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【原創(chuàng)】公司產(chǎn)品制對投和虛擬跟投業(yè)績單元管理辦法(企業(yè),工作制度)

2023-08-29
4
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搜索更多關于: 產(chǎn)品制對投 跟投 辦法

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公司產(chǎn)品制對投和虛擬跟投業(yè)績單元管理辦法范文

第一章 總則

第一條 根據(jù)集團“云改數(shù)轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略要求,為進一步健全市場化運營機制,落實項目制向產(chǎn)品制轉(zhuǎn)型的機制保…………

第二條 本辦法適用于xx分公司(以下簡稱“公司”)基于產(chǎn)品制實施對投和虛擬跟投計劃的成長型業(yè)務單…………

其中產(chǎn)品特指公司自主可控的數(shù)字平臺+運營。

…………

第四條 產(chǎn)品制對投和虛擬跟投業(yè)績單元管理的基本原則:

(一)合法合規(guī)、有效約束:遵循各項相關國家法律、法規(guī)、政策及公司規(guī)章制度要求,嚴格堅持全流程規(guī)…………

…………

(四)人才綁定、有效激勵:有效識別對業(yè)務發(fā)展有重要作用的關鍵崗位,將核心人才通過激勵計劃與公司緊…………

第二章 對投和虛擬跟投人員范圍

第五條 對投人員為產(chǎn)品團隊負責人(產(chǎn)品經(jīng)理),即行業(yè)或產(chǎn)品線領軍人物。

…………

第九條 強制跟投人員在實施跟投計劃期間,原則上不得離職、離任。

第三章 對投和虛擬跟投基本內(nèi)容

第十條 對投和虛擬跟投計劃只適用于產(chǎn)品的引入期和成長期,不適用產(chǎn)品的成熟期和衰退期;同時慎重…………

…………

第十六條 虛擬跟投的總體收益為激勵總額與跟投總額的加總??傮w收益率為激勵總額、跟投總額的加總與跟投總…………

第四章 對投和虛擬跟投出資

第十七條 公司基于省公司委托研發(fā)資金或自行立項研發(fā)資金,綜合考慮數(shù)字平臺研發(fā)和人員預投入成本,確定對…………

…………

第二十四條 根據(jù)強制跟投人員年度業(yè)績單元授予數(shù)量和初始價值計算得出的年度跟投金額原則上不大于員…………

第五章 跟投激勵兌現(xiàn)

第二十五條 成長型業(yè)務單元在計劃期結(jié)束時,根據(jù)累計凈利潤實際完成情況,兌現(xiàn)成長型業(yè)務單元虛擬跟投團…………

…………

第二十九條 若發(fā)生可能為公司帶來經(jīng)營風險的事項(如壞賬、項目凈資金流為負等),在事項妥善處理…………

…………

第八章 附則

第三十五條 本辦法自印發(fā)之日起施行,由市場部負責解釋。

 

附件

成長型業(yè)務單元業(yè)績系數(shù)

分類

權重

指標

基礎目標

挑戰(zhàn)目標

完成情況

完成率

系數(shù)

業(yè)績系數(shù)

業(yè)務類

70%

主營業(yè)務收入規(guī)模(累計)

R1

R2

完成值<R1

完成值/R1

0.8

完成/R1*0.8

R1≤完成值<R2

完成值/R1

1

完成值/R1*1

完成值≥R2

完成值/R2

1.25

完成/R2*1.25

發(fā)展類

20%

核心業(yè)務占營業(yè)收入比(累計)

R1

R2

完成值<低于R1的10pp


0

0

低于R1的10pp≤完成值<R1


0.5

0.5

R1≤完成值<R2


1

1

完成值≥R2


1.2

1.2

管理類

10%

經(jīng)營風險防范與內(nèi)控管理

-

-

一般


0.5

0.5


0.8

0.8

較好


1

1

注:R1為團隊認購值;成長型業(yè)務單元綜合業(yè)績系數(shù)=業(yè)務類業(yè)績系數(shù)x70%+發(fā)展類業(yè)績系數(shù)x20%+管理類業(yè)績系數(shù)x10%

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