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xx公司“打好防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”工作方案

為深入貫徹落實(shí)團(tuán)隊(duì)的十九大、*經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國(guó)金融工作會(huì)議精神，打好防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，嚴(yán)守不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線，結(jié)合公司實(shí)際，特制訂本工作方案。

一、總體要求

（一）指導(dǎo)思想

團(tuán)隊(duì)的十八大以來(lái)，**對(duì)金融做出一系列重要指示批示和全面系統(tǒng)的論述，構(gòu)成了**經(jīng)濟(jì)思想的重要組成部分，為我…………

（二）工作原則

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為貫徹落實(shí)團(tuán)隊(duì)的十九大精神，服務(wù)好防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，公司成立以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行*關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的決策，落實(shí)集團(tuán)公司和監(jiān)管部門(mén)的要求，部署公司防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的有關(guān)工作，并督導(dǎo)公司各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)做好風(fēng)險(xiǎn)防范化解。

2.強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。公司各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)要增強(qiáng)整體意識(shí)，樹(shù)立大局觀念，按照公司…………

…………

（三）總體目標(biāo)

深入貫徹**思想和十九大精神，堅(jiān)決打好“防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”，深刻認(rèn)識(shí)防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)的重要性、嚴(yán)肅性，切實(shí)擔(dān)負(fù)起打好防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的主體責(zé)任，把防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)擺在突出位置，堅(jiān)持合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),嚴(yán)守不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線，建立起防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

二、組織保障

（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組

公司成立防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行*、x關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作的決策部署及上級(jí)有關(guān)部門(mén)安排的相關(guān)工作；分析研判風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)，研究制定防范化解公司重大風(fēng)險(xiǎn)工作應(yīng)急預(yù)案；安排部署公司防范…………

（二）工作機(jī)制

為確保本方案各項(xiàng)工作有條不紊落實(shí)下去，各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)定期向防范化解重大…………

三、工作任務(wù)

（一）組織開(kāi)展防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)文件的集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。深入組織學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的十九大、*經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國(guó)金融工作會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)**經(jīng)濟(jì)思想的豐富內(nèi)涵；建立集中學(xué)習(xí)…………

（二）嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管要求和業(yè)務(wù)新規(guī)。各部門(mén)關(guān)注與公司業(yè)務(wù)開(kāi)展有關(guān)的法律法規(guī)、監(jiān)管政策及交易規(guī)則等的變化，加強(qiáng)監(jiān)管溝通與配合，持續(xù)保持對(duì)政策變化的高度敏感性。根據(jù)最新政策及時(shí)做出反應(yīng)并進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，必要時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行細(xì)致分析和專(zhuān)題研究，并制定具體的應(yīng)…………

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（四）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理制度執(zhí)行。

1.進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)信息溝通機(jī)制。一是強(qiáng)調(diào)各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)、本業(yè)務(wù)條線風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、報(bào)表的匯總、審核、上報(bào)承擔(dān)最終責(zé)任。二是加強(qiáng)日常風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作。各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件后，嚴(yán)格按照規(guī)定的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、路徑、時(shí)限報(bào)告各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)信息。三是有效把握風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作重…………

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（六）打造良好風(fēng)險(xiǎn)管理文化。將風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)作為發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，明確要求和內(nèi)容，融入企業(yè)文化建設(shè)的全過(guò)程中，推行穩(wěn)健的風(fēng)險(xiǎn)管理文化。通過(guò)培訓(xùn)、考核、監(jiān)督檢查等多種方式，提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，引導(dǎo)員工遵循良好的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范，從根本上提高全員風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

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