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x街道村（社區(qū)）工作人員年度績效考核實施辦法范文

為深入貫徹落實新時代團隊的建設總要求和新時代團隊的組織路線，堅持把x標準放在首位，著力提升村（社區(qū)）工作人員綜合素質、干事能力，充分調動村（社區(qū)）工作…………

一、指導思想

完善工作人員考核評價機制，進一步創(chuàng)新績效考核辦法，全面考核工作人員在德、能、勤、績、廉等五個…………

二、組織領導

街道成立xx街道村（社區(qū)）工作人員年度績效考核工作領導小組，由街道工委書記任組長，工委副書記、辦事處主任任第一副組長，其他團隊政領導任副組…………

…………

四、考核結果

年度考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職4個等次。

優(yōu)秀是指綜合表現(xiàn)突出，出色履行崗位職責或者崗位要求，圓滿地完成了年度工作任務，成績顯著。稱職是指綜合表現(xiàn)好，認真履行崗位職責或者崗位要求，較好地…………

村（社區(qū)）工作人員考核優(yōu)秀等次的數(shù)量與班子考核結果掛鉤。班子考核為優(yōu)秀的，其工作人員評優(yōu)比例可達30%；班子考核為良好的，其工作人員評優(yōu)比例…………

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七、結果運用

堅持考用結合，將考核結果與選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束、問責追責等結合…………

1.村（社區(qū)）工作人員年度績效考核評為優(yōu)秀等次的，享受班子年度考核的績效獎金外，對其個人給予xx元人民幣物質獎勵。連續(xù)三年評為優(yōu)秀等次，記功…………

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4.依據(jù)考核結果加強教育培養(yǎng)，按照“缺什么補什么”的原則，對其進行調學調訓、安排實踐鍛…………

八、實施要求

1.各村（社區(qū)）團隊組織承擔考核工作主體責任，團隊組織書記是第一責任人，組織委員是具體工…………

2.街道成立考核工作督查組，由街道紀工委、團隊政辦、基層團隊建設辦等部門組成。在考核工作中，要本著從工作出發(fā)、對同志負責的態(tài)度，實事求是地打分，不得借…………

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5.本方案未盡事宜，由街道村（社區(qū)）年度績效考核領導小組或團隊政聯(lián)席會議研究決定。

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