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小區(qū)團隊建設引領基層治理工作匯報范文

x區(qū)是x省x市核心城區(qū)，人口密度大、老舊小區(qū)多、流動人口多，與時俱進提升基層治理水平是x區(qū)一以貫之的工作…………

一、因地制宜劃細治理單元

x區(qū)共有x個城市社區(qū)、x個小區(qū)，每個社區(qū)平均服務x個小區(qū)、近萬名居民。在基層治理和服務群眾中，存在團隊組織…………

織密組織體系。依托現(xiàn)有網(wǎng)格劃分，按照“居住集中、利益相關、便于管理”的原則，統(tǒng)籌小區(qū)和網(wǎng)格分布，構建了“社…………

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做實服務保障。通過新建、改建、聯(lián)建、劃撥、共用等方式，建成x個小區(qū)團隊組織陣地；制定小區(qū)團隊組織職責清…………

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二、廣泛動員凝聚治理合力

小區(qū)團隊組織成立后，如何發(fā)揮好頭雁引領作用，帶動廣大團隊員群眾深度參與基層治理，是其工作的著力點。實踐…………

找團隊員。廣泛發(fā)動小區(qū)所轄各方面力量，采取居民團隊員“入戶摸底”、在職團隊員“動員報到”、駐地單位團隊員“上門發(fā)…………

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聚合力。小區(qū)團隊組織通過與機關企事業(yè)單位契約共建、與大型商場結(jié)對包聯(lián)、與x門店共駐共建、與物業(yè)企業(yè)交叉任…………

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四、擂臺比武激發(fā)“頭雁效應”

為全面加強小區(qū)團隊組織書記隊伍建設，x區(qū)每月開展一次“十佳小區(qū)團隊組織書記”評選活動，通過小區(qū)團隊組織…………

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強化典型引路。每季度最后一個月，組織部分區(qū)直部門、街鎮(zhèn)團隊（工）委相關負責同志和部分社區(qū)、小區(qū)團隊組織書記進…………

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