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工程施工建設國有企業(yè)工作總結范文

一、主要工作回顧

x公司堅持以x為指導，堅決貫徹集團各項決策部署，牢牢把握高質量發(fā)展主題，堅持“x”的工作總要求，堅定不移地…………

全年完成新簽合同額x億元；完成施工總產(chǎn)值x億元；實現(xiàn)利費總額x億元.獲國家級x成果獎x項、省部…………

我們主要做了以下工作：

（一）突出改革發(fā)展，企業(yè)運行更加高效

推進企業(yè)瘦身健體，總部機關機構改革基本完成，通過改革，部門數(shù)量壓縮x%，清理x個專項工作領導小組，同時…………

（二）突出區(qū)域營銷，發(fā)展勢頭更加強勁

面對復雜多變的市場形勢，x公司按照集團公司城市化經(jīng)營整體思路，堅持全面深化區(qū)域………

…………

（六）突出引進培養(yǎng)，人才隊伍更加優(yōu)秀

加強人才引進管理，招收高校畢業(yè)生x人，其中x/x院校畢業(yè)生x人，海外重點院校畢業(yè)生x人，人才隊伍結構不斷優(yōu)化；開展人才社會化招聘，招錄緊缺專業(yè)高素…………

回顧工作，在肯定成績的同時，我們清醒地認識到當前工作中仍存在不少的問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是各區(qū)域發(fā)展不平衡不充分的問題依然突出，部分區(qū)域市場潛力還沒有充分…………

二、下步重點工作

接下來是x公司落實改革舉措，加強能力建設，實施“x”戰(zhàn)略夯基壘臺的重要時段。我們對形勢的總體判斷是穩(wěn)…………

（一）全力提高營銷質量，在不斷做大規(guī)模上下功夫

針對重點跟蹤項目不同類別和區(qū)域分布情況，持續(xù)加強公司、區(qū)域分公司、項目部三級營銷…………

…………

（四）全力推進系統(tǒng)建設……

一是著力完善業(yè)務體系建設。在總部機構改革基本完成的前提下，進一步明確總部部門及所在業(yè)務系統(tǒng)的管理邊界，厘清權力清單、責任清單，加快形成邊界清晰、分工合理、權責一…………

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