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銀行分公司2023年述職報(bào)告范文

2023年，面對(duì)復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性上升的外部環(huán)境，省分公司在總公司x委正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍…………

一、分公司經(jīng)營(yíng)與管理

（一）業(yè)績(jī)目標(biāo)完成情況

一是業(yè)務(wù)收入取得新突破。全年實(shí)現(xiàn)毛收入x萬(wàn)元，計(jì)劃完成率x%，人均毛收入x萬(wàn)元，同比增速x%；實(shí)現(xiàn)凈收…………

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三是創(chuàng)新共贏取得新成效。緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展需要，創(chuàng)新“造價(jià)+銀行”新模式，與建行、財(cái)政局組成發(fā)展聯(lián)合體，由我…………

（二）高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)情況

一是堅(jiān)持x建引領(lǐng)。分公司堅(jiān)持把x建作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的主要抓手，全面落實(shí)總行、公司x委關(guān)于x建工作各…………

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四是深化規(guī)范管理。全面落實(shí)總部高質(zhì)量協(xié)同、高質(zhì)量質(zhì)控要求，先后完善推出四版薪酬管理辦法，更好構(gòu)建了分層分…………

二、廉政建設(shè)

一是持之以恒推進(jìn)廉政工作。制度性開(kāi)展員工廉政教育，簽訂廉政承諾書(shū)，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和公司各項(xiàng)…………

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三是嚴(yán)之又嚴(yán)守牢底線紅線。組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格落實(shí)公司年度警示教育大會(huì)精神及《關(guān)于印發(fā)公司員工行…………

三、存在問(wèn)題和努力方向

（一）存在的問(wèn)題

一是母行聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)份額還不夠足。2023年初分公司分別與省行計(jì)劃財(cái)務(wù)部、公司業(yè)務(wù)部聯(lián)合發(fā)文，在綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃…………

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五是現(xiàn)有客戶維護(hù)工作還不夠好。2023年，分公司多措并舉、不懈努力，成功入圍了x余家客戶單位，但由于自…………

（二）針對(duì)不足本機(jī)構(gòu)擬采取的具體措施和目標(biāo)

一是進(jìn)一步明確市場(chǎng)定位。清晰的服務(wù)內(nèi)容、清楚的服務(wù)對(duì)象是公司高質(zhì)量發(fā)展的前提。下一步，我們將明晰兩…………

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四是進(jìn)一步抓好自身建設(shè)。始終堅(jiān)持x建引領(lǐng)，持續(xù)學(xué)習(xí)宣傳貫徹精神，全面落實(shí)x的建設(shè)各項(xiàng)工…………

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