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【表格式】市公資交易中心落實x風廉政主體責任整改方案表格(含具體問題、整改措施)

2022-09-29
56
0.99元(99 積分)

免費試讀

市公資交易中心落實團隊風廉政建設主體責任整改方案

意見類型

具體問題

整改措施

牽頭部室

責任部室

整改時限

落實x八項規(guī)定精神、作風建設方面

違規(guī)發(fā)放津補貼或福利

經(jīng)自查,中心不存在違規(guī)發(fā)放津補貼或福利相關問題。將按照相關規(guī)定落實x八項規(guī)定精神,嚴格在市財政局、市人社局每年核準的績效工資總額內按規(guī)定發(fā)放工資,并對發(fā)放情況進行監(jiān)督檢查。

綜合部

監(jiān)察室

立即整改,長期堅持

…………

…………

監(jiān)察室

各部室

立即整改,長期堅持

辦事效率方面

…………

…………

各部室、團隊總支


立即整改,長期堅持

…………

信息技術部

各部室

立即整改,長期堅持

辦事拖拉,久拖不辦

1.嚴格執(zhí)行限時辦結制度,最大程度壓縮辦結時限;2.優(yōu)化公共資源交易流程,精簡辦事環(huán)節(jié)。

各部室、團隊總支


立即整改,長期堅持

辦事效率方面

…………

…………

各部室、團隊總支


立即整改,長期堅持

…………

…………

綜合部

各部室、

團隊總支

立即整改,長期堅持

…………

各部室、團隊總支


立即整改,長期堅持

…………

各部室、團隊總支


立即整改,長期堅持

辦事不方便,路程遠,時間長

完善電子交易平臺功能,逐步建立網(wǎng)上報名、網(wǎng)上報件、網(wǎng)上預審等相關系統(tǒng),加快實現(xiàn)全項目全流程電子化,最大程度減少群眾跑路時間。

信息技術部

交易一部、交易二部、交易三部、受理組織部、財務部

立即整改,長期堅持

推諉扯皮,相互踢皮球

1.強化干部職工大局觀念和擔當精神教育;2.明晰崗位職責,完善相關制度機制,嚴格執(zhí)行首問責任制。

各部室、團隊總支


立即整改,長期堅持

電腦系統(tǒng)存在問題,經(jīng)??C或者網(wǎng)絡狀態(tài)卡,硬件設施還需提高,電腦網(wǎng)絡系統(tǒng)應及時更新成最新系統(tǒng)

加強對電腦系統(tǒng)及硬件設施的日常巡場,及時進行維修,提升交易場館信息化設備運維水平。

信息技術部

受理組織部

20xx年7月底前完成并長期堅持

辦事效率方面

…………

…………

綜合部

各部室

20xx年7月底前完成并長期堅持

…………

受理組織部


20xx年11月底

…………

…………

受理組織部


立即整改,長期堅持

…………

…………

交易一部、交易三部


立即整改,長期堅持

…………

…………

受理組織部


立即整改,長期堅持

停車位太少,希望增加停車位。

通過協(xié)調園區(qū)管理方、調劑自用停車位等方式,增加市場主體停車位。

綜合部


20xx年8月底

信息公開方面

公開事項不完整

對照中心20xx年政務公開目錄做好政務公開工作,及時清理、更新公開事項,加大信息公開工作抽查力度。

綜合部

各部室、團隊總支

立即整改,長期堅持

…………

…………

交易二部、交易三部


立即整改,長期堅持

…………

…………

各部室、團隊總支


立即整改,長期堅持

公開的方式方法單一

依托中心安卓客戶端和政務微信公眾號,豐富信息公開渠道。

信息技術部


20xx年12月底

公開效果差、社會知曉面窄

加強信息公開載體如微信公眾號、APP等建設,不斷拓寬信息發(fā)布渠道。

信息技術部

各部室

20xx年12月底

服務態(tài)度方面

門難進、臉難看、事難辦

1.加強服務x教育;2.對干部職工工作作風和服務態(tài)度進行抽查;3.建立服務咨詢電話錄音系統(tǒng)(受理組織部)

各部室、團隊總支


長期堅持

服務x極差、責任心不強、講解不夠耐心、言語生硬,服務不熱情,態(tài)度冷漠

長期堅持

團隊風政風行風方面其他問題

…………

…………

交易三部


長期堅持

團隊風政風行風方面其他問題

交易中心工作人員把投標公司質疑函單位的信息透露給被質疑公司,造成質疑公司被威脅、報復、游說,承受巨大壓力。

繼續(xù)堅持做好信息保密工作,依法依規(guī)做好質疑相關工作。

交易三部


長期堅持

…………

…………

交易一部


長期堅持

…………

…………

交易一部


長期堅持

團隊風政風行風方面其他問題

…………

…………

交易一部、交易三部


長期堅持

缺乏對評標專家的有效管理監(jiān)督,部分專家串通,對不同公司采取不同評分標準,存在大量標、金錢標、地下標

對評標過程中的不良行為進行記錄并上報行業(yè)主管部門。

交易一部、交易三部


長期堅持

…………

…………

監(jiān)察室

各部室、團隊總支

長期堅持

團隊風政風行風方面其他問題

辦事程序不透明,當事人不知情,很多事情是內部消化,如果沒有渠道,無法了解到一些公資拍賣信息

按要求做好政務公開工作,加強信息公開載體如微信公眾號、APP等建設,不斷拓寬信息發(fā)布渠道。

信息技術部

各部室、團隊總支

長期堅持

由于專家的工資是按照小時計費,導致時間拖得長,專家工資就高,辦事人員的時間等待很長,不利于提高專家工作效率

保存相關影像資料,發(fā)現(xiàn)問題及時提示,對不良行為進行上報行業(yè)主管部門。

交易一部、交易三部


長期堅持

…………

…………

交易二部

受理組織部、信息技術部、財務部

20xx年12月底

團隊風政風行風方面其他問題

…………

…………

交易一部


長期堅持

…………

…………

交易一部


長期堅持

…………

…………

監(jiān)察室


長期堅持

團隊風政風行風方面其他問題

…………

…………

團隊總支


20xx年7月底

對于緊密聯(lián)系民生的工作,做更多的調研,制定符合實際情況的政策。對于一些新政策的宣傳,希望能有更多渠道發(fā)出

1.堅持并完善領導干部交易現(xiàn)場巡查制度和下基層調研制度,強化調查研究和群眾意見收集,以群眾需求為導向改進交易服務工作。2.加強政策法規(guī)和行業(yè)動態(tài)收集整理和公開工作。

綜合部

各部室、團隊總支

長期堅持

希望在辦事時有規(guī)范性范本(模板)可以參考,并有人指導;現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達,希望在互聯(lián)網(wǎng)上有具體的創(chuàng)新措施,比如通過互聯(lián)網(wǎng)完成網(wǎng)上預約、排號,辦事申請的基本流程,現(xiàn)場審核即可

1.優(yōu)化門戶網(wǎng)站中辦事指南等服務指引模塊,對辦理信息聚合展示,方便群眾查閱。

信息技術部

交易一部、交易二部、交易三部、受理組織部、財務部

20xx年8月底

2.建立網(wǎng)上場地預訂制度,實現(xiàn)場地網(wǎng)上預訂。

受理組織部

信息技術部

20xx年8月底

團隊風政風行風方面其他問題

…………

…………

信息技術部

交易一部、交易二部、交易三部、受理組織部、財務部

長期堅持

…………

受理組織部

交易一部、交易二部、交易三部、財務部

立即整改,長期堅持

大成都全市投標系統(tǒng)希望能夠統(tǒng)一,不要跑很多地方備案

6月30日,全市統(tǒng)一的公共資源交易云平臺已上線運行,成都全市投標系統(tǒng)已實現(xiàn)統(tǒng)一,繼續(xù)完善平臺各項功能。

信息技術部


長期堅持

…………

…………

受理組織部


20xx年7月底

落實主體責任檢查考核中收集的意見建議

支部發(fā)展不均衡,個別支部工作不細,有待加強

抓好團隊員細胞工程,扎實推進“四個團隊建設”,加強對支部各項工作開展情況的督促,組織好支部工作經(jīng)驗交流活動。

團隊總支

各支部

長期堅持

…………

…………

團隊總支

各支部

長期堅持

把主體責任落實貫穿到每項業(yè)務工作中

將團隊風廉政建設主體責任落實工作列入支部重要議事日程,將主體責任落實情況與部門業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查。

各支部


長期堅持

還需持續(xù)加大工作力度,在落深、落細、落小、落實上下功夫

完善團隊風廉政建設清單管理制度,抓好“五張”清單細化、落實、監(jiān)督工作。

團隊總支

各支部

長期堅持

…………

…………

受理組織部


長期堅持

…………

…………

受理組織部


長期堅持

落實主體責任檢查考核中收集的意見建議

進一步豐富教育教學形式,特別是警示教育應更加貼近基層實際

抓好團隊紀教育“每月一課”,適時通報公共資源領域警示教育案件,組織參觀家風家訓教育基地。

監(jiān)察室

各支部

20xx年11月底

…………

…………

交易一部、交易二部、交易三部


長期堅持

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