（僅供學習參考，切勿通篇使用）

社區(qū)支部專題研究團隊建設工作會議制度范文（1）

一、每季度至少召開一次會議，專門聽取工作情況匯報，研究社區(qū)團隊建設工作重要問題，督促完成基層團隊建設工作各項任務。

二、社區(qū)居支兩委班子成員、團隊小組長無特殊情況必須參加會議，必要時樓棟長、婦女組長也需參加會議。

…………

五、會議先由組織委員報告，然后由成員進行討論、逐一發(fā)表意見；最后由會議主持人按照民主集中制原則，根據(jù)班子成員討論的意見，當場宣布會議討論結(jié)果。

六、會議記錄由團隊建設專干負責記錄，會后送會議主持人審閱存檔。

校委會專題研究團隊建設工作會議制度范文（2）

為嚴格落實校委會團隊建設主體責任，特制定校委會專題研究團隊建設工作會議制度。

一、會議形式

把機關(guān)團隊建設的工作列入校委會工作議程，以校委會形式專題研究團隊建設工作，會議由常務副校長主持。

二、會議內(nèi)容

研究團隊建設工作規(guī)劃，審定團隊建設工作要點，聽取團隊建設工作匯報，提出團隊建設工作意見，解決團隊建設工作問題。

三、召開時間

1.每年年初，研究審定年度機關(guān)和系統(tǒng)團隊建設工作要點。

…………

3.團隊建設工作規(guī)劃、團隊建設工作重要問題以及意見交流等專題討論會可隨時安排召開，也可結(jié)合年中、年底的團隊建設工作專題匯報會一并召開。

…………

五、確定事項落實

1．按照常務副校長負總責、機關(guān)團隊委書記分工負責、機關(guān)團隊委具體抓、部室主要負責…………

…………

4．校委會研究確定事項落實情況，納入年終部室各團隊總支、支部團隊建設工作述職評議考核內(nèi)容。

x大學基層團隊建設工作研討會會議制度范文（3）

為不斷總結(jié)團隊建設工作的新經(jīng)驗，分析、研究、解決新形勢下團隊建設工作遇到的新情況、新問…………

一、基層團隊建設工作研討會由組織部負責，每學期召開兩次，因工作需要或特殊情況，可隨時進行研究。

二、會議形式：采取典型經(jīng)驗匯報、發(fā)言交流、現(xiàn)場觀摩、領導講評等不同形式，務求實效。

三、會議參加人員：團隊群部門主要負責人、各分團隊委書記、副書記、團隊務主任干事、學生團隊建設輔導員。

…………

六、參會人員要嚴格會議紀律，按時參加會議，確因有事不能參加須履行請假手續(xù)，確保會議質(zhì)量。

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