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集團(tuán)加強子企業(yè)董事會建設(shè)工作方案范文

為深入貫徹“兩個一以貫之”要求，積極落實國企改革三年行動部署，加強各級子企業(yè)董事會建設(shè)，實現(xiàn)應(yīng)建盡…………

一、總體要求

（一）指導(dǎo)思想

全面貫徹x大關(guān)于加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的精神，深入貫徹x，認(rèn)真落實x、x國資委決策部署，從公司實際出…………

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（三）主要目標(biāo)

xx年底，實現(xiàn)二級子企業(yè)董事會應(yīng)建盡建，納入應(yīng)建范圍的三級及以下子企業(yè)完成xx%；各級子企業(yè)層面，外部董事占多數(shù)企業(yè)占應(yīng)建已建董事會企業(yè)比例達(dá)到…………

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四、工作內(nèi)容

（一）依法合規(guī)設(shè)立董事會

集團(tuán)公司各有關(guān)部門要統(tǒng)籌推進(jìn)各級子企業(yè)董事會建設(shè)，結(jié)合企業(yè)實際，明確工作范圍、進(jìn)度安排和責(zé)任…………

1.明確應(yīng)建清單。根據(jù)《公司法》規(guī)定和x國資委相關(guān)要求，規(guī)模較小或股東人數(shù)較少的有限責(zé)任公司，存在以下情形之…………

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3.修訂公司章程。各級應(yīng)建董事會的子企業(yè)應(yīng)參考《公司法》《國有企業(yè)公司章程制定管理辦法》（國資發(fā)改革…………

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（三）積極履行股東職責(zé)

集團(tuán)公司要依法行使股東職權(quán)，支持二級子企業(yè)的董事會更好發(fā)揮作用。同時，指導(dǎo)子…………

1.依法履行股東職權(quán)。企業(yè)以股東身份按出資比例和公司章程規(guī)定履行權(quán)利和職責(zé)。通過推薦或委派董事、選派…………

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5.強化未設(shè)置董事會企業(yè)的管控。僅設(shè)置執(zhí)行董事的企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定，加強內(nèi)部制度建設(shè)，建立執(zhí)行董事履職…………

五、督導(dǎo)考核

董事會辦公室統(tǒng)籌做好加強董事會建設(shè)工作的督促督辦；督察審計部要結(jié)合改革…………

各二級單位要高度重視子企業(yè)董事會建設(shè)工作，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定本單位…………

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