的重點問題。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，就要從群眾最關(guān)心的具體問題抓起，從…………

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三、擰緊“螺絲帽”，倒逼干部作風(fēng)建設(shè)取得實效

整頓干部作風(fēng)，關(guān)鍵是要明確責(zé)任，關(guān)鍵是要整改落實，必須擰緊責(zé)任“螺絲帽”，層層傳導(dǎo)壓力，層層落實責(zé)任，倒逼人社系統(tǒng)干部作風(fēng)建設(shè)取得實效。

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保作風(fēng)建設(shè)順利推進(jìn)，局團(tuán)隊組制定了詳細(xì)的實施方案，并成立了改進(jìn)工作作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組和督查小組，專項推進(jìn)這項工作。局屬各單位負(fù)責(zé)人作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)第一責(zé)任人，要切實將這項工作抓在手上，親自…………

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四要強(qiáng)化督促檢查。作風(fēng)督查要從嚴(yán)從細(xì)，實現(xiàn)常態(tài)化。對工作落實不力，執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)、辦事效率不高、擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)和遵守規(guī)矩不夠等問題及時通報批評，督促整改落實；對工作嚴(yán)重失職、整改落實不力、頂風(fēng)違規(guī)違…………

同志們，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，改善發(fā)展環(huán)境沒有休止符。我們一定要以**思想為指引，堅決貫徹落實省、市、x委決策部署，鍥而…………

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