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領導干部講團隊建設、講班子、講工作金句（90組）

（文章編號：41303）

1、單位好不好，關鍵看領導；班子行不行，就看前兩名；團隊委邁什么步，群眾走什么路。

2、執(zhí)行團隊委決議“三個一”：一種意見往下貫徹，一個聲音對外說話，一致行動抓好落實。

3、班子形象“四個一”：搞好團結(jié)像“一股繩”，風浪面前像“一座山”，對待工作像“一團火”，秉公辦事像“一碗水”。

4、書記應有“四種意識”：培養(yǎng)人才有“校長”意識，籌劃工作有“全局”意識，建設班子有“首位”意識，落實規(guī)定有“原則”意識。

5、團隊內(nèi)正副職相處要“四不”：z治上相互信任不猜疑，思想上相互交流不隔膜，工作上互相支持不拆臺，生活上相互關心不冷漠。

6、團結(jié)“五句話”：z治上志同道合，思想上互相幫助，感情上密切交流，工作上默契配合，生活上關心體貼。

7、踐行“五不”當好“班長”：善于當“兄長”，不當“家長”；善于搞統(tǒng)攬，不搞包攬；善于搞集中，不搞集權(quán)；善于作決斷，不搞武斷；善于搞監(jiān)督，不搞監(jiān)視。

8、班子如拳，要握成拳頭，形成合力，主官如筷子，要相互配合，協(xié)調(diào)一致。

9、事業(yè)是團結(jié)的紐帶，信任是團結(jié)的基石，交流是因結(jié)的渠道，制度是團結(jié)的保證，主官是團結(jié)的關鍵。

10、看長處，容短處，想大處，思深處，慮遠處，尋同處，處處和諧相處。

11、班子團結(jié)講“三好”：下好“及時雨”，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒、早打招呼；搭好“連心橋”，有事無事常交流，大事小事勤商量，急事難事互相幫；敲好“當面鑼”，有…………

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21、批評領導，不阿諛奉承“抬轎子”；批評同事，不拐彎抹角“兜圈子”；批評自己，不避重就輕“繞彎子”。

21、反腐務必先已后人，倡廉還須協(xié)力同心。

22、一生正氣乃做人之本，兩袖清風實為官之道。

23、勤政廉潔得百姓擁戴，腐化墮落遭萬民唾棄。

24、位不必尊顯，期于無負國家；功無須豐偉，要在全意為民；才毋望八斗，重乎勤勉力行；德勿求皆碑，惟有不懈修身。

25、開展批評“三不能”：委員對書記不能只“建議”不批評；書記對委員不能只“希望”不講評；委員之間不能只“注意”不點評。

26、批評與自我批評忌放“四炮”：不愿批評放“啞炮”，避重就輕放“小炮”，反話正說放“禮炮”，東拉西扯打“隔山炮”。

27、混日子就要挨板子，熬年頭就要吃苦頭，苦干實干才會有奔頭。

28、立場堅定，不管來頭；求真務實，不看風頭；廉潔自律，不栽跟頭；待人以誠，不耍滑頭。

29、干部的虛情假意賣不了，群眾的真情實意買不來。

30、金杯銀杯，不如老百姓的口碑；這獎那獎，不如老百姓的夸獎；千好萬好，不如老百姓說好；千難萬難，依靠群眾就不難。

31、這職責那職責，履行到位出成績才是真盡責：這辦法那辦法，落實有成效才是好辦法；這服務那服務，群眾滿意才是真服務；這實事那實事，群眾受益才…………

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41、閉門想招，不如開門問計；兩眼往上看，不如兩腳朝下走。

42、想一想責任，警惕權(quán)力演變；想一想本色，防止思想滑坡；想一想規(guī)矩，遠離誘惑侵蝕。

43、正氣是人的形象，骨氣是人的脊梁，朝氣是人的希望，勇氣是人的力量。

44、化解矛盾“四要”：要反躬自責，使矛盾在自省中自解；要謙讓容人，使矛盾在大度中消化；要動之以情，使矛盾在情感中融化；要念人之好，使矛盾在諒解中化解。

45、維護團結(jié)“四法”：經(jīng)常談談，了結(jié)小賬；少揭瘡疤，多拍肩膀；當面批評，批完就完；互相補臺，相得益彰。

46、班子團結(jié)“四互四不”：z治上互相愛護不整人，工作上互相支持不拆臺，生活上互相關心不冷漠，小事上互相謙讓不計較。

47、班子團結(jié)應做到“四個一致”：原則問題上認識一致，努力方向上目標一致，處理棘手問題上態(tài)度一致，抓工作落實上步調(diào)一致。

48、靠政績進步，用素質(zhì)謀位，以德行立威，憑規(guī)矩做事。

49、是非明于學習，境界來自內(nèi)省，名節(jié)源于修養(yǎng)，腐敗止于正氣。

50、團隊員干部綜合素質(zhì)計算公式：長×寬×高＝優(yōu)秀。長，就是要有一技之長，具備專業(yè)知識和技能；寬，就是知識面要寬，做復合型人才；高，就是思想境界…………

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60、議事決策“三防”：越是情況熟，越要防止匆忙決定；越是有經(jīng)驗，越要防止憑感覺辦；越是常交心，越要防止個人說了算。

61、班子決策“三依”：有法規(guī)依法規(guī)，沒法規(guī)依政策，沒政策依團隊性。

62、班子決策應突出把握好“四環(huán)節(jié)”：掌握民情是決策的前提，珍惜民力是決策的基礎，集中民智是決策的核心，體現(xiàn)民意是決策的關鍵。

63、落實民主集中制“四防止”：防止用“敢于負責”超越集體領導，防止用“果斷拍板”取代議事程序，防止用“強調(diào)集中”排斥民主意見，防止用“沒出問題”淡化組織原則。

64、落實民主集中制“四得”：“放得開”，充分發(fā)揚民主；“收得攏”，適時進行歸納集中；“理得順”，處理好集體領導與個人負責的關系；“過得硬”，提高貫徹民主集中制的質(zhì)量。

65、議事決策“四多”：多用加法考慮不利因素，多用減法考慮有利條件，多用肯定的眼光看待反對意見，多用否定的眼光看待贊成觀點。

66、班子團結(jié)“不分你我”：一起共事不計你高我低，排名論位不講你前我后，選配干部不論你親我疏，總結(jié)成敗不看你得我失，職務升遷不重你快我慢。

67、對他人要“站起來看大河”，多看主流和長處；對待自己要“蹲下來挑沙子”，一點一滴找不足。

68、貼心合心不分心，到位補位不越位，搭臺補臺不拆。

69、多盡職，不爭權(quán)，增強集體領導觀念；多交心，不賭氣，開展積極思想斗爭；多來往，不疏遠…………

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86、團隊性修養(yǎng)“四比四不比”：比覺悟，不比職務高低；比勤儉，不比待遇好差；比能力，不比資歷深淺；比貢獻，不比年限長短。

87、地位是腳下的臺階，并非你的真正高度；官銜是臉上的脂粉，并非你的真正膚色。

88、順境勿驕逆勿沉做堂堂正正人，平境勿庸?jié)嵛饋y當勤勤廉廉官。

89、按政策辦事情不打一絲折扣，與人民同甘苦豈容半點特殊。

90、廉潔不論干部大小，自律豈分職務高低。

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