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x區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)打造“紅色物業(yè)”提升基層社區(qū)治理工作情況報(bào)告范文

xx省xx市xx區(qū)著眼建設(shè)社會(huì)治理創(chuàng)新區(qū)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、試點(diǎn)先行，全力打造“紅色物…………

一、堅(jiān)持“紅色引領(lǐng)”建強(qiáng)組織體系夯基礎(chǔ)

xx區(qū)堅(jiān)持系統(tǒng)化思維，把團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)貫穿“紅色物業(yè)”全過(guò)程，建立起“區(qū)—街道—社區(qū)”三級(jí)…………

（一）堅(jiān)持區(qū)級(jí)統(tǒng)領(lǐng)。先后印發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)引領(lǐng)“紅色物業(yè)”助力精致城市建設(shè)的實(shí)施方案等系列文件，將“紅色物業(yè)”建設(shè)納入團(tuán)隊(duì)組織書記抓基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)述職評(píng)議考核重…………

…………

（三）堅(jiān)持……。堅(jiān)持“社區(qū)搭臺(tái)、大家唱戲”，全面推行社區(qū)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“雙向進(jìn)入、交叉任職”，選聘x名社區(qū)“兩委”成員擔(dān)任物業(yè)服務(wù)企業(yè)義務(wù)質(zhì)…………

二、創(chuàng)新……

xx區(qū)聚焦拆遷安置社區(qū)物業(yè)服務(wù)管理難題，補(bǔ)齊老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)短板，探索以“紅色物業(yè)”為…………

（一）社企合作破解服務(wù)管理難。實(shí)行“社區(qū)+合作社+物業(yè)企業(yè)”物業(yè)服務(wù)模式，由社區(qū)團(tuán)隊(duì)委主導(dǎo)，引進(jìn)專業(yè)化物業(yè)服務(wù)公司投資入股，指導(dǎo)股份合作社集體入股，共同注…………

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三、激活……

xx區(qū)堅(jiān)持以提升民生福祉為目標(biāo)，將各方資源統(tǒng)籌整合、攥指成拳，實(shí)現(xiàn)工作上無(wú)縫化銜…………

（一）強(qiáng)化基本保障。制定區(qū)級(jí)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)辦法，出臺(tái)“紅色物業(yè)”工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化x大類x小項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，給予小區(qū)業(yè)…………

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（三）……。發(fā)揮物業(yè)服務(wù)人員職能作用，選聘“紅色物業(yè)樓長(zhǎng)”x人，創(chuàng)新實(shí)施全部代辦、全程代辦、全時(shí)代辦…………

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