（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

關(guān)于加強非公經(jīng)濟團隊建設(shè)工作調(diào)研報告

非公有制經(jīng)濟團隊組織是團隊的基層組織的重要組成部分，加強非公有制經(jīng)濟組織團隊建設(shè)（以下簡稱“非公團隊建設(shè)”）工作…………

一、主要做法

（一）強化統(tǒng)籌，健全機制壓實責(zé)任

x縣歷來重視非公經(jīng)濟團隊建設(shè)工作，從領(lǐng)導(dǎo)重視、制度保障、壓實責(zé)任等方面，加強全縣非公團隊建設(shè)工作。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，高位推進。縣委主要領(lǐng)導(dǎo)每年調(diào)研非公企業(yè)團隊建設(shè)工作，為非…………

（二）抓實基礎(chǔ)，分類指導(dǎo)強推覆蓋

x縣抓實非公團隊建設(shè)基礎(chǔ)，制定“兩個覆蓋”工作方案，開展百日攻堅行動。一是摸底排查。對全縣x家規(guī)上企業(yè)開展摸底排查，力求“五個清”。利用“云南省團隊員團隊組織管理系…………

…………

（五）加大投入，加強團隊建設(shè)保障力度

x縣加大投入力度，從人財物等方面保障x縣非公經(jīng)濟團隊建設(shè)工作開展。一是增加工作經(jīng)費。落實“15311”政策，給予每個…………

二、存在的困難和問題

（一）基礎(chǔ)薄弱，團隊組織覆蓋面小、空白點多

在x縣規(guī)模以上的x家企業(yè)中，團隊員組織關(guān)系在企業(yè)團隊組織的僅有x家，存在大量聯(lián)合支部。規(guī)上企業(yè)團隊組織組建率…………

（二）班子不強，團隊務(wù)工作隊伍弱、勢單力薄

從實地調(diào)研情況看，已成立非公經(jīng)濟團隊組織的，很多團隊組織班子存在軟弱渙散的情況。一是團隊組織書記整體素質(zhì)不高。有的…………

…………

（五）常態(tài)管理，團隊建設(shè)機制抓手少、創(chuàng)新不夠

一是管理體制沒有完全理順。非公經(jīng)濟團隊組織與上級團隊組織多為松散的掛靠關(guān)系，有的是屬地管…………

三、對策建議

（一）強保障，健全完善非公團隊建設(shè)工作機制

第一，高位統(tǒng)籌，形成整體合力。壓實縣“兩新”團隊工委委員單位、兼職副書記和委員的工作責(zé)任，強化“兩新”…………

…………

第三，加大投入，全面落實經(jīng)費保障。由縣級統(tǒng)籌將非公經(jīng)濟團隊建設(shè)專項經(jīng)費納入財政預(yù)算，保障投入力度。落實將非…………

（二）把好脈，形成團隊建設(shè)工作與企業(yè)投資人“激勵相融”互動機制

第一，加強服務(wù)，完善領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系非公企業(yè)制度。認(rèn)真落實x和省、市、縣關(guān)于支持民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展…………

第二，突出x，抓團隊建設(shè)促企業(yè)發(fā)展。非公企業(yè)的團隊建設(shè)，著力點應(yīng)放在如何以團隊建設(shè)優(yōu)勢促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，如何寓團隊建設(shè)…………

…………

（五）優(yōu)人才，加強團隊務(wù)工作者隊伍建設(shè)

第一，選優(yōu)配強團隊組織書記。加強對非公團隊建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)，注重從生產(chǎn)、經(jīng)營、管理骨干中培養(yǎng)團隊組織書記。引導(dǎo)交…………

第二，抓好“三種人”教育培訓(xùn)力度。一是緊盯“兩新”組織團隊組織書記這個“關(guān)鍵人”，加大一線指導(dǎo)和教育培…………

（全文共5939字，4878字未顯示，點“立即下載”獲取電子版全文）

(下載問題看充值頁面“用戶須知”)【客服聯(lián)系方式見網(wǎng)站下方】