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社區(qū)團隊建設示范化工作實施方案（“紅色工程”助推“紅旗社區(qū)”創(chuàng)建工作方案）

（文章編號：4805）

為充分發(fā)揮社區(qū)團隊組織服務改革、服務發(fā)展、服務民生、服務群眾、服務團隊員的作用，進一步提升全區(qū)社區(qū)團隊建設工作水平，為xx區(qū)實現(xiàn)“一創(chuàng)兩高六提升”目標奠定堅強的組織保障。按照《關于實施社區(qū)團隊建設示范化工程的工作方案》要求，結合我區(qū)實際，現(xiàn)就實施“紅色工程”助推“紅旗社區(qū)”創(chuàng)建工作制定如下實施方案：

一、指導思想

堅持以團隊的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神為指導，深入貫徹落實**思想，特別是關于基層服務型團隊組織建設工作的重要指示精神，以實施團隊建設示范化工程為統(tǒng)領，以創(chuàng)建“紅旗社區(qū)”為抓手，按照…………

二、目標任務

鞏固提升社區(qū)“達標創(chuàng)優(yōu)”活動成果，進一步規(guī)范社區(qū)團隊組織管理，加大聯(lián)系服務群眾力度，以“紅旗社區(qū)”創(chuàng)建活動為主要載體，打造出引領作用好、標桿效應強、數(shù)量比例多的社區(qū)團隊建設示范點，以點帶面，促進全區(qū)社區(qū)團隊組織晉位…………

三、主要措施

（一）實施“紅色陣地”工程

1.抓基礎建設。把社區(qū)組織活動場所建設作為“書記工程”來抓，全面加強服務陣地建設和提高服務陣地的配置，按照“三室兩欄”的標準，統(tǒng)一設置社區(qū)團隊組織辦公室、會議室、團隊員活動室和社區(qū)“三務”公開欄、團隊建設宣傳欄，每年…………

2.抓規(guī)范管理。按照便民、惠民、實用的原則，按照場所標準化、辦公正?；⑴嘤柍B(tài)化、居務公開化、管理規(guī)范化要求，統(tǒng)一門牌標識、統(tǒng)一圖板專欄、統(tǒng)一懸掛旗幟、統(tǒng)一…………

…………

（二）實施“紅色品牌”工程

1.明確目標定位。通過實施“一街一品牌，一社一特色”紅色品牌工程，切實抓好社區(qū)團隊建設工作的創(chuàng)新，力求達到四個增強：即增強團隊的基層組織活力，擴大團隊組織影響力；增強基層團隊組織的自覺性，提升團隊組織工作水平；增強…………

2.把準創(chuàng)建內(nèi)容。圍繞探索新形勢下加強街道、社區(qū)團隊建設工作的新方法，發(fā)揮團隊員先鋒模范作用的新途徑和提升為民服務的新渠道，按照重實效、創(chuàng)特色、促服務的要求，結合街道、社區(qū)實際情況，堅持因地制宜、凸顯特色、打造…………

…………

（三）實施“紅色基地”工程

1.建好開放基地。利用區(qū)愛國主義教育基地和區(qū)團隊員領導干部預防職務犯罪警示教育基地建立xx區(qū)示范性開放式組織生活基地。同時，各街道團隊工委也要充分…………

2.制定特色菜單。開放式組織生活要突破傳統(tǒng)模式，將服務經(jīng)濟社會發(fā)展和關注民生等重大問題納入組織生活菜單，提升組織生活的實效：一是理論教育。采取“走出去”與“請進來”相結合的方式，采用論壇交流、精品團隊課、團隊內(nèi)競賽、案例分析、參觀學習、團隊員輪流上團隊課等形式，使團隊員理論教育收到實效。二是…………

3.推廣優(yōu)秀案例。各街道團隊工委要按照內(nèi)容上有突破、形式上有特點、效果上有亮點的要求，總結一批…………

（四）實施“紅色網(wǎng)絡”工程

1.構建服務網(wǎng)絡。“紅色網(wǎng)絡”以普通團隊員為主體、團隊員干部為骨干、團隊支部為堡壘，每名團隊員根據(jù)就近就熟原則結對聯(lián)系15—25戶群眾，每名街道和社區(qū)干部分別聯(lián)系8—15名團隊員，實現(xiàn)服務群眾和服務團隊員的全覆蓋，充分發(fā)揮團隊員服務、凝聚、引領群眾的作用。

2.延伸服務內(nèi)容。團隊組織為團隊員“紅色網(wǎng)絡”工程開展提供思想引領、制度支持、教育培訓、生活關懷、民主懇談、正面激勵等服務保障；團隊員為群眾提供民情…………

…………

4.完善服務機制。團隊員“紅色網(wǎng)絡”工程是提升基層團隊建設工作水平的一個重要抓手，街道團隊工委從服務培訓、民意收集、民情服務三方面入手，建立健全網(wǎng)絡服務制度。借助“三會一課”、“*”團隊員大會、“微型團隊課”等平臺，結合…………

（五）實施“紅色愛心”工程

1.認清重要意義。通過實施“紅色愛心”工程，給群眾提供一個愛心互動平臺，讓居民將家中的閑置物品拿出來交換或無償捐獻給需要的困難群眾，既可以實現(xiàn)物盡其用，方便…………

2.搭建三個平臺。利用社區(qū)的“愛心超市”或現(xiàn)有空間資源，在社區(qū)建立愛心捐助平臺、愛心互換平臺和愛心認領平臺，并通過“三個平臺”在團隊員群眾和轄區(qū)企業(yè)中開展無償捐助、物品互換和微心愿認領活動。

3.豐富活動內(nèi)容。一是開展愛心捐助。通過向社會反饋貧困戶在不同時期，不同情況下的真正需求，有針對性地募集物資，既讓貧困戶得到真正實惠，又使捐助的物資得到充分利用，從而在救助者與受助者之間架起信息通道，構建…………

（六）實施“紅色保障”工程

1.落實人員保障。按照市委組織部要求，切實選優(yōu)配強團隊務工作者隊伍，各街道至少配備4名專職團隊務工作者，專職抓好基層團隊建設工作。抓好社區(qū)后備干部隊伍建設，按照每個社區(qū)不少于2名的要求，培養(yǎng)后備干部，使社區(qū)“兩委”成員…………

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3.落實制度保障。健全完善承諾、述職、評議、考核、問責“五位一體”基層團隊建設責任體系，健全完善年初簽狀明責、年中檢查指導、年底考核驗收的工作機制，形成書記抓、抓書記、一級抓一級、層層抓落實的組織保障體系。進一步…………

四、實施步驟

為順利實現(xiàn)創(chuàng)建目標，每年度創(chuàng)建工作按如下方法步驟進行：

（一）創(chuàng)建提升（x至x月）。各街道認真對照創(chuàng)建標準，針對自身不足開展整改落實、補齊短板，同時結合自身優(yōu)勢進行亮點提升，進一步放大優(yōu)勢、突出…………

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（三）考核驗收（x月）。區(qū)里將采取現(xiàn)場察看、查閱資料、走訪調(diào)研等方式對推薦單位進行抽查驗收，研究確定“紅旗社區(qū)”，并從中擇優(yōu)向市委組織部申報…………

五、工作要求

（一）切實加強領導。各街道團隊工委要高度重視，把實施“紅色工程”作為推進“紅旗社區(qū)”創(chuàng)建的重要抓手，在做好規(guī)定動作的同時，結合自身實際，創(chuàng)新…………

…………

（三）強化督促檢查。把“紅旗社區(qū)”創(chuàng)建納入“三單制”管理重要項目，并作為街道團隊工委書記抓基層團隊建設工作述職評議的重要內(nèi)容。各街道團隊工委…………

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