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全縣基層團隊建設(shè)工作經(jīng)驗材料范文

（文章編號：22080402）

近年來，我縣認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實xx系列重要講話精神和治國理政新理念新思路新戰(zhàn)略，緊緊圍繞省委、市委決策部署，在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以團隊的建設(shè)為引…………

一、堅持“嚴(yán)要求”，抓緊抓實x理論

縣委堅持學(xué)做結(jié)合、知行合一，堅持全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、求實效，強化問題導(dǎo)向，注重以…………

（一）以“學(xué)”為先打牢基礎(chǔ)。始終把抓好學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)和基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，圍繞x、省委明確的學(xué)習(xí)重點，廣泛組織開展學(xué)習(xí)，讓團隊員擺得進、學(xué)得好、議得深。一是制度保障“學(xué)”。把落實制度作為開展學(xué)習(xí)教育的“硬杠杠”，縣委中心組成員每月集中學(xué)習(xí)次數(shù)增加一倍，各團隊（工）委、團隊組中心組堅持每2個月集中學(xué)習(xí)一次，每季度開展不少于一次集中研…………

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（三）以“改”為重突出實效。堅持問題導(dǎo)向，時刻檢視存在的差距和不足，把學(xué)習(xí)教育各項工作抓緊、抓牢、抓實、抓細(xì)。一是嚴(yán)肅團隊性體檢。各級團隊組織查找分析在組織生活、團隊員教育管理、服務(wù)群眾等方面問題xx條，引導(dǎo)廣大團隊員對照“四風(fēng)”“四氣”、“七個不講”、“六堅持、六表率”，查擺問題xx萬余條，制定整改措施xx萬余條，銷號整改、學(xué)…………

二、找準(zhǔn)“著力點”，筑實筑牢基層基礎(chǔ)

縣委牢固樹立“重視基層、加強基礎(chǔ)、服務(wù)基層”工作理念，始終把強基層強基礎(chǔ)作為重中之重，以基層團隊組織重點工作集中整治為契機，不斷夯實基層團隊建設(shè)工作基礎(chǔ)。

（一）聚焦團隊員有效管理，規(guī)范做好組織關(guān)系集中排查。進一步落實團隊員管理制度，從規(guī)范團隊員組織關(guān)系有效管理著手，從源頭上治理團隊員組織關(guān)系“空掛”“失聯(lián)”等現(xiàn)象，解決“口袋團隊員”“隱身團隊員”等問題。一是抓住“關(guān)鍵”環(huán)節(jié)，明確排查工作標(biāo)準(zhǔn)。出臺全縣工作方案，明確各步驟、各階段時間節(jié)點和工作要求。分別在排查工作前、失聯(lián)團隊員查找過程中、開展組織處置前3個關(guān)鍵環(huán)節(jié)對各基層團隊組織書記、團隊務(wù)專干開…………

（二）筑牢違紀(jì)違規(guī)防線，營造守紀(jì)律講規(guī)矩良好氛圍。從嚴(yán)治團隊向基層延伸關(guān)鍵在于管“人”，縣委把紀(jì)律建設(shè)和打造紀(jì)律防線擺在更加突出的位置，加強對團隊代表和團隊員監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。一是建立聯(lián)動機制，凝聚工作合力。縣委組織部與縣人大辦、縣政協(xié)辦開展聯(lián)動排查，按程序?qū)Α皟纱硪晃瘑T”進行排查清理；會同法院、檢察院、公安部門進行系統(tǒng)排查，對涉…………

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（六）創(chuàng)新三會一課載體，激發(fā)基層團隊建設(shè)工作活力。縣委在高標(biāo)準(zhǔn)做好“規(guī)定動作”的同時，運用“互聯(lián)網(wǎng)＋”思維，創(chuàng)新工作載體，不斷增強“三會一課”的吸引力和凝聚力。一是創(chuàng)新工作載體，豐富工作內(nèi)涵。縣委把規(guī)范“三會一課”、中心組學(xué)習(xí)等作為抓好團隊員干部學(xué)習(xí)教育的首要任務(wù)，編印《團隊務(wù)工作手冊》、通過“網(wǎng)上E支部”，網(wǎng)上記錄“三會一課”學(xué)…………

三、立足“高站位”，統(tǒng)攬統(tǒng)籌城市基層團隊建設(shè)工作

縣委為切實增強基層團隊組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，以街道團隊工委為核心，各領(lǐng)域統(tǒng)籌，多方面聯(lián)動，不斷強化x功能，優(yōu)化服務(wù)功能，全面推進城市基層團隊建設(shè)工作。

（一）以街道社區(qū)為紐帶，織密基層組織建設(shè)“一張網(wǎng)”。全面統(tǒng)籌組織資源、延伸工作觸角，推進團隊的組織和工作在基層的全覆蓋。一是組織網(wǎng)格一體化。縣委結(jié)合人、地、事、物等要素，劃分xx個網(wǎng)格，建立xx個網(wǎng)格團隊支部和xx個團隊小組，實現(xiàn)網(wǎng)格團隊組織全覆蓋，構(gòu)建了“街道、社區(qū)、網(wǎng)格、巷道”四級組織體系，推進派出所負(fù)責(zé)人、社區(qū)民警與社區(qū)團隊組織交叉任…………

（二）以社區(qū)星級化管理為支撐，助推基層創(chuàng)先爭優(yōu)。為把各級團隊委z府的“千條線”梳理成穿過社區(qū)的“這根針”，縣委在全省首創(chuàng)開展星級社區(qū)評定，推動社區(qū)整體工作上水平、上臺階，有效提升居民群眾滿意度。一是科學(xué)設(shè)定評價體系，明確社區(qū)干什么。縣委秉承“基層重要，服務(wù)為先”的理念，將工作細(xì)化成8大類125項具體工作目標(biāo)，確定居民、街道、區(qū)級三個評價主體，分別設(shè)定對應(yīng)的考評指標(biāo)，對社區(qū)進行“三位一…………

四、提升“統(tǒng)合力”，用活用好各類資源

非公經(jīng)濟組織和社會組織是團隊在城市工作的基礎(chǔ)，縣委始終堅持理順體制、明晰職責(zé)，建強組織、發(fā)揮作用，優(yōu)化管理、完善服務(wù)，大膽探索“一軸三網(wǎng)四機…………

（一）建立一套領(lǐng)導(dǎo)體制。建立縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、新興組織團隊工委綜合協(xié)調(diào)、團隊群聯(lián)動的領(lǐng)導(dǎo)核心軸，形成新興組織團隊建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)體制。一是明確導(dǎo)向建機構(gòu)。成立縣新興組織團隊工委，列入縣委機構(gòu)序列。設(shè)書記xx人，副書記xx名；實行委員制，委員由紀(jì)委、教育工委、經(jīng)發(fā)委、招商局、民政局、衛(wèi)健…………

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（三）完善四項工作機制。按照切實增強團隊組織和團隊員服務(wù)發(fā)展的要求，全面提升團隊建設(shè)工作規(guī)范化水平，著眼于強化基層團隊組織整體功能，把規(guī)范團隊建設(shè)工作基本制度、發(fā)揮x屬性和服務(wù)功能作為團結(jié)凝聚城市新興領(lǐng)域團隊組織和團隊員的重點任務(wù)和核心內(nèi)容。一是完善規(guī)范提質(zhì)工作機制。制定《新興組織團隊組織建設(shè)基本規(guī)范》，規(guī)范團隊內(nèi)基本制度，進一步明確新興組織團隊組織功能定位、主要職責(zé)、組織設(shè)置、組織生活、團隊員教育管理和發(fā)…………

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