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【原創(chuàng)】公司“三重一大”決策制度建設(shè)和執(zhí)行情況報(bào)告范文

一、“三重一大”決策制度建設(shè)情況

公司x委批復(fù)成立后，立即對(duì)照各項(xiàng)x和集團(tuán)x委制度要求，持續(xù)建立健全公司“三重一大”決策制度…………

（一）制定基本制度框架。20xx年x月，根據(jù)章程、組工作條例等文件精神，結(jié)合《公司章程》有關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際，制定印發(fā)《xx公司貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施暫行辦法…………

（二）……。20xx年x月，為進(jìn)一步規(guī)范和改進(jìn)公司x委工作，更好地執(zhí)行民z集中制，根據(jù)集團(tuán)x委文件精神，結(jié)合公司x委“三重一大”決策機(jī)制運(yùn)行中的實(shí)際情況，制定印發(fā)了《xx委討論和決定的重要事項(xiàng)…………

（三）持續(xù)強(qiáng)化議事決策規(guī)范性。20xx年x月，為進(jìn)一步規(guī)范議題審批程序，提升議題質(zhì)量，確保會(huì)議效率，制定印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)x委會(huì)議題管理的通知》，增強(qiáng)了x委會(huì)計(jì)劃性…………

二、“三重一大”決策制度執(zhí)行情況

公司x委堅(jiān)持貫徹執(zhí)行民z集中制，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”決策流程和x委議事規(guī)則，不斷提高x…………

（一）嚴(yán)格規(guī)范決策程序。公司x委進(jìn)行“三重一大”決策時(shí)，嚴(yán)格遵守x的紀(jì)律規(guī)矩和有關(guān)制度規(guī)定，堅(jiān)持“一題一議”、班子成員逐一表態(tài)、“一把手”末位表態(tài)和回避機(jī)制…………

…………

（四）加強(qiáng)宣傳宣導(dǎo)力度。結(jié)合落實(shí)違反“三重一大”決策制度問題專題警示教育工作，面向全體干部員工開展公司x委“三重一大”決策制度專題宣講。由x委辦公室負(fù)責(zé)有…………

三、存在的問題及原因分析

一是部分干部對(duì)“三重一大”決策制度規(guī)定的重要性認(rèn)識(shí)不夠深刻，對(duì)“三重一大”議事范圍的掌握還不夠全面，“三重一大”事項(xiàng)的上會(huì)材料質(zhì)量不高現(xiàn)象，存在一定慣性思維和經(jīng)驗(yàn)主義；二是在集中采購…………上述問題，固然有機(jī)構(gòu)建設(shè)從零起步、新人新隊(duì)伍經(jīng)驗(yàn)不足等客觀原因，但主要還是政x站位不夠高，對(duì)學(xué)深悟透…………

四、改進(jìn)措施和建議

下一步，公司x委將在集團(tuán)x委領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳教育…………

一是進(jìn)一步提高政x站位。深刻認(rèn)識(shí)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度是公司x委推進(jìn)科學(xué)民z決策，確保權(quán)力行使安全、資金使用安全、項(xiàng)目建設(shè)安全、干部任用安全…………

…………

四是進(jìn)一步提升監(jiān)督治理效能。堅(jiān)持對(duì)“三重一大”決策事項(xiàng)落實(shí)情況納入日常監(jiān)督，不斷強(qiáng)化監(jiān)督措施，持續(xù)提升監(jiān)督治理效能，緊盯權(quán)力運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域，不斷提高…………

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