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2022年全區(qū)兩新組織團隊建設(shè)工作開展情況匯報范文

2022年以來，xx區(qū)以x為指導，以迎接、宣傳、貫徹x大為主線，以兩新團隊建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展為目標，強化思想x引領(lǐng)，鞏固拓展x學習教育成果，瞄準突出問題、狠…………

一、工作開展情況

（一）健全各項制度，壓實團隊建設(shè)責任。一是明晰目標任務。制定《xx區(qū)2022年兩新組織團隊建設(shè)工作計劃》，印發(fā)《2022年xx區(qū)兩新組織團隊建設(shè)工作要點》，指明全區(qū)兩新組織團隊建設(shè)工作航向。二是完善制度機制。及時調(diào)整x區(qū)非公有制經(jīng)濟組織和社會組織工作委員會成員，配強工委領(lǐng)導，配齊xx名兩新工…………

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（三）突出重點領(lǐng)域，加強分類指導。一是加強“小個?！眻F隊建設(shè)工作指導力度。依托基層市場監(jiān)督管理所建立“小個?！眻F隊建設(shè)工作指導站，目前已經(jīng)實現(xiàn)“一所一站”全覆蓋，吸納轄區(qū)各類產(chǎn)業(yè)團隊員，輻射帶動轄區(qū)內(nèi)“小個專”團隊組織有效資源。二是各部門齊抓共管、協(xié)作聯(lián)動。各聯(lián)席單位加強與新業(yè)態(tài)和新就業(yè)群體交流溝通，市場監(jiān)管、交通運輸?shù)炔块T充分利用職…………

二、工作亮點

一是應建盡建，全面覆蓋。加大團隊組織組建力度，從提升覆蓋率著手，采取實地走訪、座談交流等方式，在各行各業(yè)提前謀劃、指導條件成熟的兩新組織成立團隊組織，今年已指導成立參米承學堂、國立達建筑安裝工程有限…………

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三是打造品牌，示范帶動。加大力度擦亮旅游團隊建設(shè)、誠信團隊建設(shè)品牌，抓實團隊建設(shè)引領(lǐng)助推產(chǎn)業(yè)振興。采取“典型帶動、規(guī)范提高、以點帶面”方式，對xx旅游集散中心旅游團隊建設(shè)品牌進行提質(zhì)升級，擴大團隊建設(shè)示范點的輻射帶動作用，推…………

三、存在的問題困難

一是團隊建設(shè)工作責任需進一步強化。少數(shù)兩新團隊組織書記對抓團隊建設(shè)促發(fā)展的認識不夠、重視不夠，“兩張皮”的現(xiàn)象仍然存在，特色亮點還不夠突出；少數(shù)聯(lián)系兩新…………

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三是新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體團隊建設(shè)工作需進一步提速。今年以來，雖然我區(qū)在推進新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體團隊建設(shè)工作中取得了一定成效，但也還存在新興領(lǐng)域發(fā)展快、無固定的營業(yè)場所、人員不穩(wěn)定性、流通性較大，行業(yè)準入門檻較低，人員…………

四、下一步計劃

一是聚焦組織管理，夯實工作基礎(chǔ)。開展“組織找團隊員、團隊員找組織”活動，加大團隊內(nèi)關(guān)懷幫扶力度，引導和督促“隱形團隊員”主動亮明身份，壯大團隊員隊伍。加強流…………

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三是著眼提質(zhì)增效，強力推進“兩個覆蓋”。嚴格落實“五基三化”攻堅年行動部署要求，繼續(xù)深化開展“百日攻堅”行動，以鞏固提升覆蓋率為目標，提升園區(qū)團隊組織…………

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