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【x建設(shè)品牌經(jīng)驗材料】強化大x建設(shè) 深化大融合 推動大發(fā)展 構(gòu)建xx高速公路x建設(shè)品牌

2020-04-22
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強化大團隊建設(shè) 深化大融合 推動大發(fā)展  構(gòu)建xx高速公路團隊建設(shè)品牌

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xx公司團隊委深入運用“融入式”團隊建設(shè)工作法,強化“大團隊建設(shè)”工作格局,統(tǒng)籌推進團隊的建設(shè)各方面工作,著力打造全面進步、全面過硬的“紅·沿”團隊建設(shè)品牌,推動xx公司高質(zhì)量發(fā)展。

一、品牌內(nèi)涵

打造紅色xx:“紅”代表團隊的領(lǐng)導(dǎo),表達了xx公司員工*、*的干事精神;“沿”代表xx公司,表達了將xx公司做優(yōu)做強、一路傳承的美好愿景和卓越追求?!凹t·沿”象征毫不動搖堅持團隊的領(lǐng)導(dǎo),強化大團隊建設(shè)工作格局,為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢奉獻xx力量。 

傳承紅巖精神:取“紅巖”諧音,一方面提升宣傳效果,另一方面“紅巖精神”與新時代國企精神有一脈相承的地方,經(jīng)過深入研究之后,決定以“紅·沿”命名xx公司團隊建設(shè)品牌。

推動紅色延續(xù):含“延續(xù)”之意,表達xx公司傳承紅色記憶,繼承先輩遺志,*,*,把中國特色社會主義事業(yè)推向前進、把中華民族偉大復(fù)興事業(yè)不斷推向前進的決心。

二、強化z治引領(lǐng),夯實團隊建設(shè)基礎(chǔ)

打造團隊建設(shè)文化教育基地,結(jié)合公司中心工作和企業(yè)文化,綜合運用多媒體展廳、沙盤模型等形式,呈現(xiàn)公司團隊建設(shè)工作的亮點及成績,發(fā)揮引領(lǐng)、教育功能,建成團隊員職工的“精神家園”。成立xx公司團隊校,建設(shè)公司學(xué)習(xí)、宣傳、研究團隊的理論的重要陣地,打通企業(yè)團隊政干部和中青年后備干部的培訓(xùn)渠道。

開展“* *”教育,組織全體團隊員赴沂蒙山革命教育基地開展教育活動;組織全體團隊員開展主題團隊日活動;通過“xx大講堂”開展廉政教育講座、老山英雄專題講座、支部書記講團隊課、團隊員先鋒說等,促進團隊員干部不斷汲取真理的力量、信仰的力量和奮進的力量振奮團隊員隊伍的精氣神,推進團隊的建設(shè)工作再上新臺階。

三、建設(shè)“四化”團隊支部,激發(fā)內(nèi)生動力

按照《*團隊支部工作條例(試行)》和《省屬企業(yè)團隊支部建設(shè)規(guī)范》,建設(shè)“四化”團隊支部——標準化、特色化、品牌化、體系化團隊支部。組織支部書記培訓(xùn),增強支部書記對團隊務(wù)工作基本知識、基本理論特別是團隊務(wù)工作原則方法的掌握。持續(xù)開展“行走中的團隊課”主題活動,與兄弟單位交流團隊建設(shè)品牌建設(shè)經(jīng)驗,開拓思路,激發(fā)內(nèi)生動力,發(fā)揮基層團隊支部書記“領(lǐng)頭羊”作用,不斷提高新時代團隊支部建設(shè)質(zhì)量。

四、建立“基層吹哨,部門報到”制度  強化團隊風(fēng)廉政建設(shè)

建立“基層吹哨,部門報到”制度,密切聯(lián)系群眾,持續(xù)改進工作作風(fēng),有效地強化了強化和基層的聯(lián)系,促進基層員工隊伍的和諧穩(wěn)定。

2019年,xx高速將進入全線改擴建,投資超x億,面對資金量巨大的建設(shè)工程,公司在控股公司團隊委領(lǐng)導(dǎo)下,進行部門職能調(diào)整,分設(shè)紀檢監(jiān)督室,承擔(dān)紀檢監(jiān)察、廉潔風(fēng)險防控、風(fēng)險管理體系與內(nèi)控體系的建設(shè)和管理、內(nèi)部審計等職能,設(shè)置專職紀檢監(jiān)督工作人員,加大監(jiān)督執(zhí)紀力度,筑牢廉潔風(fēng)險防范籬笆,織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),確保廉潔國企建設(shè)。

五、團隊建設(shè)融入文化,打造“沿之道·暢若水”企業(yè)文化

充分發(fā)揮團隊建設(shè)在文化建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,大力推進文化建設(shè),以控股文化“通達之道”為指引,承載控股公司“通達之道”文化內(nèi)涵,結(jié)合xx公司特點,不斷完善xx企業(yè)理念和制度,建立企業(yè)標識體系,開展企業(yè)文化活動,使企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于行,形成了獨具xx特色的企業(yè)文化——“沿之道·暢若水”企業(yè)文化體系。

六、團隊建設(shè)融入社區(qū),打造省屬企業(yè)與地方組織的團隊建設(shè)聯(lián)盟

為進一步加強團隊組織的引領(lǐng)作用,公司團隊委力推“開放式”團隊建設(shè)工作模式,結(jié)合企業(yè)特點以線帶面抓團隊建設(shè),通過與地方特色團隊建設(shè)品牌加強共建交流的方式融入社區(qū),發(fā)揚團隊建設(shè)在社會責(zé)任中的擔(dān)當(dāng)作用,有效利用公司自身優(yōu)勢及資源延伸服務(wù)、回饋社會,通過群眾喜聞樂見的服務(wù)項目,打造“高速+社區(qū)”團隊建設(shè)聯(lián)盟,宣傳xx企業(yè)文化,展示公司形象。

接下來,xx高速將進入全線改擴建階段,建成后將成為江蘇首條雙向十車道高速公路,更好地為蘇南xx區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和居民出行服務(wù)。公司團隊委將一如既往發(fā)揚“紅·沿”精神,以實際行動推動xx高質(zhì)量大發(fā)展,奮力擔(dān)當(dāng)“交通強省、富民強企”光榮使命,為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢貢獻力量。

(全文共1614字,登錄手機端“公文優(yōu)選”網(wǎng)站,可免費復(fù)制全文)

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