(僅供學習參考,切勿通篇使用)
如何當好鄉(xiāng)鎮(zhèn)長
各位學員、同志們:
大家好!非常榮幸能夠有機會來到市委團隊校與各位一起交流和探討自己的工作經(jīng)驗。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長處于團隊政領(lǐng)導序列的初始一級,對上承擔著貫徹落實國家方針政策的重大責任,對下負有振興一方經(jīng)濟,造福一方人民,安撫一方…………
一、既要當好主角與又要當好配角
作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級團隊委z府,從團隊政分設(shè)的角度講,有書記和鎮(zhèn)長兩個一把手,但從堅持“四項”基本原則來看,z府實質(zhì)上是團隊委領(lǐng)導和監(jiān)督下的z府,因此,從這個意義上講,鄉(xiāng)鎮(zhèn)就只有一個一把手。如果用角色來定位書記與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的關(guān)系,顯然書記是主角,鎮(zhèn)長是配角。既然是配角,就不能…………
一是決策上當好配角。決策是團隊委和z府的一項重要工作,要正確而又科學的決策,就必須凝聚集體的智慧和力量。不僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在分管和份內(nèi)的工作決策上要養(yǎng)成善于聽多方意見的好習慣,而且在涉及全鎮(zhèn)大局的重要決策上,要為書記當好參謀,盡可能使民主集中制這一法寶在鄉(xiāng)鎮(zhèn)決策中做到議政時求同求異;決策時求同存異;執(zhí)行時求同克異。求同求異,就是…………
二是工作上當好主角。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長相對于書記是配角,但相對于班子成員又是主角,相對于決策是配角,相對于執(zhí)行和落實又是主角,該當配角的當了主角,該當主…………
二、修好人品與肅正官品
“正心、修身、齊家、治國、平天下”是我國古代論述從政者與個人品行的相互關(guān)系。領(lǐng)導要善于在工作和生活中用自己的人品和官品來樹立威信,推動工作,成就事業(yè)。而威信的樹立,又離不開個人品行的修養(yǎng)。應講究個人品行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長作為…………我認為,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在品行修養(yǎng)上,要做到四不:
一是不存弄權(quán)之心。首先,要規(guī)范權(quán)力,實權(quán)虛用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)為財權(quán)產(chǎn)生的矛盾,大多與鎮(zhèn)長弄權(quán)有關(guān),書記在一些特定的環(huán)境下難免表點涉及錢財?shù)膽B(tài),現(xiàn)實中有鎮(zhèn)長公然抵制、對抗的,也有行動在落實的,但在語言上向受益者表白,這雖是書記表的空態(tài),還不是本人操辦的等言行而激怒書記,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記和鎮(zhèn)長為財權(quán)產(chǎn)生矛盾與鎮(zhèn)長弄權(quán)、霸權(quán)有很大關(guān)系。書記直接插手財經(jīng)是錯位,鎮(zhèn)長專權(quán)是犯上,鎮(zhèn)長直接經(jīng)手管理機關(guān)財務是違規(guī),作為鎮(zhèn)長要充分認識弄權(quán)的危害,要用權(quán)透明、規(guī)范。其次…………
二是不可有俗人之意。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,尤其要在工作中講方法、講策略,盡可能地曉之以理,動之以情,開創(chuàng)自己的工作局面,切忌居官自傲,仗權(quán)欺人,唯我獨尊,或者落入俗套,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長或許會遇到類似的情形,周圍的同志或領(lǐng)導,有許多人論資歷比你深,論年齡比你大,論水平或許不比你差?!?/span>
…………
四是不能有淫威之舉。作為一方的行政長官,因為角色的變換,地位的變遷,考量自己為人處世的標準也就要因時因事而變。聯(lián)想到眼下,有少數(shù)同志常常以霸氣凌人的態(tài)度對待…………
三、把公事當私事干
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長所面臨的是上面千條線,下面一根針。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長就是一個大管家,大辦事員。許許多多的工作要你去解決,要你去落實,不進則退。只有敬業(yè),才可能有成績。要敬業(yè)就要有精神支柱,從實質(zhì)上講,一個人的事業(yè)或工作,就是一個人的私業(yè)。工人不好好做工就會失業(yè),農(nóng)民不好好種地就會餓肚皮,干部…………
把公事當作私事干,能夠收到曲徑通幽的效果,不太全面系統(tǒng)的講,主要有六點。一是能使自己冷靜、慎重使用權(quán)力;二是能夠使自己壓抑、克制一些不正當?shù)挠蝗恰?/span>
四、既能務實,又能務虛
務實、務虛是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長工作的兩個重要方面。求真務實,真抓實干是人們所期待的,召開會議,大造聲勢,推動工作,也是不可忽視的;講真話,辦實事是人們所倡導的,按程序、講規(guī)矩,同樣是依法行政所要求的。虛功實做,就是要把看似務虛的工作或工作的必要形式、過程做實,以求得真正務實的…………
五、加強知情,獲得支持
鄉(xiāng)鎮(zhèn)長時常充當?shù)膬H是一個“協(xié)調(diào)人”的角色。但這些職能部門的工作卻是鄉(xiāng)鎮(zhèn)z府工作不可缺少的組成部分。既然如此,而自己又沒有過多的“頭寸”來賞賜,就需要從軟環(huán)境著手來創(chuàng)造自己工作的硬環(huán)境。幾年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實踐,我深刻體會到,要想職能部門盡心盡力地服務于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作,進而…………
怎么樣做到知情,我認為,應做到三點:一要知其職能。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長大小也算是個行政長官,我歷來認為,不求樣樣精通(也不可能做到樣樣精通),但必須行行知道。這個知道也就是要求我們必須弄明白哪個部門具體職責是什么,任務是什么,權(quán)力有多大,義務有多少。二要把準“脈博”。不掌握著所轄職能部門的工作狀態(tài),就不會使工作安排到位,協(xié)調(diào)到點子上。比如說,按照縣委、縣z府落實某項工作,包括一些硬性分配的任務性工作,如果…………
知情是為了支持。支持部門工作,就是支持z府工作,更是支持自己的工作。現(xiàn)在有很多同志認為,這個部門是縣一條線管理的單位,那個部門是省垂直…………
六、要善學還要善用
從鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的角度講,過去我們從事的都是一些單方面的工作,接觸和了解的知識不言而喻也有很大的局限性。走上這個總攬z府工作全局的崗位,就必須盡快適應這個崗位對自己學識和能力的要求。我始終感到,不翻字典…………
學習就如同吃飯一樣,是任何人不可替代的。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長尤其是年輕的同志必須堅持躬耕勤學,達到水平與文憑的統(tǒng)一,知識與崗位的統(tǒng)一,能力與職務的統(tǒng)一。
一是要勤學。因為人與人之間差距的形成,不在于先天的智商和有限的學習工作時間上,而在于業(yè)余時間的持久、有效運用上?!安判鑼W,學需靜,非學無以廣才,非靜無以成學”,就是說要在學習上有所長進,就是要犧牲一定的休息時間,減少一些娛樂性活動,拋棄一些應酬性的事務,堅持勤學習,勤思考,勤研究。在學習…………
…………
三是要精學。就是要做到學以致用,促進工作。在學習上要做到心存疑問,勇于提問,不恥下問,隨時反問,善于自問,問一反三,問以致用。也要爭獎,等等,五花八門,特別值得人們思考的是在同樣的條件下,設(shè)了獎就。
總之,如何當好鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,沒有不變的模式,沒有一勞永逸的經(jīng)驗,同一種方法,甲地能用,乙地不一定合適;一個人適用,另一個人不一定有用。聽他人談經(jīng)驗…………
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