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銀行分行第一季度“開門紅”工作總結(jié)和工作計劃范文

一、一季度“開門紅”工作總結(jié)

一季度，分行全面貫徹落實總行各項戰(zhàn)略部署，緊扣經(jīng)營主線，奪取了經(jīng)營的關(guān)鍵性勝利，實現(xiàn)首季“開門…………

（一）堅持發(fā)展，主要經(jīng)營指標(biāo)更上臺階

一是存貸款規(guī)模持續(xù)做大。一季度，各項存款日均完成率均超時序進度，日均首次突破xx億元，較年初增量達到…………

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三是風(fēng)險管理持續(xù)夯實。實現(xiàn)各類現(xiàn)金清收xx億，為分行營收和EVA增長作出重要貢獻，推動信貸結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)…………

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（三）科技賦能，數(shù)字化建設(shè)展現(xiàn)新面貌

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三是管理專業(yè)化水平有較大提高。優(yōu)化完善經(jīng)營機構(gòu)和分行部門考核辦法，推動“輕前臺”運營和集中…………

二、下一步工作措施

（一）推動業(yè)務(wù)經(jīng)營實現(xiàn)提質(zhì)、增效

第一，加快合意貸款投放。全行要抓住時機，質(zhì)量優(yōu)先，力促投放，做到早投放、早收益，但堅決不走老…………

一是要把控方向，突出重點。要加大重點區(qū)域、行業(yè)、客群投放力度，從方向上控制和降低信貸風(fēng)險。篩選一批…………

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第三，大力發(fā)展非息業(yè)務(wù)。要聚焦貿(mào)易金融、投行和跨境融資三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，發(fā)揮產(chǎn)品經(jīng)理隊伍作用，優(yōu)化業(yè)績考核…………

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（三）推動安全發(fā)展實現(xiàn)穩(wěn)固、增強

要強化經(jīng)營風(fēng)險、服務(wù)發(fā)展理念，充分運用集約化、專業(yè)化、數(shù)字化手段，提升風(fēng)險經(jīng)營成效，提高…………

第一，優(yōu)化新發(fā)風(fēng)險防控策略。二季度，新發(fā)不良總量依然不小，多個不良大戶亟待處置。

一是從源頭上研究風(fēng)險控制策略。補充建立分行級名單，增強重點區(qū)域項目的授信政…………

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第二，強化合規(guī)管理守牢底線。…………

三是強化整改監(jiān)督抓質(zhì)量，建立檢查發(fā)現(xiàn)重點問題的整改及驗收標(biāo)準(zhǔn)，提高整改的針…………

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