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區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作經(jīng)驗材料范文
(文章編號:23120403)
為進一步暢通民生訴求、解決群眾“急難愁盼”,我區(qū)以網(wǎng)格化服務(wù)管理為載體,在x建引領(lǐng)上做“乘…………
細化“微網(wǎng)格”,基層治理更加精準。為提升社區(qū)治理精細化、精準化服務(wù)水平。今年8月,我區(qū)網(wǎng)格中心堅持以x建引領(lǐng)網(wǎng)格,探索細化網(wǎng)格治理最小單元,在全區(qū)范圍內(nèi),綜合考慮地域分布、人口密度、業(yè)態(tài)特點等因素,按照x-x戶的標準精細劃分“微網(wǎng)格”,并探索對商務(wù)樓宇、商圈市場單獨劃定“微網(wǎng)…………
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培養(yǎng)“微團隊”,服務(wù)群眾更加有效。我區(qū)網(wǎng)格中心在每個“微網(wǎng)格”內(nèi)設(shè)立了一名專(兼)職網(wǎng)格員,由社區(qū)工作人員、物業(yè)、單元長、x員志愿者等擔任,負責采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、收集社情民意、化解矛盾糾紛、跟進訴求辦理、宣傳政策法規(guī)、代辦便民服務(wù)等。截至目前,我區(qū)共配備專(兼)職網(wǎng)格員x名。同時通過…………
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