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集團(tuán)公司會議管理制度范文

一、目的

為提高集團(tuán)公司整體工作效率，使各單位信息充分共享，為企業(yè)經(jīng)營決策提供溝通平臺，特制定本制度。

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三、會議形式

1、集團(tuán)周/月工作例會

（1）會議召開時間：每周六上午9：30分的周工作例會；每月最后一周周六上午9：30為月工作例會；

（2）出席人員：董事長、副董事長、集團(tuán)各職能中心總監(jiān)、各子公司負(fù)責(zé)人等常設(shè)成員。

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2、工作總結(jié)會

（1）會議召開時間：每年7月召開的半年工作總結(jié)；每年1月份召開年度工作總結(jié)會。

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（5）會議組織

①行政人事中心負(fù)責(zé)提前15天通知參會人員參會信息，參會人員將按要求填好的報(bào)告材料傳…………

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⑥行政人事中心負(fù)責(zé)對會議進(jìn)行圖片、聲音的錄…………

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5、專題會議

（1）召開時間：不定期或定期召開；

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（5）會議組織：由會議發(fā)起人通知…………

四、會務(wù)準(zhǔn)備

1、會務(wù)準(zhǔn)備內(nèi)容

包括會議場所布置座次布局、會議需用設(shè)備的準(zhǔn)備與調(diào)試、出席者主賓座次銘牌、…………

五、會議紀(jì)律

1、各參會人員須規(guī)定時間和要求準(zhǔn)備匯報(bào)材料。

2、參加會議時應(yīng)將通信工具調(diào)為無聲。

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