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2022年鄉(xiāng)鎮(zhèn)團隊委書記抓基層團隊建設(shè)工作述職報告范文

根據(jù)會議安排，現(xiàn)將本人履行抓基層團隊建設(shè)責(zé)任制情況報告如下，不妥之處，請批評指正。

一、履職工作特色和亮點

一是提高x站位，把牢x方向。堅持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹x大精神作為首要x任務(wù)旗幟鮮明踐行“四個x”，堅決做到“兩個維護”，確保x和省市區(qū)委各項決策部署在轄區(qū)的堅決貫徹執(zhí)行。注重團隊性錘煉，堅持以上率下，帶頭全程參與指…………

二是壓實責(zé)任鏈條，凝聚團隊建設(shè)合力。主動扛牢團隊建設(shè)第一責(zé)任人責(zé)任，通過簽訂責(zé)任書、約談提醒、專項督查等方式，全面靠實鎮(zhèn)團隊委領(lǐng)導(dǎo)班子成員包掛團隊組織、團隊建設(shè)指導(dǎo)員指導(dǎo)團隊支部、支委班子成員聯(lián)系團隊小組的團隊建設(shè)工作責(zé)任，堅持落…………

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五是多點探索創(chuàng)新，深化團隊建設(shè)引領(lǐng)。充分發(fā)揮團隊組織先鋒引領(lǐng)作用，持續(xù)深化“三鏈建設(shè)”，全面推行“團隊支部+合作社”發(fā)展模式，村團隊組織全覆蓋領(lǐng)辦合作社x個，繼續(xù)提升鞏固xx壯大村級集體經(jīng)濟項目成效，加大投入力度，持…………

二、存在的主要問題

一是在工作落實上跟蹤問效不到位。雖然制定了“五統(tǒng)五制”固定團隊日制度，但有時因工作原因，沒有及時到各支部督查檢查落實情況，對固定團隊日開展的實際成效掌握不…………

原因主要有以下幾個方面：一是落實全面從嚴(yán)、全面過硬的要求不夠有力，沒有靜下心來對團隊建設(shè)工作進行深入細致的統(tǒng)籌和謀劃，工作指導(dǎo)的針對性不強，致使基層團隊建設(shè)…………

三、下一步工作重點和措施

一是強化思想建設(shè)，從嚴(yán)履行主體責(zé)任。堅持用x武裝頭腦，緊緊圍繞貫徹落實x大精神，深化“學(xué)優(yōu)秀樹標(biāo)桿走前列”“大學(xué)習(xí)大討論大落實”活動，常態(tài)化組織開展理論學(xué)習(xí)和研討交流，經(jīng)常性碰撞思想，交流心得，切實增強各級…………

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四是注重成效轉(zhuǎn)化，聚力推進鄉(xiāng)村振興。緊緊圍繞貫徹落實縣xx屆五次團隊代會精神，始終堅持團隊建設(shè)引領(lǐng)，牢固樹立“抓團隊建設(shè)促發(fā)展”的工作思路，形成團隊建設(shè)與經(jīng)濟互促共進的良好局面。持續(xù)深化“3+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，大力發(fā)展…………

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