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民政局團隊組書記2022年抓基層團隊建設(shè)述職工作報告范文

根據(jù)安排，現(xiàn)就本人履行抓基層團隊建設(shè)工作職責(zé)情況匯報如下：

一、履職工作特色和亮點

一是聚焦x擔(dān)當(dāng)，筑牢團隊建設(shè)責(zé)任體系。牢固樹立“抓好團隊建設(shè)是最大政績”的理念，靠實主體責(zé)任、第一責(zé)任和團隊組成員“一崗雙責(zé)”。年初，制定了xx民政局團隊組《2022年團隊建設(shè)及精神文明建設(shè)安排意見》《深化拓展“基層團隊建設(shè)質(zhì)量提…………

二是聚焦思想建設(shè)，強化干部理論武裝。始終把x理論學(xué)習(xí)作為團隊員領(lǐng)導(dǎo)干部堅定x方向、提高團隊性修養(yǎng)、正確履行職責(zé)的有力抓手，以x大精神和x為學(xué)習(xí)重點，精心制定計劃，細(xì)化學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過團隊組中心組理論學(xué)習(xí)會、干部周例…………

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五是聚焦團隊建設(shè)引領(lǐng)，提升民生服務(wù)保障。緊緊圍繞“兜底線、保民生、促發(fā)展”主線，充分發(fā)揮團隊組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和團隊員的先鋒引領(lǐng)作用，以團隊建設(shè)工作服務(wù)中心、推動發(fā)展為有力抓手，建立了團隊員承諾踐諾機制，組織團隊員干部設(shè)崗…………

二、存在的問題及原因分析

一是團隊建設(shè)責(zé)任落實還不夠嚴(yán)。在落實團隊建設(shè)“第一責(zé)任人”責(zé)任上，督辦提醒多，動真問責(zé)少，團隊組成員抓團隊建設(shè)“一崗雙責(zé)”不到位，個別基層團隊組織負(fù)責(zé)人履行“第一責(zé)任人”責(zé)任不實；團隊組對團隊建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮的不夠充…………

產(chǎn)生問題的原因分析：一是作為團隊組書記，團隊建設(shè)和業(yè)務(wù)同抓共管的責(zé)任x還不夠強，思想上重視程度還不夠，對團隊建設(shè)工作的謀劃部署和推進落實上投入的時間和精力…………

三、下一步工作思路和主要措施

一是加強理論武裝，在提高思想覺悟上再下功夫。堅持把學(xué)習(xí)作為x責(zé)任和精神追求，強化團隊組中心組及時跟進學(xué)、干部個人聯(lián)系實際學(xué)、專題研討交流學(xué)，通過創(chuàng)新學(xué)…………

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四是堅持團隊建設(shè)引領(lǐng)，在保障改善民生上再下功夫。按照“圍繞一條主線、建設(shè)五個民政、提升六種能力”的總體思路，堅持把抓團隊建設(shè)工作與抓中心工作有機結(jié)合，緊扣基本民生保障、基層社會治理、基本社會服務(wù)，在服務(wù)型團隊組織建設(shè)…………

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