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鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部職工績效考核方案范文

（文章編號：23010702）

為適應(yīng)新時代新任務(wù)新要求，進一步完善干部考核評價機制，改進考核方式方法，充分發(fā)揮考核對干部的激勵鞭策作用，充分調(diào)動和激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動…………

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實x和x大精神，堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵與約束并重，以改進作風(fēng)、提高績效、推動工作為出發(fā)點，從績效管理上入手，突出問題導(dǎo)向，完善考核制…………

二、考核對象

全體在編在崗的機關(guān)干部職工。機關(guān)借入人員、“三支一扶”人員、大學(xué)生村官、工勤人員及臨聘人員等參照執(zhí)行。離、退休干部不納入績效考核范圍；借出人員考核成績需征求借入單位意見，借出時間超過半年的考核結(jié)果原則上不得…………

三、考核原則

堅持考人與考事相結(jié)合，實現(xiàn)人人身上有責(zé)任，個個肩上有擔(dān)子；堅持個體考核與團隊考核相結(jié)合，促使考核對象目標(biāo)一致、責(zé)任一體；堅持量化考核與定性考核相結(jié)合，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn)，量化工作實績，提高考核評價結(jié)果…………

…………

九、考核運用

堅持把績效考核評價與崗位調(diào)整、選拔任用結(jié)合起來；考核結(jié)果作為年度干部考核評定等次的重要依據(jù)，對績效考核靠前的干部在提拔使用上給予優(yōu)先考慮或…………

十、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)團隊委書記x任組長，鄉(xiāng)團隊委副書記、鄉(xiāng)長x任常務(wù)副組長，團隊委副書記x、紀(jì)委書記x、團隊委委員、副鄉(xiāng)長x任副組長，團隊政辦、鄉(xiāng)紀(jì)委等科室具體負(fù)責(zé)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組…………

（二）嚴(yán)格規(guī)范操作。進一步規(guī)范績效考核日常管理，形成以制度管人、管事的工作機制。考核辦和鄉(xiāng)紀(jì)委要加大對工作作風(fēng)、各項工作落實情況的督查力度，加減分統(tǒng)…………

本考核方案自2022年1月起執(zhí)行。本方案與上級要求有沖突時，按上級要求執(zhí)行。本方案由績效…………

附件：1.x鄉(xiāng)干部日?？己思?xì)則

2.x鄉(xiāng)績效考核測評A表（層級評分）

3.x鄉(xiāng)績效考核測評B表（集體評分）

4.x鄉(xiāng)機關(guān)干部職工__月“工作之星”民主測評表（2022年度）

附件1

x鄉(xiāng)干部日常考核細(xì)則

…………

附件4

x鄉(xiāng)機關(guān)干部職工月“工作之星”民主測評表（2022年度）

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