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2022年市兩新組zx建設工作總結*(x建設工作匯報報告)

2023-01-05
61
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2022年市兩新組織團隊建設工作總結范文

今年以來,xx市堅持以x為指導,深入學習宣傳貫徹落實x大精神,按照基層團隊建設“三化”建設和重點任務布置會要求,特別注重以思想引領凝聚人心,以務實舉…………

一、踐行“新”思想,堅持舉旗鑄魂凝心聚力

堅持以x為指導,將學習宣傳貫徹落實x大精神作為兩新團隊建設當前和今后一個時期的首要x任務,引導廣大兩新組織和團隊員堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做…………

一是以宣傳為先。市委書記、市長率先垂范,深入廠礦車間開展專題宣講。組建“三員入企”宣講團,量身定制“x大精神+惠企紓困宣講套餐”,深入園區(qū)xx家企業(yè)…………

…………

三是以實踐為要。把學習貫徹x大精神與促進兩新組織健康有序發(fā)展結合起來。以xx重要論述“堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力”為遵循,打好“團隊建設+科技創(chuàng)新”組合拳,通過引進北航、西工大、哈工…………

二、推行“新”舉措,確保重點任務務期必成

聚焦兩新團隊建設主要矛盾和矛盾的主要方面,以落實基層團隊建設工作重點任務為主線,以抓好“兩新四…………

一是聚焦難點抓落實。按照“凝聚人、組織人、發(fā)展人、引領人”思路,加強新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體團隊建設工作。采取組織召開新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體代表肯談會,安排街道社區(qū)干部與新就業(yè)群體實體結對服務,打造xx個暖“新”紅色驛站等…………

…………

三是聚焦試點求突破。穩(wěn)步推進兩新組織團隊務工作者隊伍專職化建設,培育造就一支x堅定、業(yè)務精通、結構合理、能崗匹配、服務有力的兩新組織團隊務工作者隊伍。面上,在試點單位xx成立以團隊工委書記為組長的工作領導小…………

三、激發(fā)“新”動能,推進兩新團隊建設有為有位

堅持團隊建設工作做實了就是生產力,做強了就是競爭力理念。各級兩新團隊組織融入中心大局,主動強…………

一是推動產業(yè)發(fā)展。以省委兩新工委聯(lián)系指導我市x家非公企業(yè)為契機,推動民營陶瓷企業(yè)、航空企業(yè)踐行主體責任,在產業(yè)發(fā)展上當先鋒、打頭陣。為創(chuàng)客量身打…………

…………

五、做實“新”機制,壓緊兩新團隊建設責任鏈條

市委堅持統(tǒng)攬全局高位推動、市委團隊建設辦定期調度、兩新工委實體實效運行。市委書記xx同志專題調研非公企業(yè)團隊建設工作,專門向各縣(市、區(qū))、園區(qū)…………

一是建強機制抓統(tǒng)籌。召開x次市委團隊建設辦重點任務調度會、x次工委會部署推進兩新團隊建設工作。貫徹落實《關于完善市縣兩新工委運行機制的工作措施》,明確x名部務委員擔任兩新工委副書記,負責兩新工委日常工作;以…………

…………

總結一年以來的工作,盡管取得了一定的成效,但與省委的要求、群眾的期盼和兄弟地市的先進做法相比,還有一些差距和不足。一是責任落實有溫差,一些工作推進…………

下一步,x市將堅持以x為指導,堅定不移學習宣傳貫徹x大精神,不斷深化兩新工委實體化運行機制,按照“無組織抓組建,有組織抓規(guī)范,已規(guī)范抓提升,軟弱…………

一是抓長抓常,以大帶小提升組織力。把“兩個覆蓋”作為兩新組織團隊建設工作的日常性、基礎性工作,常態(tài)化推動團隊組織組建工作,抓重點、抓龍頭、抓區(qū)域,依托…………

…………

三是打通節(jié)點,條塊結合提升聚合力。強化系統(tǒng)思維,加強整體建設,充分發(fā)揮兩新工委牽頭抓總作用,配強工作力量,健全運行機制。推動各行業(yè)綜合團隊委圍繞…………

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