（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

堅持問題導(dǎo)向 嚴把公務(wù)員平時考核關(guān)（1）

x市扎實貫徹落實xx系列重要講話精神，以《x省公務(wù)員平時考核實施辦法（試行）》為依據(jù)，在解決“考什么”“怎樣考”“如何用”“怎么管”等問題上下功夫，通過嚴格落實“四評”，x市x家單位x名非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)…………

一是突出重點指標，設(shè)好考核標尺。重點圍繞德、能、勤、績、廉方面日常表現(xiàn)，深入了解公務(wù)員日常工作狀態(tài)。突出x表現(xiàn)評價。堅持把x標準放在首位，圍繞x忠誠、x定力、x擔(dān)當、x能力、x自律進行量化評價，確保干部…………

二是優(yōu)化評價模式，規(guī)范工作程序。按照日、月、季的時間安排設(shè)置評價模式，實行全鏈條考核程序。日記實。要求每名公務(wù)員以條目式如實填寫每天考核工作日志，做到考核系統(tǒng)中工作時間、地點、人物、內(nèi)容、措施、進度及成效“七公開”，做到可全天候?qū)崟r查看。月初評。每月底，公務(wù)員結(jié)…………

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四是注重結(jié)果運用，提升考核實效。抓好考核結(jié)果運用，切實發(fā)揮激勵與約束相結(jié)合的作用，進一步發(fā)揮平時考核獎優(yōu)罰劣作用。作為年度考核重要依據(jù)。年度考核優(yōu)秀等次人選原則上從平時考核均為好等次的人選中確定。作為干部經(jīng)歷業(yè)績評價的重要依據(jù)，作為干部選拔任用的重要參考。作為后備…………

x縣“雙學(xué)雙建雙掛鉤” 穩(wěn)步推進公務(wù)員平時考核工作（2）

近年來，x縣認真貫徹落實xx關(guān)于干部考核要把功夫下在平時的重要要求，堅持把公務(wù)員平時考核工作作為強化公務(wù)員日常管理監(jiān)督的重要抓手，圍繞“雙學(xué)雙…………

一是堅持“兩層學(xué)習(xí)”，為考核實施聚能，明確“怎么推”。認真研學(xué)上級文件。通過部長辦公會、團隊委（團隊組）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會傳達學(xué)習(xí)x、省平時考核有關(guān)制度文件、工作提示精神，并通過全縣組織工作例會宣講公務(wù)員平時考核相關(guān)政策。在全面征求意見的基礎(chǔ)上，制發(fā)《關(guān)于全面…………

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三是突出“兩項掛鉤”，讓考評結(jié)果有音，把準“怎么用”。與干部管理掛鉤。通過平時考核，做實“三案精準管理”，突出動態(tài)管理、同步管理和考核預(yù)警，按季度收集匯總平時考核結(jié)果，要求各單位團隊委（團隊組）按季度分析研判考核結(jié)果形成通報，對全“好”且年度考核“優(yōu)秀”的公務(wù)員形…………

市x研究室公務(wù)員平時考核“展、述、查、評”四步走（3）

為深入貫徹xx關(guān)于干部考核要把功夫下在平時的重要要求，市x研究室按照市委統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合研究室工作實際，不斷調(diào)整完善公務(wù)員平時考核機制，加強團隊的領(lǐng)導(dǎo)，改進團隊的建設(shè)，將平時考核工作作為加強機關(guān)日常管…………

一、考核過程“四步走”，做到精準精細

市x研究室注重發(fā)揮考核的風(fēng)向標、指揮棒作用，把團隊建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)落實到平時考核全過程，設(shè)計了“展、述、查、評”四個步驟，每季度組織一次全員參加的測評…………

一是展：全體干部將個人季度工作表現(xiàn)情況進行書面總結(jié)并通過金宏網(wǎng)在全室公示；各處室根據(jù)機關(guān)年度綜合考核確定的重點工作目標和創(chuàng)新工作目標分工，列…………

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四是評：主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)處室負責(zé)人的述職及檔案材料、月度量化表完成情況進行點評打分、指出問題、提出建議；發(fā)放公務(wù)員季度考核票，采用全員…………

二、考核內(nèi)容“四結(jié)合”，做到科學(xué)實效

一是與“三述”結(jié)合。將“三述”工作做為平時考核的重點內(nèi)容之一，不僅在月度量化表中有進度體現(xiàn)，在全體干部個人總結(jié)和處室負責(zé)人述職中也要著重體現(xiàn)本季…………

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四是與公務(wù)員年終考核結(jié)合。平時考核的結(jié)果體現(xiàn)向一線和吃勁崗位傾斜，向擔(dān)當負責(zé)、勇挑重擔(dān)、敢于應(yīng)對重大考驗的同志傾斜，年終考核優(yōu)秀人員優(yōu)先從平時考核…………

三、考核結(jié)果“四推動”，做到導(dǎo)向鮮明

一是推動業(yè)務(wù)工作落到實處。通過曬出工作量、掛出成績單，建立起個人記實與領(lǐng)導(dǎo)評鑒相結(jié)合的內(nèi)部評價機制，以“隨時考”的方式為每個人提供充分展示…………

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四是推動形成生龍活虎見賢思齊的工作局面。通過平時考核，機關(guān)每名同志都對處室和個人的工作更加熟悉和了解，讓那些承擔(dān)更多、付出更多的同志受到更多認可和褒獎，同志們的履職積極性、主動性明顯增強，同時也促使少數(shù)評…………

x縣五項舉措抓實抓細公務(wù)員平時考核（8）

為扎實做好公務(wù)員日常管理監(jiān)督，發(fā)揮公務(wù)員平時考核積極作用，x縣積極探索出臺《x縣公務(wù)員平時考核工作實施方案》，完善考核機制，創(chuàng)新結(jié)果運用，督促…………

一、完善考核體系，明確責(zé)任主體

公務(wù)員平時考核以公務(wù)員的職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，及時了解公務(wù)員在德、能、勤、績、廉方面的日常表現(xiàn)，重點考核貫徹落實縣委縣x中心工作、完成日常工作任務(wù)和階段工作目標的情況，以及承擔(dān)急難險重任務(wù)、處理…………

二、量化考核指標，確保精準有效

指導(dǎo)考核單位結(jié)合本單位內(nèi)設(shè)科室職能職責(zé)和工作任務(wù)，根據(jù)不同類別、層級和職位公務(wù)員的工作性質(zhì)和特點，科學(xué)設(shè)置考核指標，制定評價標準。采取共性指標…………

三、規(guī)范考核程序，保證公平公正

對平時考核程序進行統(tǒng)一規(guī)范，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各縣直單位負責(zé)制定本單位平時考核工作實施方案，經(jīng)本單位團隊組織集體討論通過，報縣委組織部備案后實施。每年年初，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各縣直單位要以“三定”方案確定的機構(gòu)職能為基…………

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五、抓實考核監(jiān)督，提升工作質(zhì)效

加強對各單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常管理，每季度平時考核結(jié)束后成立調(diào)研組，對各單位平時考核情況進行督促檢查。通過審核備案、不定期抽查調(diào)研等形式，及時發(fā)現(xiàn)研…………

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