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國(guó)有企業(yè)投資公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃(匯報(bào)報(bào)告)

2024-05-08
31
5.00元(500 積分)
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國(guó)有企業(yè)投資公司工作總結(jié)和工作計(jì)劃范文

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo)下,國(guó)有企業(yè)投資公司作為集團(tuán)公司投資發(fā)展的核心平臺(tái)和載體,緊緊圍繞“四個(gè)牌子、一套人馬”的一體化管理模式開(kāi)展工作,以投資…………

第一部分 工作總結(jié)

截至現(xiàn)在,國(guó)有企業(yè)投資公司經(jīng)營(yíng)收入x萬(wàn)元,其中,技術(shù)公司經(jīng)營(yíng)收入x萬(wàn)元,運(yùn)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)收入x萬(wàn)元,智造公司經(jīng)營(yíng)收入x萬(wàn)元。

一、堅(jiān)持x建引領(lǐng),結(jié)合企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),準(zhǔn)確把握x建發(fā)展的方向坐標(biāo)

為加強(qiáng)x組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量向前發(fā)展,國(guó)有企業(yè)投資公司選舉產(chǎn)生第一屆公司支部委員會(huì),支部成立后,快速完成x員活動(dòng)室的建設(shè),積極探索…………

…………

二、精準(zhǔn)布局,有效調(diào)整,在鞏固提升……

(一)“兩大”投資項(xiàng)目順利落地,打開(kāi)“項(xiàng)目為王”新局面。今年,工業(yè)園、酒店兩大項(xiàng)目相繼落地。通過(guò)與其他公司組成工作團(tuán)隊(duì),利用產(chǎn)業(yè)策劃、工程建設(shè)…………

…………

(三)多個(gè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)有序推進(jìn),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。其中,產(chǎn)業(yè)園A區(qū)一期的主體及安裝工程已完成,其中消防、防雷、幕墻工程已驗(yàn)收合格,下階段正進(jìn)行竣工驗(yàn)收;A區(qū)二期地下室工程全面施工;B區(qū)待動(dòng)工。同步與成熟…………

…………

三、開(kāi)拓市場(chǎng),聯(lián)結(jié)資源……

(一)積極外拓市場(chǎng),加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),營(yíng)造高端業(yè)態(tài)模式

依托園區(qū)平臺(tái),打造招商引資的“大基地”。今年,園區(qū)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目積極堅(jiān)持“走出去、引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略發(fā)展,探索平行孵化模式,通過(guò)溝通對(duì)接國(guó)際、國(guó)…………

…………

第二部分 存在問(wèn)題

一、受政策、市場(chǎng)環(huán)境等因素影響,園區(qū)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目、廣場(chǎng)招商引資顯“瓶頸”局面

園區(qū)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目方面,一是政x采購(gòu)資金事項(xiàng),受機(jī)構(gòu)改革影響,工業(yè)服務(wù)區(qū)管委會(huì)調(diào)整為歸市政x管理,下一步管委會(huì)將園區(qū)政x采購(gòu)事項(xiàng)移交給區(qū)政x,園區(qū)須區(qū)…………

…………

二、多個(gè)產(chǎn)業(yè)、商業(yè)項(xiàng)目需得到上級(jí)部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)

x等兩個(gè)項(xiàng)目因地塊土壤存在問(wèn)題,正協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)開(kāi)展土壤檢測(cè)工作??萍籍a(chǎn)業(yè)…………

第三部分 下階段工作計(jì)劃

一、有效把握政x優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)……

堅(jiān)持把“扎根”、“筑魂”的x建思維作為加強(qiáng)x的建設(shè)、堅(jiān)持x的領(lǐng)導(dǎo)的重要內(nèi)容,積極發(fā)揮x組織的引領(lǐng)作用。繼續(xù)做好x主題教育階段的各項(xiàng)工作,在日常的…………

…………

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升……

繼續(xù)完善企業(yè)治理的各模塊建設(shè)。內(nèi)部制度建設(shè)方面,通過(guò)優(yōu)化、完善資金統(tǒng)籌、財(cái)務(wù)管控,計(jì)劃合約管理、人力資源管理等各項(xiàng)制度,做好內(nèi)部管理的頂層設(shè)計(jì)…………

…………

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