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醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告范文

衛(wèi)生人才的引進(jìn)培養(yǎng)是公立醫(yī)院提升核心競爭力的重要途徑。公立醫(yī)院衛(wèi)生人才的引進(jìn)培養(yǎng)需要x、醫(yī)院和衛(wèi)生…………

一、x醫(yī)院基本情況

x醫(yī)院是市屬三級(jí)甲等綜合醫(yī)院，是某醫(yī)學(xué)院校非直屬附屬醫(yī)院，位于東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份的下屬地級(jí)…………

二、x醫(yī)院人才引進(jìn)與培養(yǎng)模式

（一）“引進(jìn)來”模式。x醫(yī)院人才引進(jìn)主要采用四種方式：校園招聘、社會(huì)招聘、高層次人才引進(jìn)和柔性人才引進(jìn)。校園招聘是指每年通過參加高校的招聘會(huì)，吸引醫(yī)學(xué)相關(guān)…………

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（三）“走出去”模式。醫(yī)院通過“走出去”方式，對現(xiàn)有人才進(jìn)行培養(yǎng)。該方式包括在職學(xué)歷提升、短期學(xué)習(xí)、國內(nèi)進(jìn)修、出國（境）研修等。醫(yī)院對在職攻…………

三、x醫(yī)院人才引進(jìn)與培養(yǎng)中存在的問題

（一）編制管理嚴(yán)格。醫(yī)院的人才引進(jìn)和培養(yǎng)戰(zhàn)略缺少當(dāng)?shù)豿部門的支持和參與。由于市級(jí)高層次…………

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（三）人才培養(yǎng)機(jī)制不健全。x醫(yī)院在人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制方面，還面臨著諸多的問題和挑戰(zhàn)。第一，x醫(yī)院的高層…………

四、對策與建議

（一）規(guī)劃人才引進(jìn)。…………三是加強(qiáng)人才引進(jìn)渠道的建設(shè)。醫(yī)院應(yīng)該充分利用多種渠道吸引人才，除了傳統(tǒng)的招聘渠道，如招聘網(wǎng)站、報(bào)紙雜志等，還應(yīng)該通…………

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（三）建立合理激勵(lì)機(jī)制。…………三是文化氛圍激勵(lì)。提供更高層次的激勵(lì)和吸引。為了留住優(yōu)秀人才，醫(yī)院除了關(guān)注員工的福利和待遇，還應(yīng)該構(gòu)建良好的醫(yī)院文…………

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