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x市團隊建設引領健全組織體系提升基層治理能力工作報告范文
x市以健全組織體系、推動擴權賦能、搭建共建平臺和織密網格體系為抓手,深入實施城市基層團隊建設“整區(qū)提…………
一、健全組織體系,打通治理“關節(jié)點”
(一)完善市委基層治理領導機制。x市調整優(yōu)化市委基層治理領導小組,制定領導小組工作規(guī)則及其辦公室工作…………
…………
(三)健全聯席會議制度。進一步完善市、鎮(zhèn)、街三級聯席會議制度,市、街道、社區(qū)每季度至少召開x次聯席…………
二、推動擴權賦能……
(一)做強街道。x市扎實做好機構改革“后半篇”文章,選優(yōu)配強x名街道團隊工委書記,選拔x名敢于擔當、熟…………
…………
(三)全面推行街道“大工委”……。由街道團隊工委書記擔任“大工委”書記,選聘x名轄區(qū)內有影響…………
…………
四、……實現治理“零距離”
(一)做實網格團隊建設工作。x市整合團隊建設、綜治、消防等網格平臺,逐步構建起“社區(qū)團隊委—片區(qū)網格—微網格”…………
…………
(三)探索“團隊建設+志愿服務”運行機制。推動成立多支以團隊員志愿者為核心,居民志愿者、社區(qū)志愿者為主體的志…………
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