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組織部長在上半年考核整改分析會上的講話范文

經(jīng)請示縣委x書記同意，今天我們召開半年考核整改分析會。這次會議，既是對半年考核的一次情況通報(bào)會，也是一次整改督辦會，既是一次對照檢查…………

剛才，x縣長、x主任就半年考核分析研判及整改工作講了很好的指導(dǎo)意見，各責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)同志也分別發(fā)…………

一要認(rèn)清形勢，強(qiáng)化責(zé)任。半年考核我縣綜合得分為x分，全市排第x名，現(xiàn)狀不容樂觀，形勢咄咄逼人。一是優(yōu)勢較少。半年考核排名進(jìn)入前三名的指標(biāo)只有x項(xiàng)，即“全面深化改革”、“技術(shù)改造投資占固定資產(chǎn)投資比重”…………

…………

三要摸清家底，奮力趕超。xx反復(fù)強(qiáng)調(diào)，“干部要有斗爭精神，敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?！?strong>一是迅速行動。各責(zé)任單位要切實(shí)加強(qiáng)與市直業(yè)務(wù)主管部門，尤其是分管考核工作的領(lǐng)導(dǎo)和具體承擔(dān)考核業(yè)務(wù)科室的同志經(jīng)常性溝通對接、跟蹤聯(lián)系，確保及…………

說一千，道一萬，行動才是最重要，擔(dān)當(dāng)才是最關(guān)鍵！對當(dāng)前的形勢，我們不能漠然視之，也不能妄自菲薄，既要認(rèn)…………

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