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區(qū)綜合保稅事務局2022年第三季度“轉作風、提效能”工作總結*(作風建設工作匯報報告,免fei)(編號:22102002)

2022-10-20
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區(qū)綜合保稅事務局2022年第三季度“轉作風、提效能”工作總結范文

(文章編號:22102002)

2022年第三季度,區(qū)綜合保稅事務局堅持以x和x大和x精神為指導,嚴格貫徹落實省第十三次團隊代會精神,緊緊圍繞市委“產業(yè)第一”工作部署和區(qū)委“全面打好產業(yè)發(fā)展攻堅戰(zhàn),聚焦產業(yè)謀劃、招商引資、載體建設、園區(qū)配套…………

一、以團隊建設為引領,助推組織建設取得新突破

1.抓壓力傳導,落實主體責任。始終把“抓好團隊建設促發(fā)展”這一要求貫穿團隊建設工作全過程,認真落實團隊組主體責任,制定團隊建設工作要點,列出團隊建設工作責任清單,實…………

2.抓制度落實,嚴格組織生活。把加強制度建設擺在首位,堅持實事求是、以用為本的原則,突出制度的針對性和實效性,建立完善干部理論學習制度和中心組學習…………

…………

5.抓整改落實,形成強大動力。區(qū)委第二巡察組于8月10日對我局反饋了巡察意見。按照“堅持問題導向、突出整改落實、推動各項工作、完善制度機制”的原…………

二、以業(yè)務為基礎,助力園區(qū)發(fā)展取得新成績

1.篤行不怠,全力推進封關驗收工作。為確保順利通過國家有關部委的驗收,區(qū)綜合保稅事務局嚴格按照海關總署封關驗收標準,高標準、嚴要求推進園區(qū)基礎和監(jiān)管設施建設,按照6月10日提出驗收申請的要求倒排任…………

…………

4.科學謀劃,高標推進園區(qū)管理工作。一是積極與海關、稅務、外匯管理等相關部門聯(lián)系,搭建常態(tài)化聯(lián)絡機制,實現(xiàn)溝通渠道暢通、信息數(shù)據(jù)共享。二是建立和完善園區(qū)管理制度。目前已制定《xx綜合保稅區(qū)園區(qū)運營管理辦…………

三、以安全為底線,助效園區(qū)展現(xiàn)新氣象

1.增強責任x,抓牢安全生產工作。全面開展安全生產大排查大整治工作。根據(jù)工作職責,結合實際情況,目前我局主要負責監(jiān)督指導xx綜保區(qū)建設主體(xx基礎公司)抓好園區(qū)安全生產工作。為確保園區(qū)安全,我局定期或不定…………

…………

3.增強大局x,抓好疫情防控工作。團隊組會、局務會及時傳達上級有關疫情防控工作指示要求,通報疫情防控形勢。全面落實屬地、部門、單位、個人“四方責…………

產業(yè)興則城市興,產業(yè)強則強。當前已吹響了“產業(yè)第一”攻堅行動向縱深推進的沖鋒號角,為將xx綜合保稅區(qū)打造成為對外開放新高地和珠港澳合作新空間,促進…………

1.攻堅克難完成封關驗收。按照海關總署驗收流程,8月30日xx綜保區(qū)已順利通過xx海關、省發(fā)改委、財政廳等七個部門的預驗收,接下來,我區(qū)將再接再厲、一…………

…………

3.多方合力開展招商工作。按照市區(qū)兩級“產業(yè)第一、項目為王”工作要求,以“鏈空港、促海港、系港澳、亮珠西”為戰(zhàn)略方向,著力打造“一個中心、兩大基地、四…………

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