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實施“兩新”組織團隊建設示范化工程工作方案

為推動提升團隊建設工作質(zhì)量，切實做好“兩新”團隊組織示范化建設，充分發(fā)揮先進“兩新”團隊組織示范引領帶動作用，不斷提升全市“兩新”團隊組織整體功能，現(xiàn)制定“兩新”組織團隊建設示范化工程實施方案如下。

一、指導思想

堅持以團隊的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神為指導，深入貫徹落實**系列重要講話特別是關于加強“兩新”組織團隊建設工作的重要指示精神，以推動團隊建設工作往實處走、往細處落為統(tǒng)領，以著力培樹…………

二、總體目標

按照市委關于加強2020年團隊建設工作方案要求，立足實際，運用實招，積極打造一批組織機構設置科學、團隊員隊伍素質(zhì)過硬、團隊建設陣地設施齊全、教育管理機制完善、載體活動務實管用、團隊組織作用發(fā)揮充分、團隊群共建…………

三、主要內(nèi)容

實施“兩新”組織團隊建設示范化工程主要以開展“五個一”主題活動（一次集中組建、一次骨干培訓、一個載體活動、一次主題研討、一次規(guī)范提升）和建好“一個平臺”（“兩新”組織團隊建設平臺）為重要抓手，著力培樹典型，擴大引領示范。

（一）深入開展“五個一”主題活動

1.開展一次集中組建。按照全面排查、重點突破、難點攻關的辦法，全面摸清“兩新”組織底數(shù)，每年開展一次“兩新”團隊組織集中組建活動，做到應建盡建。按單位、行業(yè)、區(qū)域重點梳理團隊組織的空白點，對具備條件應建…………

2.開展一次骨干培訓。要加強教育培訓，將“兩新”組織中“團隊組織書記、組織負責人和團隊建設工作指導員”納入基層團隊務干部培訓范圍，確保轄區(qū)內(nèi)“兩新”組織團隊務工作者應訓盡訓。教育培訓要突出團隊的理論和路線方針…………

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4.開展一次主題研討。立足加強z治引領、團結凝聚群眾、推動經(jīng)濟發(fā)展、建設先進文化、服務人才成長等途徑發(fā)揮團隊組織作用，積極開展“兩新”組織團隊建設研討活動，采取主題演講、現(xiàn)場交流、先進表彰、學習典型等系列方式，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)涵，搭建“兩新”組織團隊建設拓展渠道、轉(zhuǎn)換思路、創(chuàng)新載體、激勵進取、發(fā)揮作用的新平臺、新陣地，有…………

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（二）著力建好“一個平臺”

要全力推進“兩新”組織區(qū)域化團隊建設工作，以打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)園區(qū)、工業(yè)園區(qū)等“兩新”組織生態(tài)園區(qū)團隊建設平臺為抓手，破解“兩新”組織團隊建設難題。堅持區(qū)…………

一是健全機構，配強班子。在實現(xiàn)“兩個覆蓋”的基礎上，積極搭建“兩新”組織生態(tài)園區(qū)團隊建設平臺，采取產(chǎn)業(yè)生態(tài)園區(qū)團隊工委直接管、生態(tài)園區(qū)“兩新”組織聯(lián)合建、依托中心單位掛靠建等方式，健全生態(tài)園區(qū)聯(lián)合團隊建設工作機構，探索…………

二是完善制度，規(guī)范機制。建立健全團隊建設聯(lián)席會議、季度例會、專題會議、工作激勵、服務認領等系列規(guī)章制度，逐步完善聯(lián)合共建、資源共享、活動共辦…………

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四是創(chuàng)新載體，服務發(fā)展。結合生態(tài)園區(qū)團隊建設平臺類型和成員單位業(yè)務特點，立足“兩新”組織發(fā)展需求，因地制宜、創(chuàng)新載體、拓寬渠道，激勵引導聯(lián)合…………

四、方法步驟

（一）整體提升（第1-3季度）。各縣（市）區(qū)委組織部門要認真剖析“兩新”組織團隊建設存在問題，立足實際，大力開展“五個一”主題活動，著力建好“一個平臺”，切實…………

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（三）年度驗收（第4季度）。市委組織部將采取現(xiàn)場查看、查閱資料、走訪調(diào)研等方式對推薦單位進行抽查驗收，確定“兩新”組織團隊建設示范點。同時對…………

五、工作要求

（一）提高思想認識。實施“兩新”組織團隊建設示范化工程，是深入推進全市基層團隊建設工作提升質(zhì)、能、效的重要抓手，更是深入貫徹落實團隊要管團隊、從嚴治團隊要求，破解…………

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（三）強化組織保障。各縣（市）區(qū)委組織部門要履行好牽頭抓總職責，認真履行對轄區(qū)內(nèi)“兩新”組織團隊建設示范點創(chuàng)建和經(jīng)驗推廣工作的組織協(xié)調(diào)、督促指導、考…………

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