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2022年街道團隊工委書記抓基層團隊建設(shè)工作述職報告范文

根據(jù)工作要求，我現(xiàn)就xx街道抓團隊建設(shè)工作情況匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。

一、2021年度反饋問題整改落實情況

2021年度存在共性問題x條、個性問題x條。一是針對“抓團隊建設(shè)的制度機制還不夠健全，常抓、抓長的態(tài)勢還沒有完全形成”的問題，團隊工委書記切實擔(dān)負(fù)起團隊建設(shè)工作第一責(zé)任人x，把團隊建設(shè)作為整體工作的重要組成部分，統(tǒng)籌安…………

二、2022年履職盡責(zé)情況

（一）提高x站位，認(rèn)真履行管團隊x職責(zé)。積極履行管團隊x“第一責(zé)任人”職責(zé)，持續(xù)鞏固深化x教育成果，加強對街道各團隊（總）支部及團隊員干部日常監(jiān)督管理。2022年主持召開團隊工委會x次，研究全面從嚴(yán)x工作。牽頭制…………

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（三）突出團隊建設(shè)引領(lǐng)，助推中心工作任務(wù)落實。充分發(fā)揮團隊組織戰(zhàn)斗堡壘和團隊員先鋒模范作用，推進團隊建設(shè)與業(yè)務(wù)有效融合。一是抓實基層組織建設(shè)。嚴(yán)格團隊員發(fā)展程序，培養(yǎng)入團隊積極分子x人，列為發(fā)展對象x人，接收預(yù)備團隊員…………

三、存在問題

一是聯(lián)系基層還不夠多。履行自身職責(zé)不充分，撲下身子、投入精力真抓實做還需加強，發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶作用還有一定差距。如鞏固脫貧攻堅成果方面，重點…………

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三是教育管理不夠嚴(yán)。個別團隊員干部理論武裝思想不到位，對團隊提出的新理論、新觀點學(xué)得不深、理解不透，理論學(xué)習(xí)不夠自覺主動。如注重日?！白x”與“聽”方…………

四、2023年工作打算

一是扛穩(wěn)基層團隊建設(shè)工作責(zé)任。牢固樹立團隊建設(shè)“第一責(zé)任人”x。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹x大精神和xx縣十八屆團隊代會精神，牢固樹立“抓好團隊建設(shè)就是最大政績”的理念。全面加強基層團隊的x建設(shè)，堅持把基層團隊建設(shè)工作作為首要職責(zé)，帶…………

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四是健全隊伍建設(shè)長效機制。以提升團隊員干部團隊性修養(yǎng)為抓手，組織召開團隊員大會，處理好團隊建設(shè)工作和業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，加強對團隊的建設(shè)工作相關(guān)內(nèi)容的學(xué)…………

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