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落實2020年度全面從嚴治團隊主體責任重點工作的實施方案

（文章編號：4302）

為了深入落實全面從嚴治團隊主體責任，扎實推進xx系統(tǒng)團隊風廉政建設和反腐敗工作，按照市委《關于落實2020年度全面從嚴治團隊團隊委（團隊組）主體責任重點工作的實施意見》（xx字（2020）x號）安排和要求，結合xx工作實際，現就做好2020年度全面從嚴治團隊團隊組主體責任幾項重點工作提出如下方案。

一、總體要求

2020年，我局要以**思想為指導，深入貫徹落實團隊的十九大精神，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，緊緊圍繞堅持和加強團隊的全面領導，緊緊圍繞維護*權威和集中統(tǒng)一領導，以團隊的z治建設為統(tǒng)領，全面推進團隊的各項建設，把制度建設貫穿其中，深入…………

二、重點工作

局團隊組結合xx工作實際，今年重點抓好以下七項工作。

（一）堅決維護*權威和集中統(tǒng)一領導，全面加強團隊的z治建設。

1.全面貫徹落實團隊的十九大精神。結合《xx市xx系統(tǒng)學習宣傳貫徹團隊的十九大精神實施方案》（xx商團隊（xx）xx號），組織開展學習貫徹團隊的十九大精神專題研討，引導團隊員干部牢固樹立“四個意識”，切實增強維護以*同志為核心的*權…………

責任領導：xxxx

責任單位：秘書科

配合單位：機關各科室、xx辦公室、xx稽查支隊

2.深入開展“*，*”教育。全局要結合xx工作實際，深入開展專題調研，認真做好相關準備工作。要精心設計工作方案，研究細化工作措施，切實強化保障措施。突出…………

責任領導：xxxx

責任單位：秘書科

配合單位：機關各科室、xx辦公室、xx稽查支隊

3.嚴肅團隊內z治生活。全局團隊員干部職工要自覺學習*、尊崇*、維護*、遵守*，按照*要求辦事，在z治立場、z治方向、z治原則、z治道路上同*保持高度一致。要嚴格執(zhí)行《關于新形勢下團隊內z治生…………

責任領導：xxxx

責任單位：秘書科

配合單位：機關各科室、xx辦公室、xx稽查支隊

4.嚴明團隊的z治紀律和z治規(guī)矩。全局上下要防范和解決團隊內z治生活中的突出問題，對“七個有之”問題高度警覺，堅決清除對團隊不忠誠不老實、陽奉陰違的“兩面人”；堅決反對…………

…………

（二）加強領導，選好用好干部，防止出現選人用人上的不正之風和腐敗問題。

1.加強干部日常管理監(jiān)督。局團隊組堅持把管z治、管思想、管作風、管紀律統(tǒng)一起來，突出遵守z治紀律和z治規(guī)矩、貫徹執(zhí)行*、省委、市委決策部署情況的監(jiān)督。全面落實從嚴治團隊、從嚴治吏各項要求，繼續(xù)抓好領導千部個人有關事項報告、因私出國（境）申報等工作，有效發(fā)揮日常管理監(jiān)督作用。嚴格落實提醒函詢誠勉等制度，防止干部小毛病演變成大問題，促使干部心有所畏、言有所戒、行有所止。

責任領導：xxxxxx

責任單位：秘書科  監(jiān)察室

配合單位：機關各科室、xx辦公室、xx稽查支隊

2.強化選人用人監(jiān)督。鍵全和完善預防、監(jiān)督、查處、追責并重的制度鏈條。強化事前預防，嚴格執(zhí)行破格提拔、任期未滿調整等干部選拔任用事項報告和預審備案制度；強化事中監(jiān)督，落實考察全程紀實和“一批一檔”備查追責…………

…………

（三）深化作風建設，防止“四風”反彈。

1.著力糾正“四風”問題。認真查找形式主義、官僚主義新表現，重點糾正一些團隊員干部回避問題、庸懶無為和不作為、亂作為、冷硬推諉問題。密切關注享樂主義、奢靡之風新動向新表現，找出可能反彈的風險點，堅決防止回潮復燃。對以會議落實會議、以文件落實文件的及時糾正，對表態(tài)多…………

…………

3.豐富作風建設的文化滋養(yǎng)。深入挖掘廉政文化資源，夯實改進作風的文化支撐。從延安精神中汲取作風建設力量，走進照金、馬欄、安吳、渭北等紅色教育基地，引導團隊員干部經?；仡檲F隊的歷史、重溫*誓詞，學習革命先輩崇高精…………

責任領導：xx

責任單位：機關團隊委

配合單位：秘書科、監(jiān)察室

（四）堅決糾正損害群眾利益的行為。

1.堅決整治和查處侵害群眾利益的不正之風和腐敗問題。局團隊組要周密部署整治和查處侵害群眾利益的不正之風和腐敗問題工作，既要解決普遍存在的共性問題，也要發(fā)現我局機關存在的個性問題，因地制宜、精準施治。要層層傳導壓力，強化監(jiān)督檢查、督查督辦，把責任和任務細化分解到科室。

責任領導：各分管領導

責任單位：機關各科室、xx辦公室、xx稽查支隊

2.深入開展扶貧領域腐敗和作風問題專項治理。局團隊組要支持和督促駐局紀檢組深入開展…………

…………

（五）強化對權力運行的制約和監(jiān)督，從源頭上防止腐敗。

1.健全權力運行監(jiān)督機制。繼續(xù)實行“三個不直接分管”制度，建立健全“正職監(jiān)管、副職分管、集體領導、民主決策”的工作機制，使決策、執(zhí)行、監(jiān)督權力相對分離，形成相互制約、相互監(jiān)督的工作制度和權力約束機制，深化…………

…………

（七）團隊組主要負責同志要管好班子，帶好隊伍，管好自己，當好廉潔從政的表率。

1.推動全面從嚴治團隊責任落實到實處。局團隊組主要負責同志要履行好管團隊治團隊“第一責任”，把管班子、帶隊伍的職責找在肩上、抓在手上、落到實處。要抓住“關鍵少數”，造就具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當的骨干力量；要統(tǒng)籌抓好思想教育、選拔使用、監(jiān)督管理等工作，培養(yǎng)…………

…………

3.發(fā)揮團隊員領導干部帶頭效應。局團隊組主要負責同志及班子成員要帶頭踐行廉潔自律規(guī)范，模范遵守團隊的各項紀律，切實維護紀律的嚴肅性和權威性。要注重家…………

…………

三、保障措施

（一）加強組織領導。局團隊組要切實加強組織領導，建立健全責任分解和落實機制，形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系，做到壓力層層傳導、責任層層落實、工作層層到位。局團隊組要定期聽取駐局紀檢組工作匯報，分析…………

…………

（三）突出追究問責。局團隊組要認真落實問責條例、省委實施辦法和市委實施意見，完善配套措施。對團隊的領導弱化、團隊的建設缺失、從嚴治團隊責任落實不到位的，對維護團隊的z治紀律和z治規(guī)矩失責、貫徹…………

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